《存货控制》PPT课件

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1、三明职业技术学院经济与管理系蔡维灿副教授管理会计第9章存货控制[知识目标]明确存货控制的意义。掌握存货控制的相关成本概念。理解并掌握存货控制的一般方法。掌握不同情况下经济批量法的确定。掌握ABC分类控制法。明确实施ABC分类控制法的基本步骤。[技能目标]能运用ABC分类控制法的基本原理，对企业各类存货实施日常控制。能运用经济批量法的基本原理，对企业不允许缺货情况下经济进货批量进行确定。第8章标准成本控制概述存货控制的意义存货控制的相关成本概念存货控制的一般方法经济批量法无折扣下经济进货批量的确定折扣下经济订货批量的确定ABC分类控制法对A类存货的控制对B类存货的控制对C类存货的控制

2、9.1概述存货是指企业在生产经营过程中为销售或者耗用而储备的物资，包括原材料、在产品、半成品、产成品、商品等。一、存货控制的意义保证企业生产和销售的顺利进行，加工、制造等企业都必须储存一定数量的商品材料的存货。避免存货投资过大导致存货成本增加，或者出现存货短缺造成生产经营中断，影响企业的盈利能力，必须认真加强对存货的规划和控制。二、存货控制的相关成本概念存货成本是企业为保持一定数量的存货所付出一定的代价。一般包括：取得成本、储存成本、缺货成本取得成本是指取得某种存货而发生的成本费用。主要由存货的购置成本和订货费用两个方面构成。购置成本又称采购成本，是每次采购进货所支付的款项。一般包

3、括买价、运杂费等。订货费用又称订货成本，是指企业为组织订货而支付的费用。与订货次数有关，如差旅费、邮资、电报电话费等与订货次数成正比例，这类变动性订货费用属于决策的相关成本；与订货次数无关，如专设采购机构的基本开支等，这类固定性订货费用则属于决策的无关成本。储存成本指在存货储存过程中所发生的各种仓储费、占用利息、搬运费、保险费、租赁费等。按照与储存数额的关系划分为：变动成本和固定成本变动成本是指那些随着存货数量的增减成正比例变动的支出，属于决策的相关成本；固定成本与存货数量的多少没有直接的联系，如仓库折旧费、保管人员的固定月工资等，这类成本属于决策的无关成本。缺货成本是因存货供应中

4、断而给企业造成的损失。材料供应中断造成的停工损失产成品供应中断导致信誉损失及丧失销售机会的损失等。如果生产企业能够以替代材料解决库存材料供应中断之急的话，缺货成本便表现为替代材料紧急采购的额外开支。若允许缺货，则缺货成本便与存货数量反向相关，属于决策相关成本。三、存货控制的一般方法定量订货控制定量订货控制是以固定的再订货点和经济订货量为基础，组织订货及控制存货的一种存货管理方法。定期订货控制定期订货控制是按固定的订货周期，按时盘点存货，以存货的每次实际库存量与预定最高库存量之间的差额作为每次订货数量的一种存货控制方法。ABC分类控制ABC分类控制法是一种突出重点、兼顾一般的存货控制

5、方法。9.2经济批量法经济订货批量，是指能够使一定时期存货的总成本达到最低点的订货数量。决定存货经济订货批量的成本因素主要包括：变动性订货费用（简称订货费用）变动性储存成本（简称储存成本）允许缺货时的缺货成本与订货批量及订货次数关系：减少订货批量，增加订货次数，储存成本降低，订货费用与缺货成本提高；增加订货批量，减少订货次数，储存成本提高，订货费用与缺货成本降低。一、不允许缺货且无数量折扣不允许缺货且无数量折扣情况下确定的订货批量是基本经济订货批量。其前提是：企业一定时期的订货总量可以较为准确地加以预测。存货的耗用或者销售比较均衡。存货的价格稳定，且不存在数量折扣，订货日期由企业自

6、行决定，并且企业能够及时补充存货，即需要订货时便能立即取得存货，并能集中到货。储存条件及所需资金不受限制，不会因为现金短缺而影响进货。不允许出现缺货，即无缺货成本。所需存货市场供应充足，不会因买不到所需存货而影响其他方面。一、不允许缺货且无数量折扣影响因素：订货费用和储存成本总成本最低其计算公式为：P为材料采购价格【例】已知：大华公司全年需消耗丙材料18,000公斤，该材料的采购成本为20元/公斤，储存成本为6元/公斤，平均每次订货费用为60元。要求：在不允许出现缺货，每批订货均能一次到货情况下的经济采购批量、最低的相关总成本、平均占用资金和全年经济订货次数。解：依题意，A＝18,

7、000公斤，B＝60元，C＝6元/公斤，P=20元/公斤二、不允许缺货但有数量折扣影响因素：订货费用、储存成本、采购成本计算的基本步骤为：首先按照基本模式确定出无数量折扣情况下的经济订货批量及其总成本加进不同批量的订价成本差异因素，通过比较，确定成本总额最低的订货批量采购成本＝单价×全年需用量【例】已知：大华公司丙材料的年需要量为18,000公斤，每千克标准进价为20元。销售企业规定：客户每批购买量不足1,000公斤的（不含1,000公斤），按照标准价格计算；每批购买