第二讲：班组长现场管理实务ppt课件.ppt

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1、第二讲班组长现场管理实务深圳影响力管理顾问有限公司深圳市总工会优秀班组长培训编制：袁文杰第二章现场管理实务要点1.班组长现场如何带兵2.现场管理必须掌握的8种管理工具3.班组长的8项基本功4.谈谈5s管理第一节班组长在作业现场如何带兵1.1.开好班前会--工作集结号a.总结前一天工作部署今天任务，提高员工素养一点点b.提醒大家预防可能发生的不良情况c.调整大家心态.d.形式丰富多彩e.若有员工过生日，唱唱生日快乐歌1.2.开好临时碰头会1.3.月末总结要认真1.4.制定一个作业计划第一节班组长在作

2、业现场如何带兵1.5.班组长带兵应该懂科学A.学习研究《领导力》(美）斯蒂芬.迪夫：1.激发下属热情、想象力的能力2.权威力、号召力、凝聚力。3.借力完成任务的艺术第一节班组长在作业现场如何带兵（美）领导力专家：库泽斯、波纳斯1）共同愿景2）以身作则3）使众人行4）激励人心5）挑战现状第一节班组长在作业现场如何带兵b.人体每日生物钟规律08.00-10.00智力最好12.00-14.00精力不济15.00-16.00效率最高18.00-19.00智力低谷第一节班组长在作业现场如何带兵C.人体生物节

3、律周期体力周期：23天；情绪周期：28天智力周期：33天。临界期121416第二章现场管理实务要点1.班组长现场如何带兵2.现场管理必须掌握的8种管理工具3.班组长的8项基本功4.谈谈5s管理第二节。班组长必须掌握的8种管理工具1.4M1E2.5W2H3.ABC4.二八定律5.木桶理论6.PDCA7.目标管理8.QC七手法2.1.4M1E现场管理的全部构成要素，即现场可利用的所有资源。通常称为4MIE，或俗称“人机料法环”。1人——人力（Manpower）2机——机器设备（Machine）3料

4、——材料（Material）4法——方法（Method）5环——环境（Environment）4M1E第二节。班组长必须掌握的8种管理工具1.4M1E2.5W2H3.ABC4.二八定律5.木桶理论6.目标管理7.QC七手法8.PDCA2.2.5W2H5W2H分析法，是第二世界大战中美国陆军兵器修理部首创。广泛用于企业管理和技术活动，对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助，也有助于弥补考虑问题的疏漏。（1）WHY——为什么？为什么要这么做？原因是什么？（2）WHAT——是什么？目的是什么？做什么

5、工作？（3）WHERE——何处？在哪里做？从哪里入手？（4）WHEN——何时？什么时间完成？什么时机最适宜？（5）WHO——由谁来承担？谁来完成？谁负责？（6）HOW——怎么做？如何提高效率？如何实施？（7）HOWMUCH——多少？做到什么程度？数量如何？质量水平如何？费用产出如何？发明者用五个以w开头的英语单词和两个以H开头的英语单词进行设问，发现解决问题的线索，寻找发明思路，进行设计构思，从而搞出新的发明项目，这就叫做5W2H法。第二节。班组长必须掌握的8种管理工具1.4M1E2.5W2H3.

6、ABC4.二八定律5.木桶理论6.PDCA7.目标管理8.QC七手法以某一具体事项为对象，根据数量分析结果，将各组成部分分为ABC3类，A类是管理的重点B类是次重点C类是一般ABC管理法在企业里可应用于物资管理、质量管理、价值分析、成本管理、资金管理、生产管理等许多方面。它的特点是既能集中精力抓住重点问题进行管理，又能兼顾一般问题，从而做到用最少的人力、物力、财力实现最好的经济效益ABC管理法又称巴雷托分析法、主次因分析法、ABC分析法、分类管理法、重点管理法。2.3.ABC管理法ABC管理应用第

7、二节。班组长必须掌握的8种管理工具1.4M1E2.5W2H3.ABC4.二八定律5.木桶理论6.PDCA7.目标管理8.QC七手法2.4.二八定律二八定律也叫巴莱多定律，是１９世纪末２０世纪初意大利经济学家巴莱多发明二八定律：在任何一种事物和发展过程中，最重要的只占其中一小部分，约20％，其余80％尽管是多数，却是次要的。*，一个企业80%的利润来自它20%的项目；*20%的人手里掌握着80%的财富。*20%的人身上集中了人类80%的智慧*20%的人享受了世界上80%的爱情，甚至办掉全世界80%的

8、结离婚手续。*一种人总在希望多一点薪金*一种人除了认真踏实地做好手边的工作外,还会用另一只眼睛关注正在多变的世界，他们明白什么时间该做什么事二八定律的启示二八定律的应用班组长工作中，抓住20%的关键问题解决，往往有利于解决其他80%的问题20%、80%不是机械的定律，而是一种思维模式，是思考的方式、解决问题的思路。第二节。班组长必须掌握的8种管理工具1.4M1E2.5W2H3.ABC4.二八定律5.木桶理论6.PDCA7.目标管理8.QC七手法2.5.木桶理论一只沿口不齐的桶，其存