车间主任的职责、权限

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1、车间主任的职责、权限车间主任的职责、权限车间主任管理职责总则：车间主任是一个车间的最高管理者，负责整个车间的生产安排、品质控制等事务。对生产的效益与效率，产品的品质，人员、财产安全、员工工作安排负有直接责任。具体职责：一、应保证员工的安全生产。二、应保质保量按时完成公司的生产任务。三、对员工进行技能、公司制度、公司文件的培训、宣传并落实公司制度和文件。四、有义务配合其它部门的工作，并接受上级部门的监督、检查、考核。五、合理安排车间班组长的工作，并对班组长进行必要的培训和考核。六、负责反馈员工的意见，解决车间内部的问题。七、对物料的领发、使用、放置合理安排，符合公司的要求。八、有申请招

2、聘新员工和辞退行为差的员工的权利。九、有权对车间内员工的不良行为进行处罚。但是必须以《公司制度》等公司文件为依据。十、应该保证车间环境的整洁卫生，设备的正常运行。排除各种安全隐患。十一、各种报表的填写与上交。十二、车间财产的记录和安全保障。(设备台账、维修记录、维修计划等)车间主任的职责、权限车间主任的职责、权限车间主任管理职责总则：车间主任是一个车间的最高管理者，负责整个车间的生产安排、品质控制等事务。对生产的效益与效率，产品的品质，人员、财产安全、员工工作安排负有直接责任。具体职责：一、应保证员工的安全生产。二、应保质保量按时完成公司的生产任务。三、对员工进行技能、公司制度、公司

3、文件的培训、宣传并落实公司制度和文件。四、有义务配合其它部门的工作，并接受上级部门的监督、检查、考核。五、合理安排车间班组长的工作，并对班组长进行必要的培训和考核。六、负责反馈员工的意见，解决车间内部的问题。七、对物料的领发、使用、放置合理安排，符合公司的要求。八、有申请招聘新员工和辞退行为差的员工的权利。九、有权对车间内员工的不良行为进行处罚。但是必须以《公司制度》等公司文件为依据。十、应该保证车间环境的整洁卫生，设备的正常运行。排除各种安全隐患。十一、各种报表的填写与上交。十二、车间财产的记录和安全保障。(设备台账、维修记录、维修计划等)车间主任的职责、权限一、车间主任的职责1、

4、负责按公司生产计划组织、安排生产工作，确保完成本车间生产任务。2、负责本车间质量计划指标的分解和实施。负责本车间产品生产过程中的质量控制。负责本车间产品质品质量的稳定和提高。3、负责本工序产品及上工序移交产品的保管、倒运管理工作。4、负责本车间生产设备的维护、使用，确保其正常运作。5、负责本车间质量记录的设计、使用管理工作。6、负责本车间纠正，预防措施计划的编制及实施。7、负责本车间内部各项管理制度制定、完善工作和质量体系文件中作业指导书的编制、修订完善工作。8、负责本车间的各项基础管理工作。如：现场管理、安全文明生产、报表、原始记录管理等工作。9、负责本车间生产成本的控制，达到降低

5、损耗，提高效益的目的。10、负责本车间的岗位设置、岗位定员、人员分配及班组长的任用。11、负责本车间人员的管理工作，作好人员考勤、工资及奖罚分配工作。12、负责本车间的安全工作。包括：安全教育、劳保用品穿戴、安全生产和安全操作设备等。二、车间主任的权限1、有权按生产计划安排、组织、指挥、协调生产工作。2、有权制定本车间各项管理制度、组织召开车间各项会议。3、在确保正常生产的情况下采用新技术、新工艺以提高产品质量、降低生产成本。4、在不影响生产计划完成的情况下，有权安排设备检修、设备维护和保养。5、有权对本车间人员进行安排、调配和任用。6、有权对本车间人员进行考勤、对工资进行分配、对人

6、员进行奖罚。奖罚权限在100元/人.月以内，超出100元/人.月的奖罚需报请生产部经理批准。7、有请假权。请假的权限在3日以内，月累计请假在7日以内。超出此权限请假需报请生产部经理批准。8、有停班权。每次停班连续最长时限在7日以内，月累计停班的时限在10天以内。超出此权限停班需报请生产部经理批准。9、对本车间内不服从工作分配安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等的工人，有调离本车间的权利。10、有辞退、开除本车间工人的建议权。11、有权纠正和制止本车间工人的违章、野蛮操作行为，维护正常安全的生产秩序。12、对上一级领导的失职、渎职行为有申报权车间主任管理职责总则车间主任管理职责总则

7、：车间主任是一个车间的最高管理者，负责整个车间的生产安排、品质控制等事务。对生产的效益与效率，产品的品质，人员、财产安全、员工工作安排负有直接责任。具体职责：一、应保证员工的安全生产。二、应保质保量按时完成公司的生产任务。三、对员工进行技能、公司制度、公司文件的培训、宣传并落实公司制度和文件。四、有义务配合其它部门的工作，并接受上级部门的监督、检查、考核。五、合理安排车间班组长的工作，并对班组长进行必要的培训和考核。六、负责反馈员工的意见，解决车间内部的问