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时间:2020-09-20
《采购管理控制程序表汇总25.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、...韦邦家具(集团)文件编号WB-PD-03-11采购控制程序版本号A修订号00文件类型程序文件生效日期2004.4.1管理部门采购部页码5/65.5.2《产品、材料(请购货单)》必须填写清楚物料名称、型号、规格、数量、交货日期等。有特殊要求时,必须写清楚相关条款,对于采购物料质量以双方签订的样品为准。《产品、材料(请购单)》在正式发出之前需由采购主管签名认可。5.2.3采购还须建立《零星采购供应商登记表》,对零星采购的商家建立起相对稳定的采购网络,登记表中应包括商家名称、、地址、物料名称、产地(厂家)、质量等级、采购数量、价格等。5.3供应商的管理5.3.1采购负责供应商的管理工作
2、并保存供应商的档案资料,负责与供应商的有关质量、价格、交货等方面的联络工作。5.3.2每半年供应商评审组对供应商行进一次评审(可纳入管理评审会容,评审后将不合格供应商从《合格供应商一览表》中取消)。5.4采购物品验收5.4.1所有生产物料,采购须在投入生产前准时采购到厂。5.4.2物料采购到公司后,必须IQC按照《来料检查作业程序》检验合格后方可入库和投入使用。5.4.3验证物料发现数量、质量方面存在不正常情况时,应及时通知供应商,按《纠正预防措施控制程序》要求采取纠正措施。6.0相关文件6.1《纠正预防措施控制程序》6.2《来料检查作业程序》6.3《生产计划物料控制程序》6.4《合同
3、评审控制程序》拟制审批...........
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