人力资源管理概述 课件.ppt

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1、第一章人力资源管理概述第一节人力资源的基本概念一概念(一)人力资源的概念1.概念:广义:人力资源是指智力正常的人。狭义:①人力资源是指能够推动国民经济和社会发展的、具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和,它包括数量和质量两个方面。②人力资源是指劳动力资源,即一个国家或地区有劳动能力的人们总和。③人力资源是指包含在人体内的一种生产能力,它是表现在劳动者身上的、以劳动者的数量和质量表示的资源,它对经济起着生产性的作用,使国民收入持续增长。2区分人力资源和人力资本人力资本是通过对人力资源投资而体现在劳动者身上的体力、智力和技能。是另一种形态的

2、资本,与物质资本共同构成国民财富,而这种资本的有形形态就是人力资源。——舒尔茨第一章人力资源管理概述(二)人力资源的构成1人力资源的数量1)人力资源的绝对数量绝对数量的构成从宏观上看,是一个国家或地区中具有劳动能力、从事社会劳动的人口总数。等于:劳动适龄人口—适龄人口中丧失劳动能力人口+适龄人口之外具有劳动能力的人口。具体地说,包括以下几个方面:①适龄就业人口②未成年劳动者或未成年就业人口③老年劳动者或老年就业人口④求业人口或待业人口⑤就学人口⑥从事家务劳动的人口⑦军队服役的人口⑧其他人口间接的、尚未开发的、处于潜在形态的人力资源就业人

3、口经济活动人口、现实的社会劳动力供给已开发的人力资源第一章人力资源管理概述1) 人力资源的相对量(即人力资源率)人力资源率:指人力资源的绝对量占总人口的比例。是反映经济实力的重要指标。2)  影响人力资源数量的因素:①人口总量及其再生产状况。②人口的年龄构成③人口迁移第一章人力资源管理概述2人力资源的质量(宏观)1)定义:人力资源所具有的体质、智力、知识、技能水平、劳动者的劳动态度。体现在劳动者的体质水平、文化水平、专业技术水平、劳动的积极性。2)衡量指标:①健康卫生指标。如平均寿命、婴儿死亡率、每万人口拥有的医务人员数量、人均摄入热量

4、等②教育状况指标。如劳动者的人均教育年限、每万人中大学生拥有量、大中小学入学比例③劳动者的技术等级状况指标。④劳动态度指标3)质量的重要性:人力资源的质量对数量的替代性较强,而数量对质量的替代性很差,有时甚至不能替代。第一章人力资源管理概述3企业人力资源的数量和质量(构成)1) 企业人力资源的数量2) 企业人力资源的质量第一章人力资源管理概述4) 影响人力资源质量的因素:①遗传和其他先天因素②营养因素③教育方面的因素(三)人力资源的分类二人力资源的特征1人力资源是一种品质不断提高的可再生的生物性资源2人力资源在经济活动中是居于主导地位的

5、具有创造性的能动性资源(其能动性体现在:自我强化、选择职业、积极劳动)3人力资源具有两重性:既是投资的结果,同时又能创造财富。或者说,既是生产者,又是消费者。4人力资源是具有时效性的资源5人力资源是具有社会性的资源6人力资源是一种具有结构稀缺性的特殊资源第一章人力资源管理概述我们照顾好员工,他们就会照顾好客户,进而照顾好我们的利润。————2003年度“亚洲最佳雇主”UPS(联邦快递)亚洲区总裁三人力资源在社会经济发展中的作用现代经济增长取决于四个因素:新的资本资源的投入、新的可利用的自然资源的发现、劳动者的平均技术水平和劳动效率的提高

6、、科学的技术的和社会的知识储备的增加人力资源在推动经济增长的基本要素中起决定作用;人力资源在新世纪的国际竞争中成为决定胜负的因素。第一章人力资源管理概述带走我的员工,把工厂留下,不久后,工厂就会长满杂草;拿走我的工厂,把我的员工留下,不久我们还会有一个更好的工厂。———安德鲁.卡内基讨论:我们讲到人力资源的二重性即消费和生产的性质,指出在人力资源上投资所形成的人力资本所具有的高增殖性,并且,经济学家的研究也表明,对人力资源的投资无论是对社会还是对于个人所带来的收益要远远大于对其他资源投资所带来的收益。回顾80年代,在中国刚刚改革开放时,

7、出现“全民皆商”的潮流,存在“造原子弹的不如卖茶叶蛋,拿手术刀的不如拿剃头刀的”现象。在当时,似乎在人力资源上投资是不合算的。而现在,知识分子、科技人员的待遇普遍高于平均水平,他们靠知识、技术、技能致富。与前几年“全民皆商”所不同的是,现在,“全民皆博”、“皆研”,考研大军日益庞大。请讨论分析原因。第一章人力资源管理概述第二节人力资源管理一人力资源管理的概念、内容和意义(一)概念人力资源开发与管理指的是为实现组织的战略目标,组织利用现代科学技术和管理理论,通过不断地获得人力资源,对所获得的人力资源进行整合、调控及开发,并给予他们报偿而有

8、效地开发和利用之。第一章人力资源管理概述★包括对人力资源的量的管理和质的管理两方面。对人力资源进行量的管理,就是根据人力与物力及其变化,对人力进行恰当的培训、组织和协调,使二者经常保持最佳比例和有机结合,使

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