项目风险不确定性分析ppt课件.ppt

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1、建筑师工程经济分析第六章项目风险和不确定性分析1主要内容一、盈亏平衡分析二、敏感性分析三、风险分析与决策END2盈亏平衡分析——分析技术方案的生产规模与盈亏关系的一种方法。考虑不确定因素在一定范围内变化对经济效益的影响程度，描述成本、产量、收入之间关系。END3一、产品成本二、销售收入三、关系四、例题END4一、产品成本（C）1、可变成本——随产量的变化而变化。如：原材料、计件工资、废品、运费等。2、固定成本（固定资产折旧、行政管理费等）END回5二、销售收入END回6三、关系盈利=销售收入-成本=B-C盈亏平衡点——方案盈利与亏损的临界点B-C=0假定：1、销售量=产量2、价格不随产量变

2、化而变化END7B,CQB=PQC=CF+CvQQ*CFBEPEND81、固定成本加大，盈亏平衡点随之升高；2、单位可变成本升高，盈亏平衡点升高3、单位产品价格升高，盈亏平衡点降低；4、产品价格与可变成本的差额较大，盈亏平衡点随之降低。盈亏平衡点越低，说明该项目盈利可能性越大，抗风险能力越强。变动关系END9盈亏平衡生产能力利用率若方案的设计生产能力为Qd，在产品销售价格、固定成本、可变成本不变时END10盈亏平衡销售收入在产品销售价格、固定成本、可变成本不变时END11若按生产能力进行生产和销售，且产品固定成本、可变成本不变时，盈亏平衡销售价格为END12若按生产能力进行生产和销售，且产

3、品销售价格、固定成本不变时，盈亏平衡单位产品可变成本为END回13例、某设计方案年产量为12万吨，已知每吨产品的销售价格为675元，每吨产品需缴税金165元，单位可变成本为250元，年总固定成本是1500万元，试求盈亏平衡点和允许降低（增加）率。解：盈亏平衡产量Q*=1500/（675-250-165）=5.77万吨(生产能力利用率E*=5.77/12=48.08%)单位产品售价P*=1500/12+250+165=540元/吨单位产品可变成本Cv=675-165-1500/12=385元/吨年固定费用CF*=(675-250-165)*12=3120万元END14项目BEP利用率可降低(

4、升高)率产量(万吨)5.775.77/12=48.08%降低52%售价(元/吨)540540/675=80%降低20%单位可变费用(元/吨)385385/250=154%升高54%年固定费用31203120/1500=208%升高108%END15例2、有一土方工程,由于机械化程度不同，有两种方案可供选择，情况如下表，问这两个方案该如何选择？方案固定成本（万元）单件可变成本（元/立方米）一100050二250020END16费用产量C（x1）C（x2）当土方量少于50万立方米时，选方案一；当土方量大于50万立方米时，选方案二。END17例3、某厂某车间的设备建设有三个方案：A、从国外引进自

5、动化生产设备，需固定成本700万元，单位可变成本需9元；B、国内生产的自动化生产设备，需固定成本400万元，单位可变成本需11元；C、自动化程度较低的设备，需固定成本200万元，单位可变成本需13元。试对上述方案进行分析。END18C费用产量BAQbcQabQacEND19例4、某工厂拟建几幢仓库,初步拟定三种结构方案，方案相关费用如下表。试分析在不同的建筑面积范围采用哪个建筑方案最经济（ic=10%）？方案造价/元/m2寿命/年维修费/元/年其他费/元/年残值/元A6002028000120000B72520250007500造价×3.2%C87520150006250造价×1.0%EN

6、D20PCPCCPCBPCA0525583629x仓库的面积小于583m2时,C方案经济;仓库的面积大于583m2时,A方案经济;B方案任何情况下都不经济.END21敏感性分析——所研究方案的影响因素发生改变时，对原方案的经济效果发生的影响和变化的程度。产品价格工期延长产品产量物价上涨END22敏感性分析步骤1、确定分析指标2、选择不确定性因素，设定其变化幅度3、计算影响程度4、寻找敏感因素5、综合评价，优选方案例END23例某公司拟建商品混凝土搅拌站，预计寿命期15年，计划工作年初投资200万元，第二年年初投产，每天生产混凝土100立方米，每年可利用250天时间，售价估计为30元/立方米

7、，单位可变费用为10元/立方米。预计到期设备残值20万元，行业基准收益率为10%，试就售价、投资额、混凝土量三个影响因素对投资方案进行敏感性分析。END24解：1、选择净现值作为分析指标。2、不确定性因素：售价、投资额、混凝土量变动范围：10%、20%3、计算影响程度项目在初始条件下的净现值END25就投资额、混凝土生产量、售价三个因素进行分析，变动幅度在初始值基础上按±10%、±20%变动。计算公式：1）投资额END2