车间主任职责和权限.doc

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1、车间主任职责和权限1.生产职责1．1根据生产部的生产计划，组织本车间的生产工作。1．2协调平衡本车间的生产工作，及时向生产部提出执行任务中所遇到的无法解决的问题。1．3组织好本车间生产工位的自检、互检工作。1．4负责本车间的考勤工作。1．5负责本车间的生产情况统计工作。1．6负责本车间对实现产品符合性所需的设施进行控制。1．7参与员工培训工作，抓好安全生产。1．8参与不合格品处理，及时处理车间小批量的质量问题。1．9计算控制生产成本和产量，努力实现低耗高效。1．10协调本车间员工工作。1．11组织配合技术部的新产品开发工作。2．车间主任质量职责

2、2．1车间主任对本车间的产品质量负责。2．2坚持“质量第一”方针，正确处理好进度与质量的关系。2．3认真执行各项质量制度和质量控制程序，严肃工艺纪律，对本车间人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任。2．4组织好车间内部的均衡生产和工序管理，把车间质量目标分解到班组和个人，对车间质量指标的完成负责。2．5定期召开质量分析会，及时组织不合格品的质量分析会，对质量事故及不合格品按“三不放过”的原则进行分析，及时向有关部门反馈质量信息。3．车间主任岗位安全职责3．1认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策以及各项规章制度，对本车间的安全生产工作负全面

3、责任。3．2统筹安排车间日常工作，保证按质按量完成任务，抓好车间各项安全工作。3．3负责材料计划编制，做到不误生产，严格控制好成本。3．4开展经常性安全检查，控制关键要害部位，及时落实安全措施，整改陷患，防止事故发生。3．5严格执行各项规章制度和技术操作规程，保证安全生产无事故。3．6负责车间的生产工作总结，随时检查各种各项成本和节支增效管理。3．7负责对外关系，严把安全质量关，扩大经营组织，解决技术关键和材料验收供应。4．权限4．1有权对本车间员工进行人事调动和安排。4．2有权根据本车间员工的工作业绩作出奖罚建议。4．3有权对品质部负责车间品

4、质管理的检验员的不合判定向生产部部长汇报。4．4有权对生产部部长的不合理判定向副总经理汇报。