教学讲稿tpm 国语课件

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1、6Sigma推进小组TPM部门全员参与的TPM活动파트너사TPM教育用1章.TPM的概要1节.TPM的定义-TPM的意义-TPM的诞生背景-TPM的起源1.TPM的意义1)TPM的意义TPM是，取TotalProductiveMaintenance的前头，是日本PlantMaintenance协会提倡的.可以说把美国导入的生产保全(PM)为基础,以日本特有的战士性设备管理做的就叫做TPM。即,TPM是以全员参加的生产保全活动来换人和设备的体质，再来换企业体制的即是经营活动又是革新活动2)TPM是什么？●T:tota

2、l-综合性效率化的意思-生产system的LifeCycle全体-一切部门,全员参加的意思。●P:productive–生产system把效率化提高最大限度的意思.这不是意味着追求单纯的生产性，而是把一切Loss发展到“0”(Zero)。即灾害“0”,不良“0”,故障”0”才是意味着者的效率化。●M:maintenance–以生产system的LifeCycle来做对象的原大意志保全的意思。单一工程的生产system,工厂,生产经营体为对象的保全-生产经营体的保全是对应个环境的变化常常依照效率化的极限追求继续做剩下

3、的企业体质。说把生产经营体以“榜样的样子”维持下去的.译：全面生产性维修译：工厂（固定设备）维持费工厂保养译：系统体质制度体质秩序规律方法译：生活周期3)全员参加在生产保全活动中的TPM的新定义☞做生产시스템效率化的极限追求(综合性效率化)的企业体质为目标☞把生产시스템的라이프사이클全体为对象的“灾害/不良/故障0”等一切浪费预先防止的体制在现场，现无驱逐。☞以生产部门为首经过开发，营业，管理等的一切部门。☞在TOP能达到第一线职员为止全员参加☞说依靠重复小集团来达成“浪费0”。2.TPM的诞生的背景TPM是从PM

4、活动到TPM活动成长的到现在在保全部门中心的PM活动把设备使用者的오퍼레이터(云)的小集团活动加起来的就是TPM。全员参加的PM活动(生产保全）美国式PM保全部门的保全员中心小集团活动运转部门的操作人员+=●TPM的第一特色可以说是以“依小集团活动的运转者(作业者)的自主保全”来把美国式PM和日本企业特技的QC小集团活动为一个把“战士性设备管理”展开的就是TPM.-----------------------------------------------------------------------------

5、-<附加说明>TPM诞生背景–目前生产现场要解决的当面问题①把现存设备的能力没有完全适用于极限。②高度化，自动化设备没有圆满的备使用。③设备技术革新的템포加快了很难对抗。④面临制品的多样化为首多品种，少量生产体质的对抗。------------------------------------------------------------------------------3.TPM的起源TPM是在1969도요다계열인的为了对抗日本战场FA(FactoryAutomation:工厂自动化)的发展把生产保全(PM)变

6、更,被使用TPM开发。适用도요다生产方式的JustInTime生产体系,这是把必要的产品必要的时候有多必要就生产多少纳品的‘在库0’‘不良0’等彻底的消除浪费为目的。要是纳入产品里有不良混在一起的话JIT是不可能，在这虽然实施TQC，但是因设备故障停止生产或发生不良的情况下光用TQC是解决不了。还有在部品加工或装备等作业把生产自动化促进的结果。虽然Operation是已自动化了，但是兴起了设备的Maintenance问题，光一向的保全辽源是不能对抗激增的自动化设备的保全，所以促进TPM。--------------

7、------------------------------------------------------------------<用于说明>TOYOTA生产方式-TPSTPS=JIT+(人+自动化)●JIT(JustInTime):必要的在必要的时候有多必要就生产多少。●自动化(人+動):把工程中的异常和问题点为了能在发生试点认识，设备라인이자율신경을가지고판단,정지할수있는구조-------------------------------------------------------------------

8、-------------译：运转译：工厂自动化●日本的PM活动发达事项以前50年代60年代70年代80年代90年代`1阶段BM(时候保全)时代2阶段PM(预防保全)时代3阶段PM(生产保全)时代4阶段TPM(全员参加的生产保全)时代PM의阶段TBM活动(定期保全)PM--------------------------------预防保全CM-------