2019年人力资源管理概述【课件】.ppt

《2019年人力资源管理概述【课件】.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、第2章人力资源管理概述HumanResourceManagement本章学习目标管理的本质和目标人力资源管理的含义传统人事管理与现代人力资源的异同人力资源管理的基本职能及其之间的关系人力资源管理目标、企业价值链和各项职能活动之间存在关系HumanResourceManagement第2章　人力资源管理概述2.1管理的本质管理在特定的环境下，对组织所拥有的各种资源进行计划、组织、领导、控制，并将其协调一致，保证以有效的方式实现组织既定目标的过程。组织内外部的环境计划组织领导控制协调人力资源物力资源财力资源信息资源时间资源HumanResou

2、rceManagement第2章　人力资源管理概述管理的本质实现组织目标2.2管理的目标一个中心，两个基本点：一个中心就是组织的目标，两个基本点就是效率和效果。管理活动就是要在组织目标的指引下，增进管理的效果，提高管理的效率。效率（efficiency）是指投入与产出的关系，组织的投入包括资金、技术、信息、劳动力、原材料和时间等，而产出指生产经营活动的结果，包括产品或服务，当然这些产品或服务必须是合格的或有效的。效果(effect)则与组织的目标有关，是指实现目标的有效程度，当管理实现或有助于实现组织的目标时，我们就可以说它是有效果的；否

3、则，管理就是无效果的。HumanResourceManagement第2章　人力资源管理概述管理的目标2.2管理的目标HumanResourceManagement第2章　人力资源管理概述管理的目标一座破旧的庙里住着两只蜘蛛，一只在屋檐下，一只在佛龛上。一天，旧庙的屋顶塌掉了，幸运的是，两只蜘蛛没有受伤，他们依然在自己的地盘上忙碌地编织起蜘蛛网。没过几天，佛龛上的蜘蛛发现自己的网总是被搞破。一只小鸟飞过，一阵小风刮起，都会让它忙着修上半天。它去问屋檐下的蜘蛛：“我们的丝没有区别，工作的地方也没有区别，为什么我的网总是会破，你的总没事呢？”

4、屋檐下的蜘蛛笑着说：“难道你没有发现我们头上的屋檐已经没有了吗？”修网自然很重要，但了解网破的原因更重要。经常会看见忙得团团转的管理者，这些在管理中充当救火队员的管理者就像那只忙碌的蜘蛛一样，没有考虑过问题的根源是什么。2.2管理的目标效果和效率的侧重点是不同的，效果涉及是否“做正确的事”（dotherightthings），而效率则涉及组织是否“正确地做事”（dothethingsright）HumanResourceManagement第2章　人力资源管理概述管理的目标组织的目标资源利用目标实现高效果高效率这就是一个人力资源管理问题：

5、把合适的人放在合适的位置。我们有时埋怨手下这不是那不是，但站在人力资源管理科学的角度看问题，我们认为：没有不好的员工，只有不好的老板或领导!分析2.3人力资源管理的含义企业为了获取、开发、保持和有效利用在生产和经营过程中必不可少的人力资源，通过运用科学、系统的技术和方法进行各种相关的计划、组织、领导和控制活动，以实现企业的既定目标。2.3人力资源管理的含义人力资源管理这一概念的出现，是在德鲁克1954年提出人力资源的概念之后，虽然它出现的时间不长，但是发展的速度却非常快。对于它的含义，国内外的学者们也给出了诸多的解释。综合起来，可以将这些

6、概念归纳为五类：第一类主要是从人力资源管理的目的出发来解释它的含义，认为它是借助对人力资源的管理来实现组织的目标。第二类主要是从人力资源管理的过程或承担的职能出发来进行解释，把人力资源管理看成是一个活动过程。第三类解释主要揭示了人力资源管理的实体，认为它就是与人有关的制度和政策等。第四类主要是从人力资源管理的主体出发解释其含义，认为它是人力资源部门或人力资源管理者的工作，持这种观点的人所占的比例不多。第五类则是从目的、过程等方面出发综合地进行解释，持这种观点的人占较大的比重。HumanResourceManagement第2章　人力资源管

7、理概述五类概念通过不断获得人力资源，把得到的人力整合到组织中而融为一体，保持和激励他们对本组织的忠诚与积极性，控制他们的工作绩效并做相应的调整，尽量开发他们的潜能，以支持组织目标的实现，这样的一些活动、职能、责任和过程就是微观人力资源管理。人力资源管理的主要内容有：人力资源规划和选拔、培训和发展、激励、绩效考核、薪酬管理、安全与福利等方面。人力资源管理始终是围绕着如何充分开发人力资源这一核心目标展开活动。人力资源管理的内涵人力资源管理的发展阶段：传统人事管理人事管理向人本型人力资源管理转变战略性人力资源管理2.4人力资源管理的发展阶段2.

8、5人力资源管理的演进人力资源管理发展到目前这个阶段，经历了一个长期的演变程，要想对目前的人力资源管理有更加深入的了解，就有必要对它的发展进程进行一个简要的回顾。萌芽阶段：即工业革命时代，时间大