第七章库存管理ppt课件.ppt

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1、第七章物流库存管理第一节:物流库存管理第二节:物流库存制约因素和控制方法第三节:供应链物流库存管理一、物流库存管理概述库存是供应链物流系统的一项重要功能,它克服了物品生产与消费在时间上的差异,提供了物流的时间效用。在物流各节点的衔接处一般都存在库存第一节、物流库存管理1.按库存的作用划分二、物流库存的分类2.按生产过程的角色划分3.按需求的特性划分独立需求库存:定义:P184。独立库存是随机的、企业自身不能控制而是由市场所决定的需求。相关需求库存:指与其他需求有内在相关性的需求,根据这种相关性,企业可以精确地计算出它的需求量和需求时间,是一种确

2、定型需求。办公椅支架螺丝杠椅爪塑料B塑料c椅罩填充物独立需求相关需求三、物流库存效用及管理目标◆两个流⊙订单信息流与物品转移流均与库存有关,市场的不确定性加大了各节点上的风险;⊙同时物品流转时还存在正常和非正常的滞留,所以需要库存来进行调节。◆库存效用库存具有两面性:⊙一方面意味着成本,多余的库存增加企业成本压力;⊙另一方面,意味着机会和效用,库存可以缓解供需矛盾,均衡物流,平衡供给,增加企业赢利机会企业的角度:◎满足需求变化◎缩短订货提前期◎分摊订货费用(批量采购等)◎保持生产过程的连续性◎增强生产计划柔性物流系统的角度:◎库存是一种平衡机制

3、◆库存管理目标效益目标:保证需求,降低成本安全目标:人员安全,物品、设施、仓库等安全★目的:用最低的费用在适宜的时间和适宜的地点获得适当的数量的原材料、消耗品、半成品和最终产品。实现区域专业化生产;降低制造成本,提高作业效率;保持生产活动的连续性和稳定性;预防不确定的、随机的需求变动;防保证以经济批量订货,节省物流费用。四、库存的功能P186库存是企业生产运作及供应链管理全过程的“无缝连接器”!库存的主要弊端——产生库存成本显性成本--库存本身价值--物料采购费用--库存管理费用(存储、人员、保险。。。)隐性成本--物料贬值风险--损坏和失盗风

4、险--缺料风险(停线损失、紧急补料费用。。。)五、库存的弊端呆滞库存:指存储过久并且已无使用机会,或虽有使用机会但用料极少,且存量过多而有变质顾虑,但质量(型式、规格、材质、效能等)仍然符合使用标准的物料。库存时间物料价值库存时间物料价值第1季度100万第2年20万第2季度80万第3年0万第3季度60万报废处理负值第4季度40万呆滞库存价值演变一览表库存的主要弊端——形成呆滞库存资金积压的机会成本;物料价值折旧和腐化造成的损失;演变成废料的损失;仓储设备的损失;搬运或处理费用的损失;废料再处理和再生的费用造成的损失呆滞库存的影响和损失高水位(库

5、存)掩盖了石头(问题)员工考勤产品缺陷设备故障交货延迟能力差计划变更水位(库存)降低,石头(问题)露出库存的弊端——掩盖经营管理的一系列问题六、库存的副作用提供保护而不是预防;掩盖了问题,而不是追踪并解决问题产生的原因;降低了问题诊断的速度;阻碍了进一步的改善。订货费用成库存品在制品库存供应商原材料库存接收用户采购存储费用七、库存成本四大要素1、购买成本指购买所需要的原材料或半成本所需的费用,包括单位购入价格或单位生产成本2、订购成本向供应商发出采购订单的成本。与订购次数有关,与订购量无直接关系3、储存成本资本成本:库存投资成本,税金,保险,储

6、藏,过时成本,损耗成本4、缺货成本(一)购买成本(进价)买价+购置费用存货的采购成本的构成↓↓包括运输费、包装费、保险费、仓储费、运输途中合理损耗、入库前的整理挑选费、税金等注意:存货的购置成本,在购置批量决策中一般属于无关成本;如果供应商采用“数量折扣”等优惠办法,购置成本即为决策的相关成本。购置成本=购置数量×单位购置成本=DP(二)订货成本(进货费用)订货成本固定订货成本变动订货成本随订货次数的变动作正比例变动的成本为了维持一定的采购能力而发生的、各期金额比较稳定的成本决策相关成本(三)储存成本储存成本固定储存成本变动储存成本总额大小取决

7、于存货数量和储存时间的成本总额稳定,与储存存货数量和储存时间无关的成本决策相关成本(四)缺货成本◎由于存货数量不能及时满足生产和销售的需要而给公司带来的损失。库存总成本=购置成本+订货成本+储存成本+缺货成本1、库存周转率库存周转率=年销售额/年平均库存值注:分子分母均必须是同时期数值八、库存管理的重要性及评价指标⊙应用:◇库存周转率高,表明库存管理的效率高;◇库存周转率低,反映库存资金占用量大,库存成本高。◇但并不意味着周转率越高越好,须注意周转率的大小要与顾客需求及销售情况相适应2、平均库存值平均库存值指某一时间段全部库存物品的价值总和,其

8、可以反映企业资产中与库存相关的部分所占的比率3、可供应时间指现有库存能满足需求的时间第二节物流库存的制约因素和控制方法一、物流库存的控制因素1、顾客需

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