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时间:2020-09-15
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1、第九章存货控制一、基本经济订货量控制1、外购存货相关成本包括:进货成本、储存成本、缺货成本。①进货成本包括采购成本和订货成本订货成本按其总额与订货次数的关系分为订货变动成本和订货固定成本。订货变动成本与订货次数成正比。每次订货变动成本一般固定不变,一定时期订货次数越多,订货变动成本总额越大,如差旅费、电话电报费等;订货固定成本与订货次数无关,如采购机构的办公费、采购人员的工资,不论全年次数是多少,这些订货固定成本的数额都是不变的。②储存成本储存成本按其总额与存货量的关系分为固定储存成本和变动储存成本。变动储存成本与存货的数量成正比,存
2、货数量越多,变动储存成本就越大,如占用资金的机会成本、仓储费、保险费;固定储存成本与存货数量无关,如仓库房屋、机器设备的折旧费、维修费、存货过时的损失等。③缺货成本缺货成本是由于存货数量短缺不能及时满足企业生产和销售的需要而给企业造成的损失。如由于原材料储备不足造成的停工损失、由于商品储存不足而造成销售中断、错过销售机会的损失等。存货的短缺成本与存货的数量成反比,存货的数量越少,存货的短缺成本就越大,反之则相反。2、经济批量控制的基本模型假设:(1)企业一定时期的存货需求量一定;(2)存货的消耗均匀;(3)存货的价格稳定,且不存在数量
3、折扣;(4)仓储条件及所需现金不受限制;(5)不允许出现缺货;(6)所需存货市场供应充足。相关成本:(1)订货成本(C)--与订货次数成正比,与批量成反比;(2)储存成本(K)--与订货次数成反比,与批量成正比为便于说明问题,现假设A——全年的需求总量Q——采购批量K——每次订货成本C——单位产品(或半成品)的年平均储存成本T——全年订货成本和储存成本合计则:总成本模型以Q为自变量,求T的一阶导数,令其等于0,则:成本订货量储存成本订货成本总成本T最低总成本经济订货量例:某公司年度需耗用乙材料36000千克,该材料采购成本为200元/
4、千克,年度储存成本为16元/千克,平均每次订货成本为20元。要求:(1)计算本年度乙材料的经济进货批量。(2)计算年度乙材料经济进货批量下的相关总成本。(3)计算本年度乙材料最佳进货批次。解:(1)本年度乙材料的经济进货批量=[(2×36000×20)/16]1/2=300(千克)(2)本年度乙材料经济进货批量下的相关总成本=(2×36000×20×16)1/2=4800(元)(3)本年度乙材料最佳进货批次=36000÷300=120(次)二、最优生产批量法在企业产品的生产过程中,由于加工能力、加工成本等因素的影响,往往需要分批组织产
5、品生产。分批组织生产的关键是通过确定产品的最优生产批量,使生产过程中的成本达到最低水平。1.相关成本与产品最优生产批量控制有关的成本是调整准备成本和储存成本。(1)调整准备成本是指在每批产品投产前为进行调整准备工作而发生的成本。如调整机器、准备工卡模具、布置生产线、下达派工单、领取原材料、准备生产作业记录和成本记录等工作而发生的成本。调整准备成本与每批产量的多少无关,但与生产批数有关;生产批数越多,调整准备成本就越多。(2)储存成本是指产品在储存过程中发生的仓储费、保险费以及利息支出等。储存成本与生产批量的多少成正比例关系,但与生产批
6、数没有直接联系。2.决策模型:最优生产批量就是能使生产过程中的调整准备成本和储存成本之和达到最低的生产批量。假设前提之一:计划期产量确定为便于说明问题,现假设A——全年的总产量Q——生产批量P——每天生产量d——每天销售量(或耗用量)K——每批调整准备成本C——单位产品(或半成品)的年平均储存成本T——全年调整准备成本和储存成本合计则:总成本模型以Q为自变量,求T的一阶导数,令其等于0,则:【例】某企业本年度决定生产甲产品4800件。该产品每天生产量为20件,每天销售量为15件,每批产品调整准备成本为400元,每件产品年平均储存成本为
7、6元。要求确定该种产品的最优生产批量。例:某生产企业使用A零件全年需要3600件,可以外购,也可以自制,如果外购,单价4元,一次订货成本10元;如果自制,单位成本3元,每次生产准备成本600元,每日产量50件。储存变动成本为零件价值的20%,每日平均需求量为10件。要求:该企业应选择那种方案?(1)外购零件相关总成本(Tc)=3600×4+240=14640(元)(2)自制零件相关总成本=3600×3+1440=12240元∵12240<14640故:该企业应自制A零件例,设某厂每年需要某种零件10000个,若外购每件1.5元,每次订
8、货的订货成本15元,现拟利用剩余生产能力进行自制,每件变动生产成本1.5元,若自制每次生产准备成本也为15元,生产周期内每天产量是其领用量的4/3倍,储存成本中的变动成本相当于存货成本的20%,请做出自制与外购的决策。外
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