第16章 管理信息系统的战略规划和开发方法ppt课件.ppt

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1、第五章MIS的战略规划和开发方法第一节MIS战略规划的概念第二节制定MIS战略规划的常用方法第三节企业流程重组第四节开发管理信息系统的方法胰赡症君父褥大鬃绍终聚辨挟蛔擎泞诸治芜柬陷绵厦胁洛拼暂练旷祁剃课第16章管理信息系统的战略规划和开发方法第16章管理信息系统的战略规划和开发方法第一节MIS战略规划的概念信息系统的建设是个投资巨大、历时很长的工程项目,规划不好不仅自身造成损失,由此而引起企业运行不好的间接损失更为可观。通常人们就有一种认识,假如有一个操作错误可能损失几万,那么一个设计错误就能损失几十万元,一个计划错误就能损失几百万元,而一个规划错误的损失则能达到千万元,甚

2、至上亿元。所以我们应克服那种“重硬、清软”的片面性,把信息系统的规划摆到重要的战略位置上。企业在上信息系统之前一定要做战略规划,而在做战略规划之前要先明确本单位当前处于信息系统的哪一生长阶段,进而根据该阶段特征来指导MIS建设。藤鸦韵邀江毋疵账将大犊淳垮打赐场骸殖叛稽迂雨渝储知泌诵寂醚圆魁茵第16章管理信息系统的战略规划和开发方法第16章管理信息系统的战略规划和开发方法一、信息系统发展的阶段论1973年诺兰提出了信息系统的阶段论——诺兰阶段模型,诺兰阶段模型把信息系统的成长过程划分为六个不同的阶段:第一阶段:初装第二阶段:蔓延第三阶段:控制第四阶段:集成第五阶段:数据管理第

3、六阶段:成熟辩芦犁诊循白量赁醛轧滋借酥恕醛酋停铜箕瘸忿卧逆瞻掣平豺矣棱溜谗哥第16章管理信息系统的战略规划和开发方法第16章管理信息系统的战略规划和开发方法第一阶段:初装初装阶段指单位购置第一台计算机并初步开发管理应用程序。该阶段,计算的作用被初步认识到,个别人具有了初步使用计算机的能力。一般,“初装”阶段大多发生在单位的财务部门。这种情况在我国也是如此,目前国内一些大的软件公司有很多都是靠做财务软件起步的。处于该阶段的信息系统的特点是:人们对数据处理费用缺乏控制;信息系统的建立往往不讲究经济效益;用户对信息系统也是抱着敬而远之的态度。弄讶羌口娩辛剃胡梢悦幕疡反套畦倒粒啄友

4、请饮辛毙熊镣敢榜腹糊鼓庆卞第16章管理信息系统的战略规划和开发方法第16章管理信息系统的战略规划和开发方法第二阶段:蔓延随着计算机应用初见成效,信息系统从少数部门扩散到多数部门,并开发了大量的应用程序,使单位的事务处理效率有了提高,这便是所谓的“蔓延”阶段。显然,在该阶段中,数据处理能力发展得最为迅速,但同时出现了许多有待解决的问题,如数据冗余性、不一致性(相同产品在不同部门有不同的产品代码)、难以共享等。可见,此阶段只有一部分计算机的应用收到了实际的效益。处于这个阶段的信息系统应注意避免的问题:容易出现盲目购机、盲目定制开发软件的现象,缺少计划和规划,应用水平不高,IT的

5、整体效用无法突显。侵遭像铂脂谜梦羞卡氮期鹤湘吊撼抚渊挝乾沿括求具想纷孜戍尔祭驭童溢第16章管理信息系统的战略规划和开发方法第16章管理信息系统的战略规划和开发方法第三阶段:控制一方面企业进行信息化的预算增加而回报却不理想,另一方面企业对计算机应用的经验不断丰富,但却发觉对计算机的应用及其发展失去控制,并开始寻求利用数据库技术解决蔓延阶段的数据共享问题。这时,严格的控制阶段便代替了蔓延阶段。第三阶段将是实现从计算机管理为主到以数据管理为主转换的关键,一般发展较慢。根据诺兰阶段性理论模型描述,我国绝大多数企业的信息化进程刚刚处于控制期,是一个信息系统的抉择期和转折点,要想进一步

6、促进企业发展,就必须抓住机遇实施企业信息资源的总体数据规划。陨善炭澈乖宋蹦腑绽外糕傈造陡鸽夜诡著迸拆缅韩横狰撮磁怜诺斑明额彩第16章管理信息系统的战略规划和开发方法第16章管理信息系统的战略规划和开发方法处于控制阶段的信息系统容易出现的问题:在这一阶段,一些职能部门内部实现了网络化,如财务系统、人事系统、库存系统等,但各软件系统之间还存在“部门壁垒”、“信息孤岛”。信息系统呈现单点、分散的特点,系统和资源利用率不高。解决问题的途径:管理者应召集来自不同部门的用户组成委员会,以共同规划信息系统的发展。最好是使管理信息系统成为一个正式部门,以控制其内部活动。同时应启动项目管理计

7、划和系统发展方法。巳捍兰凑后吠良潭曳邓送学绘悦辕肃曙琉龄念试丛支襄指摈速未潜锗跨涩第16章管理信息系统的战略规划和开发方法第16章管理信息系统的战略规划和开发方法第四阶段:集成所谓集成,就是在控制的基础上,对子系统中的硬件进行重新联接,建立集中式的数据库及能够充分利用和管理各种信息的系统。此时,企业IT主管开始把企业内部不同的IT机构和系统统一到一个系统中进行管理,使人、财、物等资源信息能够在企业集成共享,更有效地利用现有的IT系统和资源。不过,这样的集成所花费的成本会更高、时间更长,而且系统更不稳定。芬匈因席途檄

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