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《农村信用社加强信贷管理的思考.docx》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、年第“期江海纵橄问题透视、、一信货人员紊质与信货规范管理防范化解信货风枪的要求不适应。、。二货救营梢方式欠科学三、信货结构调整乏力。四、甘理机制落后。强化信贷理的初步构想、,,。一坚持以人为本强化教育培训控制人为风险、,。加强专业培训提高理论水平理论是行为的先导。对于信货这个高风险、产谨性强的业务讲,从业人员的理论基抽显徉尤为重要。而目、,前农村信用社的信货队伍文化紊质理论水平不高基层信往往只凭经、性识办,大的脸感认事带有很货人员盲目性、片面性。因此,加强培训刻不容缓。一是建立长。。期培训机制二是坚持培训制度化三是培训内容要紧,目口
2、实用,、、、跟形势科要对内容应包法律营梢时务括、,,资产评估信货基本制度等使参培人员融汇贯通逐步培养出一支知识化、专业化的队伍。、注重风险理论培训,措强抗风险能力。风险管理对于信货人员走一门必修课。一要通过培、、、突训要加深信货人员对风险的客现性易发性隐蔽性发性、破坏性等特性的认识,明确“祸患出于忽徽”的道,。,理增强风险意识二要通过对事实风险的解刹分析,、、总结反思提高风险识别风险评价风险控制的实际能。,、、力三要突出风险管理的地位将权限制约体制制约,风险度列为日常信货管理的重要事项确保风险管理的有效性,及时防范、化解各类信货风险
3、。、培育创新意识,鼓励创造性开展工作。、、一要学习借鉴先进行社的敢于创新敢为人先的意识,增强敢想敢试敢干的意识克服因循守旧,怕担风险。,的思想二要营造自上而下人人献仆献策活动氛围,鼓励探索新思路,出新办法。三要结理提合现行管,,制度的弊端和市场雷求的不断变化进行逆向思维创,、新制度开发服务新品解决制度的时效性不适应性的问题,确立新的制度体系。依布新产品,打出新品牌。四,,逻设立创新奖鼓励人人动脑筋想办法共同维护和提高信货资产质黄、,。二掌握市场定位提高服务效率力求营梢制胜、准确定位组合营悄统一法人后的信用联社应以客户的索求来组织货
4、,款营悄主要目的不是单纯的追求业务总童的短期份加,而要若眼于长期占领一块市场阵地,力求在客户索求的动态变化中不断发现那些尚未得到满足的信货禽,不满扩大场顺,久求并在雷求的断市份获得永性足中的回报。为此,应将市场作为一种共有资源,大力加以开发利用,要任化市场细分的有效性,着重于对客户群、、、,体的心理细分行为细分受益细分地理细分目标市、、,场必须具有可衡贵性可进入性差异性才能保证细分有效,在经营中有的放矢。城区社要参与社区金触竞争的角逐,以黄金客户和城镇居民的消费为目标,市场与其他金触机构应先强务到,树采取进定位在服位形象立后,再采取
5、迎头定位。农村社则应以“三农”服务为,,、主以面广全大分散风险取胜采取差性营悄异性集中,同,于的私经,的色策略时时农村营济农资信优良特,,,业乡镇企业等优良客户是与农业银行的同质市场应,,强,采取无差异营铺策略优质服务加公关该定现依幸有客户,渗透他行开户企业。、,强化服务增货增效,在利率市场化实施之前金触竞争主要是服务方面,,的竞争因为金触品种的提供是有限的而服务的竞争是无限的。目前,很多信用社十分注重产品广告、形象室传和硬件的投入,但是服务上的内功不强,让客户直接感触到的服务行为不够规范标准金融服务项目再,,,,好如果在服务上效率
6、低下态度恶劣环境脏乱客户也不会问津。因此要牢固树立“,服务取胜”的观念把它视为“生命线”工程,要做到长抓、狠抓、严抓不懈,只有。这样才能在竟争中立于不致之地在狠抓服务到位的,,同时蓄积增加有效投入一要大力拓展小顺农货业务。二要积极拓展低风险消费货救。三是支持农业产业。,化发展未取灵活多样的货款方式支持农副产品收、、、、,购加工保鲜仓储梢售一条龙的农业生产经营支持、,主导农业特色农业和高祈技术农业的投入调整农业结构,支持龙头企业和生产基地建设发挥龙头企业的,带动能力和辐封功能引导农民由初级农产品生产向深、,,加工工业化生产规范化营悄发
7、展落实好承货主体「,加大时农业基拙设施建设的投入增强农业发展后劲鑫命麟世界年第“期江海纵横金融系统如何从源头吴汉昌、直面反腐扭曲现象一、创新机制、金融系统数年来经过学法施教健全制、、,度规范运作扬善除恶等一系列措施反腐败已形成大,。,气候成绩不用抹刹但从实际开展状况看存在四多四、、,少现象一是文件会议学教中喊得多联系实际查办具,体人和事少二是他案牵出被动查处多自挖移送司法机,关处置少三是查处员工违章违纪案件多查处领导干部腐败问题少,四中事发后查处牵制精力多落实事前监督预防措施少。这几年,金融系统先后抓了“三德”、“三讲”、“三项管理
8、”、“三个代表”等学教活动,一次又一次检查,一个又一个工作组光临,但对某些行明显存在的腐败现。象没有刨根究底、。,心态的二重性人们对腐败现象切齿痛恨但对腐、,。三狠抓清收盘活着力调整结构提高营运质量、,拓宽思路多策并举清收盘活不良货款
