关于安装工程造价控制中的常见问题及策略论述.doc

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1、最新【精品】范文参考文献专业论文关于安装工程造价控制中的常见问题及策略论述关于安装工程造价控制中的常见问题及策略论述　　摘要：安装工程的造价控制能够大幅度地节约工程成本，在保证质量的前提下创造更高的经济效益。本文分析了当前安装工程中造价管理中存在的问题及影响因素并提出了相应的解决措施。　　　　关键词：安装工程造价控制策略　　中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：　　　　　　一、前言　　建筑安装工程作为整个建筑工程的一部分，安装工程的造价占总造价的比例不高，但因安装工程涉及的管理部门多、设备安装技术含量高、安装工程的专业多、系统复杂、受新

2、材料和新工艺的影响大，常常会导致安装工程的造价难以控制，因此增加整个建筑工程的造价。所以做好安装工程的造价控制对于降低建筑工程造价具有直接意义。　　　　二、建筑安装工程造价存在问题　　由于受到各种条件的约束，不同地域和不同地质环境的影响，加上建筑安装项目本身投资大、工期长、涉及材料种类多、过程工序复杂、质量要求严格等因素，在施工过程中遇到的条件也有很多限制。因此，施工过程中与建设单位、设计单位、地方政府等主管部门都必须有很好的联系。建筑工程施工合同涉及的内容多而复杂，对于工作人员的要求也越来越高，如果施工企业的合同管理人员对其合同业务不熟悉、目标不

3、明确，对工程的系统性缺乏规划和管理，从而造成严重的经济损失。　　　　三、安装工程造价的影响因素分析　　1、施工人员最新【精品】范文参考文献专业论文　　（1）管理人员的管理水平低。施工管理人员的管理水平和执行力度直影响到安装工程的质量。如果施工管理人员配备不完善、管理水平较低、执行力弱，就会造成施工现场混乱、班组工种不清、重复搬运和材料浪费等现象，增加安装工程成本。　　（2）施工作业人员不达标。目前，农民工队伍是我国建筑施工的生力军。大部分农民工缺乏必要的岗前技能培训，技能不熟练、劳动效率低下，安装工程施工质量难以保障，可能造成较高的工程返工率，增加

4、工程成本。　　（3）造价管理人员缺乏。近些年，我国建筑业出现了“大干快上”的局面，造价人员一度出现了人才匮乏的现象，不少其他非建筑和经济专业人员进入了造价管理队伍。由于这部分造价管理人员对建筑业和经济管理的专业知识了解甚少，在具体的工作中难以发挥积极的效用，不能实现控制成本的目的。　　2、施工材料的因素　　（1）材料质量问题。安装工程的材料质量是控制造价的基本保证。利用不合格材料施工的安装工程不仅存在安装隐患，而且要造成多次返工增加造价，同时因为售后保养次数频繁增加后期成本。　　（2）材料价格波动大。目前，由于金融危机的后续影响、区域性价格垄断等因

5、素，经常造成材料价格异常波动。而造价管理部门发布的市场指导价，具有一定的滞后性，对本工程造价控制具有不利的影响。　　3、施工设备　　施工机械是进行安装工程施工的工具，机械的效率、能耗和故障概率对安装造价的影响十分明显，必须进行预先控制。　　4、施工环境　　环境因素指的就是现场施工条件。现场场地特征将直接影响施工总平面布置，不利的地形条件将制约机械设备的作业、材料堆放。同时，施工现场的地质条件也将影响后续施工造成影响，可能造成设计变更等。　　5、施工技术　　最新【精品】范文参考文献专业论文技术因素主要指的是施工组织设计、专项施工方案和造价管理手段。施

6、工组织设计和施工方案是否先进，直接影响工程造价。技术性差的施工方案和施工组织设计可能违背了施工原则，违反施工程序，从而造成安装工程质量、安全和进度上不达标，而增加造价。　　四、安装工程造价控制措施探讨　　1、提高施工人员的质量　　针对可能出现的施工作业人员技能较低、施工管理人员和造价人员水平较差等问题，项目部将采取下列措施进行预控：　　（1）精选年轻体健的农民工组建班组，优化班组任务；严格执行操作工人岗前技能培训制度，关键岗位需通过技能考核后方能上岗，每次进入工区进行技术和安全交底，从而保证施工质量和进度、减少操作失误，降低工程的直接费用。　　（2

7、）抽调业务娴熟、具有相应资格证书的施工管理人员和造价人员参与项目管理。制定严格的考核制度，将造价控制情况与工资、奖金挂钩，充分发挥各个岗位的岗位职责，强化管理绩效，适当减少间接费用。　　2、控制施工材料的价格　　控制材料时项目部材料采购本着满足施工、适当储备的原则，根据施工图纸、工程量清单，确定采购物资范围和种类，编制工程需用材料采购计划申请表，经项目经理批准后采购，提交专职采购人员进行采购。材料到场后，项目部组织相关人员进行验货，对物资设备的名称、数量、规格型号、生产厂家；物资设备的质量证明文件（材质书、炉批号、合格证、检验报告等)；物资设备的外

8、观、几何尺寸等进行检查。　　同时，造价管理部门发布的市场指导价不是特定价。项目部只能将其作为工程计价的参考，主动走向市场，