高山工效管理制度.doc

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1、高山煤矿工效挂钩管理办法(试行)为加强工资宏观调控，充分发挥工资的导向效应，切实调动各单位的工作积极性，激发广大员工的工作热情，全面完成矿安全、生产、经营等各项指标，结合矿实际，制定高山煤矿工效挂钩管理办法。一、管理原则1、坚持“效益效率优先、兼顾公平”的原则；2、坚持“绩效导向”的分配原则；3、坚持“两低于”的原则；4、坚持“增收节支、减人提校”的原则。二、高山煤矿各单位部室工资切块基数的核定1、采煤队工资切块基数=∑（原煤产量*吨煤单价+单项工程*结算单价+各类津补贴）；2、掘进、开拓工资切块基数=∑（进尺*进尺单价+单项工程*结算单价+各类津补贴）；3、防突队工资切块基数=∑（打钻

2、进尺*打钻单价+单项工程*结算单价+各类津补贴）；4、机运/救护队/后勤服务公司/机关部室工资切块基数=∑（定员人数*岗位工资标准+定员人数*绩效工资标准+各类津补贴）；5、以上单价按照《高山煤矿定额管理制度》执行，岗位绩效工资标准按照《高山煤矿薪酬制度》执行。三、各单位部室工资切块基数挂钩比例1、考核指标共性指标：安全、生产任务，质量标准化、煤质、培训、材料成本考核（工资加减项）；个性指标：重点项目建设（工资加减项）、瓦斯抽放浓度、瓦斯抽采量。2、各单位部室工资切块基数挂钩比例四、工效挂钩考核内容与工资结算办法3、修订后的考核结果再次反馈给各区队签字，应用于当月工资结算。六、其他规定1

3、、本办法解释权归人力资源部；2、本办法自下发之日起开始执行。二〇一三年七月一日