车辆管理各岗位绩效考核量表(2).pdf

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1、;.车辆管理各岗位绩效考核量表1．车辆主管绩效考核量表被考核人部门考评周期月/季/年度考核人职位考核日期考核项目考核指标评分标准权重考核得分1．达到%以上，得满分车辆完好率15%车辆日常2．每低于目标值%，减分管理1．达到%以上，得满分车辆利用率15%2．每低于目标值%，减分1．达到%以上，得满分出车及时率10%2．每低于目标值%，减分车辆调度因车辆调度不力而1．无调动不力的情况发生，得满分5%影响工作的次数2．因调度问题影响工作一次，减___分1．无安全事故发生，得满分安全事故发生次数10%2．只要出现一次安全事故，该项不得分车辆安全1．无交通违章情况发生，得满分交通违章总次数

2、10%2．每发生一次违章，减分1．控制在万元以内，得满分车辆维修成本10%用车成本2．每高于目标值万元，减分控制1．低于升，得满分每百公里耗油量10%2．每高于目标值升，减分车辆手续1．所有办公车辆手续齐全，得满分车辆手续齐全状况10%办理2．每发现一辆车手续不全，减分1．控制在%以内，得满分员工管理核心员工流失率5%2．每高于目标值%，减分考核得分总计90分（含）以上—优秀80-89分—良好70～79分—尚可评分标准60～69分—需改进60分以下—不称职计算公式考核得分=自评得分×15%+上级评分×70%+下级评分×5%+同级评分×10%被考核人考核人复核人;..;.签字：日期

3、：签字：日期：签字：日期：2．司机绩效考核量表被考核人部门考评周期月/季/年度考核人职位考核日期考核项目考核指标评分标准权重考核得分1．达到%以上，得满分出车率15%2．每低于目标值%，减分出车任务1．达到%以上，得满分出车及时率10%2．每低于目标值%，减分1．无驾驶安全事故发生，得满分驾驶安全事故的2．只要出现一起安全事故，该项不15%发生次数安全驾驶得分1．无车辆违规情况发生，得满分车辆违规次数15%2．每出现一次违规，减分1．控制在预算范围内，得满分车辆维修费用15%2．每高于预算%，减分车辆维护1．低于升，得满分每百公里耗油量10%2．每高于目标值升，减分1．达到%以上

4、，得满分出车记录完整率10%2．每低于目标值%，减分出车记录1．达到%以上，得满分出车记录准确率10%2．每低于目标值%，减分考核得分总计90分（含）以上—优秀80～89分—良好70～79分—尚可评分标准60～69分—需改进60分以下—不称职计算公式考核得分=自评得分×10%+上级评分×80%+同级评分×10%被考核人考核人复核人签字：日期：签字：日期：签字：日期：;..;.;..