供应链构建ppt课件.ppt

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1、第二章　供应链的构建哪种供应链是最佳的？1.1链状模型：供应链模型I、Ⅱ1.2网状模型：供应链模型Ⅲ1供应链体系结构模型自然界供应商制造商用户分销商ABCDE模型I表明产品的最初来源是自然界，如矿山、油田、橡胶园等，最终去向是用户。产品因用户需求而生产，最终被用户所消费。产品从自然界到用户经历了供应商、制造商和分销商三级传递，并在传递过程中完成产品加工、产品装配形成等转换过程。被用户消费掉的最终产品仍回到自然界，完成物质循环。1.1链状模型：供应链模型I模型Ⅱ是对模型I的进一步抽象，它把商家都抽象成一个个

2、的点，称为节点，并用字母或数字表示。节点以一定的方式和顺序联结成一串，构成一条图形上的（供应）链。在模型Ⅱ中，若假定C为制造商，则B为供应商，D为分销商；同样地，若假定B为制造商，则A为供应商，C为分销商。BADEC1.1链状模型：供应链模型Ⅱ供应链的方向物流的方向一般都是从供应商流向制造商，再流向分销商。在特殊情况下（如产品退货），产品在供应链上的流向与上述方向相反。但由于产品退货属非正常情况，退货的产品也非严格定义的产品，所以在此不予考虑。我们依照物流的方向来定义供应链的方向，以确定供应商、制造商和分

3、销商之间的顺序关系。供应链的级在模型II中，定义C为制造商时，可以相应地认为B为一级供应商，A为二级供应商，而且还可依次定义三级供应商、四级供应商……；同样地，可以认为D为一级分销商，E为二级分销商，并依次定义三级分销商，四级分销商……。一般地讲，一个企业应尽可能考虑多级供应商或分销商，这样有利于从整体上了解供应链的运行状态。BADEC·········C3BnDmD2D1CkC2C1B2B11.2网状模型：供应链模型Ⅲ核心企业供应链中的成员n231211n213n121n2n12n13－n层的客户顾客/

4、最终客户n3－n层的供应商最初的供应商核心企业第一层用户第二层用户3－n层的顾客/最终用户第一层的供应商3－最初的供应商n1n第二层的供应商入点和出点－物流进入的节点称为入点，物流流出的节点称为出点。BDCA1A2子网－集团或者企业内部存在关联关系的子节点构成的网络称之为子网。BDAC1C2C3C4EF虚拟企业－虚拟企业是在经济交往中，一些独立企业为了共同的利益和目标在一定时间内结成的相互协作的利益共同体。BHAECDFGI2供应链设计的内容2.1供应链成员及合作伙伴选择（节点选择）ˉ选择标准、考察方面、

5、选择方法、选择步骤2.2网络结构设计ˉ包含：供应链成员结构、网络结构范围、供应链间工序连接方式2.3供应链运行基本规则ˉ主要内容：协调机制、信息开放与交互方式、生产物流的计划与控制体系、库存的总体布局、资金结算方式、争议解决机制。3.1自上而下和自下而上相结合的设计原则自上而下：从全局走向局部，是系统分解的过程自下而上：从局部走向全局的方法，是功能集成的过程3.2简洁性原则为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链的每个节点都应是精洁的、具有活力的、能实现业务流程的快速组合。供应商的数量3供应链设计

6、的原则3.3集优化原则(互补性原则)－供应链的各个节点的选择应遵循强-强联合、优势互补的原则，达到实现资源外用的目的，每个企业只集中精力致力于各自核心的业务过程3.4协调性原则－供应链业绩好坏取决于供应链合作伙伴关系是否和谐，因此建立战略伙伴关系的合作企业关系模型是实现供应链最佳效能的保证。3.5动态性(不确定性)原则－对于供应链中随处可见的不确定性活动以及变化市场的需求信息，供应链需要有一定的柔性以适应变化的环境。3.6创新性原则－创新是供应链设计需要把握的关键原则。3.7战略性原则－供应链的设计应与企

7、业的战略规划(如产品规划和市场规划)保持一致。4供应链设计的层次4.1战略层供应链环境与基本平台供应链成员价值链与核心竞争力供应链战略定位供应链/物流网络与组织的设计每一个节点企业的工作设计4.2战术层供应商选择采购库存策略配送策略：选址、方法、数量等运输和转运方案的选择信息网络与技术4.3运作层订单及作业计划同步制造（生产）、准时物流(Just-in-Time)车辆送货路线5供应链设计的标准5.1基于产品的供应链设计标准了解客户对产品、服务的要求、预测需求量、供应链各厂商的生产能力等。两种不同类型产品的

8、供应链设计功能性产品－－有效性供应链革新性产品－－反应性供应链5.2基于成本的供应链设计标准降低成本是供应运作的根本目的。对成本进行划分，获得成本最低的供应链运行方式及合作伙伴。有一定缺陷5.3基于集成机制的供应链设计注重供应链中信息的作用；动态建模；强调不断循环和并行的过程。建模方法：基于信息流；基于过程优化；基于案例分析；基于商业规划建模等系统分析评价监督流程重构系统改进6供应链设计的步骤分析核心企业现状分析核心企业所处的