职业技能实训——人力资源管理

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1、职业技能实训——人力资源管理(单选题)(企业基本制度)被称为是企业的“宪法”。(创新能力结构体系)不属于人力资源创新能力运营体系。(美国模式)不属于人力资源组织开发的方法。(科技手段)不属于人力资源管理开发的手段。(针对性）不属于人力资源开发目标的特性。（管理费用）不属于人力资本投资支出的形式。(员工的引进与培养)不属于现代人力资源管理的三大基石。(加权招聘申请表)是根据企业过去的统计资料，或者由社会权威机构对应聘者的条件，按照重要程度确定相应的权数，从而对应聘者自身条件进行综合评价分析的一种表格形式。(人的发展)是人力资

2、源开发的最高目标。(态度)是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。(工作满意度)是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。(光环效应)是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后，人们就倾向于据此推论其他方面的特性。(内因)是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素，包括行为者的人格、品质、情绪、心境、能力、需要和努力程度等。(社会知觉)是指个体对其他个体的知觉。(首因效应)是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响。(共同发展原则)是企业人力资源管理制度规划的基本原则。(归因)就是利用有关的信

3、息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。(组织承诺)与缺勤率和流动率成负相关。(工作扩大化)能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化。不属于审核人力资源费用预算基本要求的是(确保人力资源费用预算的收益性)。参加招聘会的主要步骤有：①准备展位；②招聘会后的工作；③招聘人员的准备；④与协作方沟通联系；⑤招聘会的宣传工作；⑥准备资料和设备。下列排序正确的是(①⑥③④⑤②)。长期的人力资源规划一般在(五年)以上。对于高级人才和尖端人才，比较适合的招聘渠道是(猎头公司)。法定休假日安排劳动者工作的，应支付不低于工资(300

4、)%的工资报酬。岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和(岗位规范)。岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了(基本依据)。岗位评价方法中成本相对较低的是(排列法)。岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式，也可以是排序形式，但是我们最为关心的是(岗位与薪酬的对应关系)。岗位设计工作的人手点不包括(劳动关系的改善)。根据生产总量核算定员人数属于(按劳动效率定员)。工作岗位分析与评价的目的在于明确每个岗位的(相对价值)。关于发布广告，下列描述不正确的是(广告是内部招募最常用的方法之一)。关于分类法的不正确描述是(对精度要求高)。广义

5、的人力资源规划实质上是(所有人力资源规划的总称)。劳动者实际劳动给付的对象是(接受单位)。面试不能够考察(内在潜质)。企业管理的核心是(人的管理)。人力资源管理的基础是(工作分析)。人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有(重要地位)。设置岗位的基本原则是(因事设岗)。受派遣劳动者的工资和社会保险是由(劳动者派遣机构)支付。所谓(遮蔽广告)，就是在招聘广告中不出现招聘企业的名称。下列不属于借助中介的是(校园招聘)。下列不属于面试考官在面试中的目标的是(决定应聘者是否被录用)。下列不属于内部招募优点的是(费用较高)。下列描述

6、不正确的是(同一单位招聘申请表项目是相同的)。下列属于外部招募方法的是(熟人推荐)。狭义的人力资源规划实质上是(企业各类人员需求的补充规划)。校园招聘的优点是(学生的可塑性强)。校园招聘亦称上门招聘，即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参加毕业生交流会等形式(直接)招募人员。选择报纸刊登广告的好处是(为公司做了广泛宣传)。选择招聘渠道的主要步骤有：①选择适合的招聘方法；②分析潜在应聘人员的特点；③确定适合的招聘来源；④分析单位的招聘要求。下列排序正确的是(④②③①)。在企业中，(直线职能制)是一种集权和分权相结合的组织结

7、构形式。在管理层次上，现代人力资源管理部门(处于决策层)。在管理策略上，现代人力资源管理是(战略与战术相结合的)。在管理方式上，现代人力资源管理采取(人性化管理)。在管理技术上，现代人力资源管理(追求科学性与艺术性)。在管理内容上，现代人力资源管理(以人为中心)。在管理手段上，现代人力资源管理(以计算机为主)。在管理体制上，现代人力资源管理属于(主动开发型)。在管理形式上，现代人力资源管理是(动态管理)。直线制是一种最简单的集权式组织结构形式，又称(军队式结构)。准备在北京地区招聘90名超市收银员，最合适的招聘信息发布渠道

8、是(报纸)。最早提出组织承诺的是(贝克尔)。(多选题)按照定员标准的综合程度，企业定员标准可分为(单项定员标准；综合定员标准)。背景调查的内容包括(ABCDE)。编制定员标准的原则有(ABCDE)。从内容上看，企业人力资源规划可以区分为(战略规划；组织规划；人员规划；人力资源费用规划)。岗位规范的内容包