第4章 国际市场进入决策ppt课件.ppt

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1、第4讲国际市场进入决策进入国际市场综合模型进入地点决策进入时间决策进入方式决策进入模式比较进入国际市场综合模型基于产业考虑企业之间的竞争进入壁垒供应商讨价还价能力购买者讨价还价能力替代品的威胁基于资源考虑价值性稀缺性可模仿性组织性基于制度考虑管制风险贸易壁垒货币风险文化差距制度规则进入决策基于产业的考虑公司间的竞争跨国公司之间的竞争会迅速给某个行业带来变化,尤其是在一些垄断性行业中的企业基于产业的考虑进入壁垒进入壁垒__,国际竞争就越激烈供应商的讨价还价能力后向垂直一体化(backwardverticalintegration)买方的议价能力前向垂直一体化(fo

2、rwardverticalintegration)替代产品替代产品市场潜力推动企业进入国际市场基于资源的考虑价值性企业资源和能力的价值在制定跨国经营决策中起着关键作用。资产价值越大,尤其是技术等无形资产的价值越大,企业就越能够在国际商务中高效地发挥作用基于资源的考虑稀缺性资源的稀缺性鼓励企业到国际市场去__这些资产可模仿性当企业资产进人某些国家可能被竞争对手模仿,公司就会__进入这些国家组织性通过有效的组织将企业____与互补性资产整合,有助于企业到国际市场发挥资产的综合优势基于制度的考虑按诺贝尔经济学奖获得者道格拉期·诺斯(DouglasNorth)的定义,制

3、度(institution)是指“决定人们相互之间__的人为约束”,而理查德·斯科特将制度定义为:“受__、__和认知体系制约的结构与活动,这些结构与活动使社会趋于稳定,使社会行为产生意义制度范围制度示例支柱正式制度非正式制度法律规章规则规范文化伦理道德管制(强制的)可规范的可认识的基于制度的考虑制度的关键功能是降低社会行为的____。通过发出什么行为是可以接受、什么行为是不可以接受的信号来影响个人决定,制度也通过限制可接受行为的范围来影响企业国际商务决策基于制度的考虑管制风险管制风险:与政府不利__相关的风险。政府要求外国公司必须与本国企业分享技术,增加了传播

4、风险基于制度的考虑贸易壁垒关税壁垒(tariffbarriers)非关税壁垒(nontariffbarriers)国产化要求(localcontentrequirement)进入模式限制(restrictiononentrymodes)基于制度的考虑货币风险货币风险:因__变化导致企业遭受经营风险从1998年至2002年间,雀巢公司在巴西的销售量增长了10%,但是因为同期的货币贬值,从巴西获得的收益换成欧元后反而减少了30%投机交易(speculation)为了应付货币风险,企业会进行投机交易或套利交易投机交易:在期货市场上以获取__收益为目的的交易行为企业根据

5、对价格走势的判断,做出交易决定,如果判断与市场价格走势相同,则获利;如果判断与价格走势相反,投机交易遭受风险套利交易(hedging)套利交易:同时__和__两张不同种类的期货合约,交易者买进自认为是“便宜”的合约,同时卖出“高价”的合约,从两份合约价格间的变动关系中获利进入地点决策有利的地理位置可给跨国公司带来__优势新加坡是连接欧洲-印度洋、东亚-澳大利亚地区海运和空运理想中转站;奥地利是跨国公司在中东欧地区设置区域总部最诱人地方;迈阿密以“美国大门”闻名,是南、北美洲企业互相进入对方领地的首选之地有时也能够__地理优势听起来意大利味十足的佐丹奴服装品牌在世

6、界范围取得成功,它实际上是来自中国香港的品牌,而与意大利毫无瓜葛地域位置优势的根源集聚效益(agglomeration):由于经济活动集中于某一地域产生的____效益地域位置优势根源由于相互毗邻,各公司可从竞争对手获得人才,形成知识溢出产业需要技术熟练的劳动力,而技术熟练工可到就近企业工作,不必迁离本地产业需要促使本地区专业化卖方和买方汇集于一处战略目标与地域匹配战略目标地域优势示例自然资源追求型市场追求型效率追求型创新追求型丰富的自然资源市场需求大,消费者购买力强规模效益和低成本因素创新者、公司、研究机构汇集中东与俄罗斯石油美国汽车市场,墨西哥饮料中国制造业,

7、印度信息技术硅谷、纽约和伦敦金融服务文化制度差距和进入位置文化制度差距影响国际商务进入位置决择有两种学派文化差距(culturaldistance):两种文化在可确定的维度(霍夫斯坦德文化维度)上的差异制度差距(institutionaldistance):两个国家规章、规范和认识制度方面的异同度第一种进入观点国际化初级阶段应先进入同自己有__文化背景的国家,再进入有较大文化__的国家使用相同语言的贸易额要比非同种语言贸易额大3倍奉行习惯法国家(英语国家及前殖民地国家)公司可能会对同属于习惯法系的国家更感兴趣英国与英联邦国家、法国与西非国家、西班牙与拉丁美洲推动

8、贸易增长达900%第二种

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