敏孚机械软件开发050901.docx

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1、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯精品料推荐⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯岗位综述:承担企业信息化工程项目的开发与实施;大型网络版软件系统的维护,保证企业关键信息系统的正常营运;参与规划企业信息化工程并主导技术架构和相关标准和接口的制定。一、指挥线:上级岗位(信息部经理);下级岗位(无)。二、岗位职责及对应能力要求:职能项目工作职责周能力要求(A专精;B理解;C熟悉;D了解)期绩效标准度应会技能度应知知识负责系统的稳定配置维护系统软件设PDM系统的了解COvacle数据库的熟练应用BPDM项目系统稳定CJAVA语言的了解C协助进行PDM培训定数据库原理流程变

2、动时进行简单开发(PDM二次开发)随Lotus知识B计算机的相关语言B邮件系统公司内部邮箱的开通,维护,注销系统的稳定运行时简单的工作流程随Lotus语言开发包B计算机的相关语言BOA系统系统稳定,工作顺利进行新增功能的开发时随开通符合工作要求体系文件及门禁计算机及门禁的开通权限时保证工作顺利进行1⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯精品料推荐⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯承接企业信息化项目的开发和实施,负责整1.项目开发、实施个实施过程;随项目管理B负责拟定项目实施方案、控制项目实施的时满足需求分析,时间、成本符合进度要求软件开发相关知识BA时软件开发间、成

3、本等在计划允许偏差范围之内。2.软件维护及扩软件系统维护,每天按照制订的维护规范进有应用软件维护知识AA系统正常运行,符合月度计划应用软件维护展行维护并填写《维护日志》。时网络知识C3.企业信息化整搜集企业信息化整体规划数据,参与规划企随数据库管理B体规划数据的搜业信息化工程并主导技术架构和相关标准建议的合理性,工作的实效性软件开发相关知识BC集等和接口的制定。时软件项目管理4.完善制度,实施完善开发、实施制度,做好培训工作,提高随熟悉公司管理现状CD相应培训企业员工信息化水平制度的可执行性、严密性;培训反馈了解培训制度灵活运用时C5.临时性工作随接受上级领导交办的其他临时性工

4、作。任务的圆满完成时三、工作接触:接触对象所在单位接触接触方式相关联的具体工作活动频性质率部门同事信息部内电话、面谈工作沟通、协调、讨论b企业员工各单位内电话、面谈了解需求、解决软件问题c本部门经理信息部内电话、面谈、邮件计划、工作安排、工作沟通b软件供应商外部公司外电话、邮件、面谈讨论软件需求c四、工作替补:替补岗位所属详细单位所替代的工作内容(工作活动项目)2⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯精品料推荐⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯部门经理信息部软件维护及扩展;完善制度,实施相应培训网管信息部软件系统的维护,保证信息系统的正常营运五、工作环境:工作环境比

5、较固定而且干扰不大,没有安全问题,只是存在一定的辐射六、工作风险:1、劳动强度:劳动强度比较大,开发工作量相当饱满同时要面对几个开发任务,经常整天处于工作状态,缺乏应有的运动。2、精神压力:由于所处的行业技术变化快,需要不断的学习和知识的更新,再加上工作时需要非常集中精神,属于纯脑力劳动,精神压力相当大。学历要求:专业教育(本科)专业:理工类专业有软件从业背景七、工作经验:工作经验的类型年限IT2-3年信息化相关经验(非必需,有则更佳)1年八、特定资格或补充能力要求:十一、生理素质:健康程度正常正常相貌、性别、身高、口齿、体型等正常正常力量、耐力、协调性、平衡性等正常正常视觉、

6、听觉、味觉、触觉、嗅觉状况正常矫正视十二、心理素质:记忆、思维、语言、操作活动能力、应变能力等正常兴趣、爱好、性格、气质类型等个性特点正常3⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯精品料推荐⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯十三、道德品格:耐心、主动、尽责、忠诚。十四、转型时间:3—5个月编制:审核:批准:4

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