2015年工会工作目标管理考核细则.doc

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1、龙镇农场2015年工会工作目标考核细则项目考核内容分值评分标准自评分一、党建带工建工作(10分)1、党建带工建”制度。将工会组织纳入党建工作目标,实现党建与工建“五同步”即:同步研究、同步部署、同步检查、同步考核、同步总结表彰。做到有目标、有措施、有责任、有考核。3每少一项扣1分。2、党支部定期听取工会工作汇报,帮助解决工会在履行职责和自身建设中遇到的实际困难和突出问题。以党委会记录为准,全年不少于二次。3没有会议记录的不得分,每少一次扣2分3、支持工会开展“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动,鼓励工会干部参与经济社会发展规划、重大改革政策的制定,在宏观上维护职工合法权益。2工会干

2、部没有参加重大改革决策的扣2分4、完善党政工联席会议制度,坚持工会列席行政有关会议制度,为职工反映呼声提供有效平台。2以会议记录为准,没有记录的扣2分二、加强民主管理工作(20分)1、完善职代会源头参与、提高职工代表素质、落实职代会职权,全面推进职工代表竞选、公示、培训、述职、评议、津贴六项制度。年召开一次基层职代会。4每少一项扣1分,不开职代会扣3分2、管理区及非公有制企业要建立职代会制度,坚持民主议事会、管理区主任与职工代表对话、职工代表座谈会、民主评议领导干部、职工代表值班巡视制度。3每少一项扣0.5分3、依法履行参与劳动争议调处的职能,加强工资集体协商指导员和谈判员队伍建设,建立健

3、全劳动法律群众监督组织,开展工会劳动法律监督检查活动。2没有工资集体协商指导员或谈判员的,少一项扣1分4、实行区长、书记(场直单位主要领导)与职工代表对话制,每半年一次,以对话记录为准。3少一次扣1分,没有记录的不得分5、场务公开有方案,有公开栏;公开的内容、形式、程序符合规定。(农场不定期检查,区务公开重点抓土地各项费用、低保等重要事项的公开,)6没有公开栏扣2分,公开内容、形式、程序不符合规定的扣2分6、根据本单位实际情况创新民主管理工作,并取得明显成效。2没有创新工作不得分,成效不明显的扣2分项目考核内容分值评分标准自评分三、积极抓好“职工共富行动”(10分)1、完成脱困脱低目标,低

4、收入职工家庭人均收入达到20000元以上,脱困脱低率均达到100%。按时返还帮扶周转资金。3未达标的每项扣5分不按时返周转金的不得分2、建立长效帮扶机制,纳入农场重要工作日程2没记录的扣2分3、注重发挥帮扶中心的作用,摸清底数,完善困难和低收入职工档案,建立帮扶工作项目化、制度化、社会化、常态化、长效化机制,积极开展社会捐款、捐物等活动。2少一项扣0.5分,分值扣完为止4、注重典型的培养,尤其是先富带后富、富了不忘众乡亲的好典型。3没有典型的不得分四、加强新闻宣传工作(5分)在总局以上报刊、新闻媒体发表宣传工会工作及先进典型人物的稿件每个单位不少于2篇。5每少一篇扣2.5分五、开展竞赛活动

5、(5分)深入开展建设现代化大农业劳动竞赛活动,做到有方案、有措施、有记录、有总结,并建立相关档案。5未开展活动扣5分,少1项扣0.5分六、妇女儿少工作(10分)深入开展“五好文明家庭”和“创建标准化女职工组织”活动;开展“助学活动”、“女职工关爱行动”、“春风行动”等活动;做好帮扶特困女职工工作,要有原始佐证材料;落实妇女儿童《两个规划》,有方案、有典型、有表彰、有总结;及时完成上级布置的各项工作,不影响全局工作。10每少一项扣1分,对完成工作不及时的扣5分。七、全民健身运动(5分)各基层单位文体活动不少于1次,以影像资料为准;成立文体协会并充分发挥作用。5没有开展文体活动的扣3分;没有成

6、立协会的扣2分八、日常工作(10分)按时完成农场工会布置的各项工作,需上报的材料、报表等要做到认真、及时、准确,不影响全场工作。10对上报材料不及时的扣3分,不准确的扣2分,与事实不符的扣5分九、非公有制(自营)经济工作(20分)1、结合本单位实际,制定非公有制经济实施方案,年初有计划,年末有总结,档案装订管理规范。5每少一项扣5分2、完成管局下达的非公有制经济各项指标(总产值、利润、增加值、户均收入、人均收入)。表间关系前后要相符。能按时准确上报非公有制经济文字材料及报表。4没有完成指标每项扣1分,报表不合格扣1分,不按时上报材料每次扣1分。3、要成立非公有制领导小组,有组织、有计划、分

7、工明确、责任到人。3每少一项扣2分4、每个单位至少发展一个以上特色种植项目3每少一项扣3分5、每个单位至少发展一个以上特色养殖项目3每少一项扣3分6、建立健全自营经济专业技术协会骨干会员以及经纪人队伍。完善经纪人与专业技术协会登记在册相关工作。4没有成立自营经济专业技术协会扣1分,每个协会会员不足10人的扣1分,没有登记在册的扣1分。7、如期完成山产品采摘百日竞赛活动任务指标,制定切实可行的方案,完成情况以6-9月份报表

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