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时间:2020-09-30
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1、关于干部管理工作经验材料三篇 【篇一】 ****持续加大年轻干部培养选拔力度,采取“选、育、考、炼”多种方式,不断锤炼年轻干部作风本领,扎实做好后备干部储备工作,着力构建年轻干部培养选拔全链条机制。 坚持拓宽渠道“选”,优化队伍结构。牢固树立注重基层、注重实绩的选人用人导向,以发现培养为目标,结合年度考核、专题调研和日常了解,重点掌握35岁左右正科级,30岁左右副科级优秀年轻干部,使女、少、非干部达到合理结构。注重从选调生、大学生村官、有“三支一扶”基层工作经历的干部中发现储备优秀年轻干部,不断拓宽引才渠道,通过选调、招录、引进等方式,大力发掘优秀年轻干部,
2、分类别、分专业纳入优秀年轻干部库,加强跟踪和动态管理,始终保持“源头活水”。 坚持多种渠道“育”,强化知识储备。牢固树立干部教育培训服务于工作实际的理念,注重提升领导干部政治能力和履职能力。通过加强党性、党章党规党纪教育、组织党员干部参加党内政治生活、常态化开展挂职锻炼等举措,不断加强领导干部思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练。围绕高质量发展、三大攻坚战、牧区振兴等,**年举办培训班25期,培训干部2382人次,有效提升了干部的专业素养和履职能力。采取**委党校集中轮训、自主培训、线上自学相结合的方式,逐步实现培训内容由“繁杂”向“精细”转变,培训渠道由“单
3、一”向“多元”转变,努力实现多角度培养、多面手打造、专业化打磨的培训目标。 坚持全面综合“考”,掌握工作实绩。注重将干部日常管理、平时考核、年度考核、任前考察和经常性考核有机结合,实现干部考评工作由“固态化”向“常态化”转变。开展领导班子和干部队伍定期分析研判工作,及时掌握年轻干部德才表现、工作实绩、群众口碑等情况,注重收集干部在应对突发事件、完成重大工作任务等关键时刻的表现。建立健全年轻干部定期沟通了解制度,通过召开座谈会、开展谈心谈话、定期汇报思想工作等形式,全面掌握年轻干部的成长情况。 坚持基层实践“炼”,提升履职能力。坚持把基层作为培养年轻干部的主阵地
4、,着力搭建政治历练和实践锻炼平台,让年轻干部在不同层级、不同岗位和不同领域挂职锻炼,积累工作经验,解决实际问题,促进年轻干部快速成长。着眼于领导班子换届,提早把优秀干部放在合适岗位上锻炼。**年选派18名优秀年轻干部到脱贫攻坚、****、重点项目推进等工作中挂职锻炼,不断提高解决矛盾问题、推动高质量发展的能力,促使他们在重点工作中施展才华、建功立业。 【篇二】 近年来,**市**区始终坚持党管干部原则,严格落实干部考核把功夫下在平时的重要要求,建立日常考核、分类考核、近距离考核知事识人体系,促进干部成长进步,激励全区广大党员干部新时代新担当新作为。 强化政治
5、标准,突出平时考核的政治引领。一是加强政策指导力度。坚持把政治标准放在首位,结合中央、自治区、市有关干部政策法规,修订“一规程五个办法”(即:干部选拔任用工作规程、分析研判、全程纪实、岗位动议、考察、讨论决定办法),促进干部选任规范体系不断完善。二是加强政策落实力度。全面落实《党政领导干部考核工作条例》,结合自身职责定位和工作任务,细化日常考核工作方案,实行共性内容与差异化考核同步推进机制,力争考准考实、精准识别干部。三是抓实政治素质考察。认真贯彻自治区出台的政治素质考察办法,切实把干部的政治素质考实考准。加强对政治立场、政治忠诚、政治责任、政治生态的考察了解,推
6、动各级班子和广大干部严守党的政治纪律和政治规矩,坚决做到“两个维护”。坚持以事察人,系统集成干部在重大任务、重大斗争、关键时刻的具体表现、具体事例,力求“用事实说话”。综合多种措施,注重日常了解、调研谈话、分析研判、用好“凡提四必”必经程序,把各项措施贯通起来研判,提高政治素质考察的科学性、精准度。 强化考核程序,突出平时考核的程序规范。一是细化考核指标。修订年度考核办法,优化考核指标,增加定期督查、按季调度等日常考核分值,力求考准考实,根据考核结果,建立干部评优选先、选拔任用依据数据信息库,强化考核结果运用。二是细化评价流程。采用“个人+群众+领导”考评法,先
7、由被考核人对照考核内容指标,如实总结本人工作情况,主管领导在审核被考核人小结基础上,结合日常了解同事群众意见等情况,提出评定意见。注重干部担当作为表现情况,综合研判,不简单依据干部个人小结作出评价。三是细化监督举措。制定《**区对干部进行提醒函询诫勉的操作规程》,规范审计考评、巡视巡察、举报受理等常态化监督机制,及时发现问题,依法依纪处置线索,做到抓早抓小,严在经常重在日常。 强化结果运用,突出平时考核的抓手作用。一是把考核结果与干部选用相结合。对平时考核结果及时登记在册,作为干部选用的重要参考,当年平时考核结果均为好等次的,在选拔任用、职级晋升优先考虑;当年平
8、时考核结果
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