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时间:2020-10-05
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1、第八章社区卫生服务财务管理绍兴第二医院陈丽娜1【掌握】1.编制社区卫生预算的作用及原则2.社区卫生服务筹资管理的基本原则3.社区卫生服务资源的筹资方式4.成本核算步骤的步骤2为什么要学习财务管理?3在竞争日益激烈的医疗服务市场中,医疗机构如何降低成本、提高效率、为群众提供优质的医疗服务,是医疗机构能否生存和发展的关键。4第一节社区卫生服务财务管理概述1.财务管理(FinancialManagement)的涵义:是指企业为了达到既定的目标所进行的筹集资金、运用资金和收益分配的活动。财务管理就是组织财务活动和处理财务活动中所发生的财务关系的一项
2、经济管理。一、基本概念52.社区卫生财务管理社区卫生财务管理是组织社区卫生服务财务活动,处理社区卫生服务财务关系的一项经济管理工作。社区卫生服务财务活动包括社区卫生服务筹资、投资、经营以及分配所引起的财务活动。社区卫生财务管理的目标:在讲求社会效益的前提下,实现社区卫生服务价值最大化。63.社区卫生服务财务管理的内容预算管理(BudgetManagement)资金的筹集管理(FinancingManagement)资产管理(AssetsManagement)成本费用的管理(CostingManagement)社区卫生服务财务分析7第二节社区卫生
3、服务预算管理一、预算(Budget)的概念1.预算的定义:用货币的形式来反映组织机构未来某一特定期间的有效收支、资金需求、资金融通、营业收入、成本及财务状况和经营成果等方面的详细计划。82.社区卫生服务预算指社区卫生服务根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划,是对计划年度内社区卫生服务财务收支规模、结构和资金渠道所作的预计,是计划年度内社区卫生服务各项事业发展计划和工作任务在财务收支上的具体反映,是社区卫生服务财务活动的基础。9二、社区卫生服务预算的作用明确目标,控制业务协调各部门的工作作为控制的依据评定业绩的标准10三、编制预算的原则要
4、明确体现或反映社区卫生服务整体目标综合考虑,全面分析技术上要符合要求切合实际、科学管理、留有余地11四、社区卫生服务预算的内容(一)全面预算:反映社区卫生服务未来某一特定期间的全面卫生服务、药品经营活动的财务计划。1.业务预算1.长期2.财务预算2.短期3.专门决策预算内容时间(二)事业单位预算收入预算支出预算12一、社区卫生服务筹资管理的基本原则1.资金需要量合理2.资金按时供应3.筹资费用适当4.资金投向合理5.适当安排自有资金,正确运用负债经营6.创造良好环境,多方吸引资金第三节社区卫生服务筹资管理131、社区卫生服务筹资的渠道国家财政
5、资金银行信贷资金非银行金融机构资金其它医药服务机构资金民间资金社区卫生服务自留资金二、社区卫生服务筹资的渠道与方式142、社区卫生服务筹资方式吸收直接投资银行借款商业信用融资租赁15一、社区卫生服务流动资产管理(一)货币资金的管理1.现金持有量:机会成本、管理成本、短缺成本2.现金日常管理(二)应收帐款管理1.应收在院病人医药费的管理2.应收医疗款的管理医院会计按照业务收入的3%~5%计提修构基金。第四节社区卫生服务资产管理16(三)存货的管理1.存货的功能与成本:购置成本、订购成本、储存成本2.存货计划3.存货日常控制:ABC分类管理法17二
6、、社区卫生服务固定资产管理1、固定资产(Fixedassets)定义:指一般设备500元以上,专用设备单位800元以上,使用期在一年以上,并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。固定资产分类:房屋、建筑物及附属设施;专业设备一般设备图书其他固定资产182.固定资产折旧医疗设备和器械等价值高、更新快、数量多。计算折旧可以避免经营业绩“虚盈实亏”、“大起大落”,同时保证固定资产报废后能够有足够的资金重新购置。19影响折旧费大小的因素固定资产初值(折旧基数)固定设备净残值折旧(使用)年限实际折旧、技术折旧项目折旧年限钢筋混凝土结构50医疗设备8电子
7、设备6常见设备的折旧年限20三、社区卫生服务无形资产管理是指可长期使用而不具备实物形态、但能为社区卫生服务提供某种权力的资产。如:专利权、机构标识、声誉等21什么是成本核算?第五节社区卫生服务成本管理22一、成本核算的概念1.成本核算是指对企业经营过程中实际发生的成本进行准确记录、合理的归集和计算,以获得核算对象的成本信息。232.社区卫生服务成本:是社区卫生服务机构在医疗服务过程中所消耗的物质资源价值和必要的劳动价值的货币表现。24劳务费(工资、补助工资、职工福利费等)公务费(办公、书报、邮电、差旅、学习)卫生业务费(维持如水、电、设备维修、
8、更新、科研、培训及医疗杂支)卫生材料费(试剂、消毒用品、检查消耗)低值易耗品(破损、报废、消耗)固定资产折旧及大修基金提成(房屋、设备、家具等固定资产
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