车辆管理各岗位绩效考核量表(2).docx

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1、;.车辆管理各岗位绩效考核量表1．车辆主管绩效考核量表被考核人考核人考核项目车辆日常管理车辆调度车辆安全用车成本控制车辆手续办理员工管理考核指标车辆完好率车辆利用率出车及时率因车辆调度不力而影响工作的次数安全事故发生次数交通违章总次数车辆维修成本每百公里耗油量车辆手续齐全状况核心员工流失率部门考评周期月/季/年度职位考核日期评分标准权重考核得分1．达到%以上，得满分15%2．每低于目标值%，减分1．达到%以上，得满分15%2．每低于目标值%，减分1．达到%以上，得满分10%2．每低于目标值%，减分1．无调动不力的情况发生，得满分5%2．因调度问题影响工作一次，减___分1．无安全事故发生

2、，得满分10%2．只要出现一次安全事故，该项不得分1．无交通违章情况发生，得满分10%2．每发生一次违章，减分1．控制在万元以内，得满分210%．每高于目标值万元，减分1．低于升，得满分10%2．每高于目标值升，减分1．所有办公车辆手续齐全，得满分10%2．每发现一辆车手续不全，减分1．控制在%以内，得满分5%2．每高于目标值%，减分考核得分总计评分标准90分（含）以上—优秀80-89分—良好70～79分—尚可60～69分—需改进60分以下—不称职计算公式考核得分=自评得分×15%+上级评分×70%+下级评分×5%+同级评分×10%被考核人考核人复核人;..;.签字：日期：签字：日期：签字

3、：日期：2．司机绩效考核量表被考核人部门考评周期月/季/年度考核人职位考核日期考核项目考核指标评分标准权重考核得分1．达到%以上，得满分出车率15%2．每低于目标值%，减分出车任务1．达到%以上，得满分出车及时率10%2．每低于目标值%，减分1．无驾驶安全事故发生，得满分驾驶安全事故的2．只要出现一起安全事故，该项不15%发生次数安全驾驶得分1．无车辆违规情况发生，得满分车辆违规次数15%2．每出现一次违规，减分1．控制在预算范围内，得满分车辆维修费用15%2．每高于预算%，减分车辆维护1．低于升，得满分每百公里耗油量10%2．每高于目标值升，减分1．达到%以上，得满分出车记录完整率10%2

4、．每低于目标值%，减分出车记录1．达到%以上，得满分出车记录准确率10%2．每低于目标值%，减分考核得分总计90分（含）以上—优秀80～89分—良好70～79分—尚可评分标准60～69分—需改进60分以下—不称职计算公式考核得分=自评得分×10%+上级评分×80%+同级评分×10%被考核人考核人复核人签字：日期：签字：日期：签字：日期：;..;.;..