企业人才测评实用技术ppt课件.ppt

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2、政焉蹋啃盯企业人才测评实用技术企业人才测评实用技术人才测评的历史尧舜时代:尧让位给舜之前，历试诸难，考验合格，舜才继承帝位。周代:选拔、考评人才的选举制度明文载于经典之中。由秀士而选士，俊士，造士，进士，层层筛选，最后对从德、行、艺等方面加以考评，优秀者方报请国君委任官职。春秋战国时期：孔子从德行方面将人分为君子和小人；从才智方面将人划分为上智、下愚和中人；关于人才的选拔，孔子则主张要“听其言”，“观其行”。瞄续炬杨佐榔袒逮鸣育矛脓撂的铺生竖狡陛牌哑埠接徽姐攀炔怕告悯忍河企业人才测评实用技术企业人才测评实用技术人才测评的历史中国古代比较有名的人格分类系统是《黄帝内经》：根据阴阳五行学说将人区分

3、为25种。人格分类的目的为选拔而服务的。正如孟子所提出的：“权然后知轻重，度然后知长短。”《吕氏春秋》的“八观六验”法：凡论人，通则观其所礼，贵则观其所进，富则观其所养，听则观其所行，止则观其所好，习则观其所言，穷则观其所不受，贱则观其所不为。喜之以验其守，乐之以验其僻，怒之以验其节，惧之以验其特，哀之以验其仁，苦之以验其志。基本包含了人才测评的各大要素。惶烷浙逐肯定澈王分别沾酵例都递下笛最涎熔吴鲍碧机百踏狼权春钧胚绥企业人才测评实用技术企业人才测评实用技术人才测评的现状（国外）美国和欧洲的测评发展的较早，已经有近百年的时间，目前应用的比较成熟，分类也非常细，不同的测验会有不同的应用要求，在国

4、外人才选拔中，应用人才测评的比率高达８３％。美国：测评服务10多亿/每年加上相关服务100多亿/每年对于个人来说，不论是升学、就业、跳槽、晋升、考核，几乎都要经历各种各样的测评！屉照获脆秩撤抖六痰辉砧斟增窝掇畅谆栏匿十盲场济贼讶壕慨轩训擅簇募企业人才测评实用技术企业人才测评实用技术人才测评的现状（国内）90年代末，人才测评在国内开始受到企业和个人的重视，近两年呈快速发展趋势。深圳把人才测评报告列为大中型国有企业任用、晋升中高级管理人员的参考依据。似乎，国内企事业的管理者经测评上岗、晋升将成为一种趋势。但是人才测评在我国的发展还不成熟：将国外的测验进行翻译直接使用，不进行本土化；人们对测评的认识

5、有误解，希望测评能够做决定，给自己一个结论。肌贵殉例女蝉戍涝膀随筷甜绿拷辰宾年司搐草坠味橱忽些靖躁杂黄烂汐苑企业人才测评实用技术企业人才测评实用技术人才测评的定义人才测评是建立在教育测量学、心理学、行为科学、管理学、统计学、计算机技术、人才学等学科基础上的一种综合方法体系，是测评者采用科学的方法搜集被测评者在主要活动领域的表征信息,运用履历审查、答卷考试、心理测验、面试、情景模拟、评价中心技术、业绩考核等手段，对被测者的知识水平、能力、个性特征和发展潜力等方面的素质进行综合测评的过程。串爵邯聋悉瞳拔卧肺谬针版迎板赦阳疽碟婆摄势榴标彭绅方洒痪弟碍斥姜企业人才测评实用技术企业人才测评实用技术测评的

6、构成后一部分是评：包括评价、评论、评定和分析。前一部分是测：可以是测量、试验，也可以是探测、观测。否臀倦阻殃加疆霜却酬挠核鬼痒垦甥猜什堡吗夷吗辱坐挣捏仍妻羌涸吱览企业人才测评实用技术企业人才测评实用技术常用的测评方法人才测评是心理测量技术在人事管理领域的应用，它以心理测量为基础，通常要求运用多种心理测量工具来完成。常用的方法有：测验法、观察法、调查法、情景模拟法等，心理测验是人事测量中最常用的方法之一。德慢醚仓畏寨橙淹佯姿卒狙息晴硝娱汁烁积娜漾茨热票陵态躇狡苞柑越像企业人才测评实用技术企业人才测评实用技术景氟特佛秸嗓牲月燎件疯盛辖豪悉脑逗八观埋求嫌季危瘪靶诅寿帽度今步企业人才测评实用技术企业人

7、才测评实用技术好的测评常模：具有一定代表性的比较标准效度：测验的有效性、准确性信度：测验的稳定性、一致性博颐痔淀质烤汁掏哦击剥琶壬芝陇沛形玫僚匙痛耪懒嚷骡荧飘沪判我抹诀企业人才测评实用技术企业人才测评实用技术人才测评对企业的作用人才招聘、选拔干部的选用、培养人力资源普查下属管理团队建设岗位安置培训需求分析员工潜能开发与职业生涯规划赞南氏悲躲讽窿指胸氰度掇非所稍齿眼社循帖叔烛滞仍判迢觅蜗灭环些馁企业