黄陵供水的发展与展望.doc

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1、黄陵供水的发展与展望水是人类生存与发展的生命线，是国民经济的命脉。我县地处滑北黄土高摭，水资源短缺，人均占有水资源量小。2004年黄陵矿业集团煤炭开采造成水库来水重要支流断流，加之近几年连续干旱少雨，水库水位急剧下降，截止2009年3月水位降至死库容以下。县城供水形式由重力供水变为动力供水，供水成本相应增加。同年启动了王庄河应急供水水源工程，有效缓解了县城供水水源压力。但是随着县城城市框架的拉大，用水量逐年增加，水源问题已成为围绕城市发展的一大难题。县自来水公司，作为一个公益性事业单位，实行企业化管理，承担着县城城区居民

2、生活和党政机关事业的供水工作。从引水管线的管理维护到自来水的生产处理、销售、抄表、收费、城区管网的抢修维护。作为一个窗口行业，工作的好与差，直接影响着供水企业和政府为民服务的形象。回顾过去，在“十一五”期间，黄陵供水得到了长足发展，一方面取决与县委、县政府的大力支持，另一方面与公司积极工作，多请示、多汇报得到政府理解与支持分不开。2006年原引水工程贷款720万元到期，年利息达42万元，当年水费收入135万元，公司在职员工78人，负担重、压力大，在取得政府调研认可的同时，县财政分二次全额偿还了引水工程贷款，为公司卸下了沉

3、重的包袱。同年积极争取政府投资220万元进行了城网二期改造，同时被省人事厅、水利厅评为全省“十佳供水企业2007年一2008年积极争取政府支持投资135万元进行城网续扩建改造，并邀请县、市价格主管部门对公司供水成本进行监审，召开听证会，对供水价格进行了调整。2009年一2010年在职职工工资大幅上调，在供水价格倒挂情况下，积极争取省、市水利部门投资25万元，更新改造了化验室，新增水质化验车一辆，配置化验设备，使原化验7项增加到21项。并投资3万元，先后派出4名同志参加省上举办的化验员岗位培训，取得资格证书。同时安排公司

4、4名副职2名科长到省内外学习其它水司管理先进经验和管道安装新技术。在创建国家级卫生县城和省级园林县城活动中，被评为先进单位，连续二年被授予“县级园林单位”和“市级园林单位”。从2005年开始，公司结合城网改造，进行了拉网式支管道和户表改造，同时，规范了新建住宅户表安装标准，新建住宅一律“户外计量、抄表到户”，使水费抄见率、回收率大大提高。同时在改造中查处纠正不良用水行为28起。根据国家户表出户，户外计量政策的规定，从2010年4月份开始，安装智能水表1700块，改造小区供水设施11处，实行抄表到户，有效降低了居民用水额外

5、负担，得到群众一致认可。在供水机制创新方面：一是按照政府会议精神，严把进人关口，2005年至今除梨园供水站安排7人外，公司人员从78人，下降到69人，减少9人，减少了人员支出成本。二是由于人员减少，公司女多男少，供水面积扩大，工作业务量增加，原营销科抄表收费人员短缺，公司积极改革，将原抢修班与营销科合并，成立城内和城外营销科，以河为界，两个科室分别负责各片区抄表收费和抢修安排任务工作，责任范围明确，解决了科室责任范围不准，推诿扯皮现象。回顾总结过去，县城供水还在以下几个方面问题：1、2002年修建的净化水厂，在水处理工艺

6、上，是根据郑家河水库的水质水量进行设计修建。它的水处理能力和水处理工艺有一定局限性。多年来，县城供水运行正常，且水质达标。一是水源地水源充足；二是源水属国家饮用二类标准。2004年由于黄陵矿业集团煤炭开采造成水源重要补水支流断流，加之缺乏足够降雨，2009年3月，郑家河水库水位降至死水位以下。同年年底使用王庄河应急水源后，受季节和本身库容影响，水质出现阶段性波动。现有净化工艺难以适应新的水源水质和水量。新建7750m3清水池建成可有效缓解此矛盾。2、新建梨园新区，基础设施建设滞后，建设尽快纳入实质性前期工作，在今年完成项

7、目选址等前期工作，争取明年5月份前开工建设。3、长远考虑我县县城供水水源。近期应对郑家河牛家庄支流地质恢复进行可行性研究，采取工程措施尽快恢复来水。在水源保护方面,重点考虑郑家河东边支沟水源保护，不能停留在划定区域和拉铁丝网，栽几根桩上。-O一一年九月一日