基于工程造价控制中常见问题及解决策略探析..doc

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1、基于工程造价控制中常见问题及解决策略探析摘要：本文通过笔者的实际工作经验，尝试分析了工程造价控制的影响因素，从而就工程造价控制中存在的问题进行了总结，在此基础上提出了工程造价控制的解决策略，旨在为同行提供参考。关键词：工程造价；控制；影响因素；问题；策略工程造价控制作为工程建设中重要的工作，其具有一定的全面性和系统性，直接影响到工程的质量、进度和效益，所以引起了人们的广泛关注。近年来，由于工程项目建设中受到了不同因素的影响，因此给工程造价控制工作带来了一定的难度与挑战，同时，在工程造价管理过程中，经常存在着造价过

2、高的现象，为此，在工程的实践过程中，如何控制好工程造价,实现工程造价管理的目标，提高企业的经济效益在成为了造价管理人员首要解决的问题。1工程造价控制概述工程造价是指项目建设过程中所需要的费用，其主要包括两个层面，一是指实际工程建设中的投资成本，二是指预计投资费用。通常而言，工程项目一般都具有建设周期长、现场变更多、材料价格浮动大等特点，从而给工程造价管理工作带来一定的难度，所以，我们需要加强工程造价控制，以确保工程造价控制在合理的范围内。现阶段，我国工程项目的造价控制主要贯穿于以下几个阶段：投资决策阶段、设计阶段

3、、工程实施阶段以及竣工验收阶段。其中，在项目投资决策阶段，要确保项目投资估算的精确性；在设计阶段，设计单位需要按照设计任务、设计合同约定等要求，将工程概预算合理控制在投资估算范围内。2工程造价控制中常见问题分析近年来，随着我国经济市场化进程的加快，建筑行业之间的竞争越来越激烈，企业要想实现可持续发展目标，需要做好工程的设计、施工和管理方面的工作，尤其是工程造价管理方面，其管理质量的高低将会对企业的长期发展造成较大的影响。目前而言，工程造价控制受到各方面的影响较大，这给工程造价控制工作带来了一定的难度，并引发了造价

4、控制中存在着一些问题，具体主要包括以下几个方面：（1）缺乏招标过程的控制。在进行工程招标过程中，招标方为了最大限度地确保工程的质量，把工程的投标价格定得太高，而竞标方为了竞标成功，常常发生恶性竞标的行为，使得招标工作失去公平性。例如，一些有能力的竞标商对竞标定位没有明确的确定，因此在激烈的竞标中惨遭淘汰；而没有能力的竞标方为了拿下项目，通常采用降低成本，谎报造价,以低成本获取中等价格的招标项目，使得招标方出现严重的经济损失。（2）合同条款中未规定工程材料价格。施工前期所签订的合同中对材料和人工的价格没有明确规定，

5、这将给工程造价控制带来一些难度。签订的合同作为合同价格调整的程序、调整范围、工程设计变更时的重要依据，若合同中对价格没有明确的规定，这将会造成施工中容易发生价格冲突问题，并且不能合理、准确地评估施工中风险，从中导致由于价格问题而产生纠纷的问题发生。（3）施工人员对工程造价控制的认识不足。在工程实际施工的过程中，由于施工人员没有充分认识到工程造价控制的重要性，忽略了施工现场的实际工程量的测算，或者为了企业及个人的利益，随意的增加工程量,使实际费用加大，影响到工程造价的合理控制。3工程造价控制的有效策略根据以上分析，

6、工程造价控制工作经历了决策阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工阶段等环节，如何合理地控制好工程造价，提高工程的经济效益成为了确保企业长期、持续发展的前提条件。具体来说，我们应从以上儿个阶段对工程造价进行管理与控制。3.1招投标阶段的造价控制（1）招标方式的选择。按照我国工程行业的相关规定，在工程项目建设之前，建设方将会对项目进行招标，一般将项目分为儿个部分来进行,并规定好招标范围，以优选出最佳的竞标单位。目前来说，在工程项目招标过程中，主要采用公开招标的方式，其内容主要包括桩基础工程、外墙保温、涂料工程、塑钢窗工程、

7、二次装修工程以及电梯设备等。（2）招标文件的编制。招标文件作为优选施工单位，工程合同造价确定的基础文件。工程招标文件不仅作为投标单位编制投标文件的参考，而且也可以为招标单位与中标单位签订合同提供依据，因此，在招标文件中所规定的条款，对整个招标工作的正确开展起到关键性的作用。对于工程项目招标来说，目前主要以工程量清单为主，并采用统一计量单位、项目划分、工程量计算规则的工程量度计算原则，以确保工程量清单的准确性。（3）标底的编制在编制标底时，应注意以下几点：一是确保标底满足招标单位的质量要求，对质量较高的国家验收规范

8、，应及时向相关部分反映。在标底计算时，应体现优质优价。二是要充分考虑到定额价格与材料价格之间的区别,并列出市场材料和价格的清单，并将其发给投标单位，以供报价之用。三是要充分考虑到标底招标工程的具体范围、现场条件和施工方案，这是因素不同工程，其施工现场和地理条件也不同，这些因素直接影响到工程造价。四是合理使用定额单价，对于一些特殊的工程项目，需要对补充单价进行编制。五是对项