对施工企业员工思想动态分类管理实践和思索

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1、对施工企业员工思想动态分类管理实践和思索  摘要:在当前施工企业的改革和发展不断深化、企业内员工队伍的深层次矛盾日益凸显、员工思想越来越活跃、发现的问题和遇到的矛盾日益增多的形势下,为了促进企业员工队伍的和谐与稳定,结合当前员工思想动态现状分类,剖析了员工产生思想问题的成因,提出了对施工企业员工思想政治工作实施分类式“套餐”管理方法与对策。关键词:施工企业;员工思想动态;分类管理中图分类号:C931文献标识码:A当前,随着施工企业的改革和发展不断深化,企业内员工队伍的深层次矛盾日益凸显,员工思想越来越活跃,在管理中发现的问题和遇到的矛盾日益增多。因此,思想政治工作者必须科学研究和

2、分析当前员工队伍的思想问题,在复杂多变的形势面前始终保持清醒头脑、运用正确方法,清除思想隐患,对于保持员工队伍稳定,促进企业和谐具有十分重要的现实意义。1当前施工企业员工思想动态现状分类8目前,施工企业面临重大发展机遇和挑战,企业员工队伍在长时间外出施工会战和多种用工形式并存的条件下,员工队伍的管理呈现出“四多”倾向,即自身困难多、关注焦点多、利益诉求多、主观需要多,各种思想障碍及导致的问题不断产生、层出不穷。从思想境界、价值观念及实际需求的角度看,笔者认为,施工企业员工的主要思想动态类型有以下几种。1.1积极进取型人的世界观一旦形成,追求进取就会存在于人的意识中,都会按照自己的

3、能力和水平寻找适合自己发展和体现价值的领域或工作岗位。作为员工,自然会在本职岗位上尽职尽责,以自身努力换取企业经营的良好效果,满足自己精神、心理上的荣誉感,同时追求自身利益的保障。这部分人道德观念、价值取向积极健康;竞争意识增强,对学习技术技能意愿强烈,在生产经营中遇到难点、疑点问题时,会主动地为企业的发展出主意、想办法。大局意识、责任意识、奉献意识突出,会以主动的姿态扎实工作,埋头苦干,不折不扣执行上级工作要求,这也是积极进取员工最优秀、最可贵的优点。1.2计较享受型8这部分员工社会责任感和集体观念不强,价值取向功利化,集体观念淡漠,主人翁意识淡化,思想不稳定,因此削弱了主动性

4、和积极性。他们过于注重自我价值和现实利益,认为“工作目的就是挣钱”、“坚持理想信念不能产生效益”,“人活着就是为了挣钱、享受”。由于自己不愿意拼搏奉献,表现为对先进和劳模“看不上”、“不想当”,对上级安排斤斤计较拈轻怕重,对常年外出会战牢骚满腹指手划脚,对奉献意识强、工作业绩好的同志冷嘲热讽暗中嫉妒。1.3消极应付型按照施工企业管理要求,员工从事相应岗位工作,需要持证上岗、考评、考核定级,按岗定薪,考核情况与收入挂钩。但部分员工“角色”转换较慢,心理“落差”较大,存在着抵触情绪,表现出“失落感”、“危机感”、“忧虑感”等不同的心理状态。这些心理负担和压力,直接影响员工的工作状态和

5、思想情绪,影响施工企业的和谐稳定和安全生产。当个人所得与心理预期出现落差时,不思进取、不愿奉献的思想便占了上风。要么筹划另谋出路,要么上班稀拉懒散,出工不出力,应付了事,当一天和尚撞一天钟。1.4自我封闭型8员工主要表现就是不善交往、保持沉默,难以融入企业的大圈子。其主要原因或者和性格相关,或者和经历相关,或者患有心理或精神疾病。他们刻意封闭内心保护自我,不愿意与他人讲过去的经历,内心排斥他人介入自己的生活,工作场所沉默寡言,业余时间独来独往,不愿意和他人交往,不愿意参加集体活动。对于这部分员工,单位很难掌握其生活经历和思想动态,难以摸清底数,如果发生问题往往非常突然,自身诉求往

6、往出人意料,问题解决容易反复,很难做到标本兼治。1.5利益至上型这类员工一般年龄偏大、或者因为转岗缺乏专业技能,或者因为学习能力不足,或者因为家庭因素等原因,失去个人奋斗目标,理想信念逐渐消退,个人利益变为思想主流。这类员工唯一看重的就是待遇,他们乐于比较不厌其烦:和身边员工比,和亲戚朋友比,和其他企业比。实际工作中则表现为尽量少付出多收获,稍不如意则产生心理落差。随着平均年龄的自然增长,这类员工比例逐渐增多,导致队伍惰性和疲沓作风悄然滋生,队伍朝气、活力逐渐缺失,一定程度上影响了整个员工队伍的凝聚力和战斗力。这种划分员工类型的意义,旨在对施工企业员工的思想状况从宏观上把握,有针

7、对性地根据不同职工的具体情况,采取切实可行的思想政治工作方法、形式和内容,做到有的放矢。2当前员工思想政治工作的成因分析2.1内因影响员工思想行为的情况是多种多样的,概括起来包括主要包括以下四种:一是现在员工普遍学历比较高,接受能力强,对不同的事物有着自己看法和见解,当个人利益与组织不一致时,往往会产生冲突;二是现有思想8工作方式方法跟不上,造成一些员工认为思想教育是玩虚的,走形式,特别是个别做思想教育工作的同志也存在这样的想法,因此也就不可能全身心地投入,导致员工思想教育工作喊

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