关于干部管理经验交流材料五篇.doc

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1、关于干部管理经验交流材料五篇关于干部管理经验交流材料五篇关于干部管理经验交流材料五篇关于干部管理经验交流材料五篇【篇1】　　****多策并举，锲而不舍树正气、增底气、提勇气、护锐气，引导全**党员领导干部将心思放在想干事上，担当展现在能干事上，能力体现在干成事上，点燃干部干事创业新豪情。　　强化政治引领，建立干部“真打真冲”的正气。在常常性考察的进程中，将干部的政治表现作为1项重要内容，重点看干部是不是虔诚于党、虔诚于人民、虔诚于事业，是不是牢固建立“4个意识”，坚定“4个自信”，做到“两个保护”，是不是勇于坚持原则、勇于斗争，是不是遵照政治纪律、政治规矩，对政治上

2、不合格的干部实行“1票否决”。突出党性教育，发挥盟委党校“主阵地”作用，用好用活“微党课”“微学习”“政治素质测验”等载体，增强干部的政治历练，通过岗位交换和选派到**镇进行实践锻炼等方式使优秀干部增强本领、全面发展，对履职不力的干部进行批评教育或诫勉谈话，对不适合担负现职的干部进行调剂。　　聚焦素质提升，增强干部“会打会冲”的底气。聚焦干部素质，灵活设置主体班子，优选培训内容，前后举行了科级领导干部、公务员培训和109大精神专题轮训班12期，培训干部2300人次。前后约请乡贤名士、业务骨干在盟委党校等展开专题讲座10余场次，实践指点15次，累计选派210多名干部赴

3、浙江、贵州等发达地区和兄弟盟市、**县考察学习，不断更新观念、开阔视野、提高能力。大力推行以述学、评学、讲学、督学、考学、践学为主要内容的6学模式，变“灌输式”“填鸭式”教学为“引导式”和“启发式”教学，增强教育领导的针对性、实效性。对有发展潜力、需要递进培养的后备干部，有针对性地放到打赢“3大攻坚战”和推动“3个扎实”的基层1线，提升能力，砥砺风格。　　坚持鲜明导向，提振干部“想打想冲”的勇气。结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，在全**范围内展开述职评议，加强平常考核，常态化展开领导班子分析研判和谈心谈话，常常性、近距离、有原则地接触干部，全方位、多角度、立体式

4、了解干部，实现常常性考察到个人、平常考核到个人、述职评议到个人，对每名干部的政治素质、能力水平、性情特点进行“精准画像”，最大限度调动干部积极性。结合常常性考察掌握的情况，在干部调剂中，大力提拔重用政治素养高、贯彻履行力强、虔诚干净担当、豪情创业实绩突出的干部，提拔重用在基层1线和艰苦环境中承受历练的干部，建立重视实绩、重视基层1线的选人用人导向。　　重视鼓励关爱，保护干部“敢打敢冲”的锐气。牢固建立有为方有位的鲜明导向，推动干部能上能下常态化，让广大干部看到只要想干事、能干事、干成事就有机会、有舞台。全面落实“3个辨别开来”要求，构建“能上能下、容错纠错、鼓励鼓励

5、”3位1体的制度体系，严格落实职务与职级并行、公务员评优嘉奖和事业干部工作绩效、党内鼓励关怀帮扶、谈心谈话等制度，及时了解干部思想状态，聆听干部诉求，疏导情绪压力，举行全**职工运动会等系列文体活动，丰富干部文化体育生活，培养健康情趣，进1步激起干部干事创业积极性，切实感受组织温暖。　　【篇2】　　****围绕建设新时期高素质干部队伍的总目标，坚持新时期好干部标准，着力抓好干部“选育管用”各环节工作，调动激起各级干部干事创业热忱，为推动全**经济社会高质量发展提供坚强的智力支持和人材保障。　　坚持政治标准，突出选人用人“风向标”。深入贯彻《党政领导干部提拔任用工作条

6、例》，坚持把政治标准放在选人用人工作第1位，实行政治表现和党风廉政建设双鉴定、双签字制度，对政治上不合格实行“1票否决”。建立重视基层和实践工作导向，结合脱贫攻坚工作，选派部门环节干部、科级后备干部担负驻**村工作队成员，在提供基层1线锻炼机会的同时，促使干部在基层实践中站稳大众立场、增长本领才华。加大脱贫攻坚1线干部提拔力度，2019年提拔使用扶贫1线表现突出干部10名,平职重用6名，进1步调动基层干部干事创业积极性。　　重视教育引导，打造干部成长“助推器”。发挥**委党校干部教育培训主阵地作用，精心制定《****2019⑵022年干部教育培训计划》，将强化党性修

7、养和能力素质提升作为干部教育培训重要内容。全年组织扶贫干部参加盟委党校、北京农学院等脱贫攻坚专题培训42人次；组织干部参加盟级精准脱贫、网络安全、地方债务管理和任职培训等各类培训班90余人次；组织双休日讲座6期，参学处级干部75人次，科级干部327人次；11月初联合全国人大机关举行为期两天的理想信心和专业能力培训班，全**450余名党员干部参训。　　强化监督管理，织密监督管理“防护网”。加强干部平常监督管理，扎实做好离职干部经济责任审计和重大事项交接工作，制定《****经济责任审计分类管理暂行办法（试行）》，拜托审计部门对11名离职科级领导干部进行审计。规范领导