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时间:2020-10-20
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1、R55G105B125R125G180B200R195G220B235R255G190B10R215G240B120嘉德国际PPT制作标准色7Habits高效能人士的七种习惯效率efficiency效能effectiveness产出/产能平衡产出预期产出的结果(金鹅蛋或结果)产能维护,保存,强化产出预期结果的资源(鹅或生产能力)EBA情感帐户依赖依赖独立互赖个人成功人际关系的成功1主动积极2以终为始3要事第一4双赢思维5知彼解己6统合综效7发展衡均WHY做人技巧品格信任能力品格值得被信任基本改变模式为得观HOW改变循环原则流程行为结果利益关系人思维思维转变原则全
2、球适用,没有时限可以实现预期的结果个人以外的不以人的意志为转移思维个人认知、了解和解释周边世界的方式一种心智图思维转换知识(做什么/为何做)技巧(如何做)欲望(想做)习惯人际关系—信任个人值得被信认管理—自主前言Why?What?How?Effectiveness与成功有约我们将一起学习…..7种思维7个影响结果的行为习惯Habit1:BeProactive主动积极刺激回应用价值观做自由的选择刺激回应消极被动的行为积极主动的行为四种人类天赋潜能选择的自由thefreedomtochoose自觉selfawareness检验思想、情绪及行为想像力imaginati
3、on能超越经验及现实的视野思考良知conscience明辨对与错,及遵循正直独立意志independentwill不受外力影响的行动刺激反应受制于人反应自我意识想象力独立意识良知操之在我刺激除非你同意,任何人都不能伤害你练习回忆一个情境确认刺激和回应行为的影响一个积极主动的人的特点:依价值观回应为他们自己的行为负责重点放在自己的影响范围上将焦点放在影响范围内主动极积的焦点被动消极的焦点关切范围影响范围关切范围影响范围“升职”案例影响范围关切范围人生问题:个人可直接控制个人可间接控制无法控制先变化个人气质作个更充实/更勤奋更具创意/更能合作的人,然后再去影响环境H
4、1:主动积极原则:个人为自己的选择负责且拥有选择的自由思维:“我为自己的行为及一生所做的选择负责““我可以透过主动积极来扩展自己的自由度及影响力”流程:认知被动消极的倾向及开发主动积极的回应增加个人的影响范围使自己成为“转型人”以利已利人刻意选择运用人类特有的四种天赋Habit2:Beginwiththeendinmind以终为始以终为始第一个创作对期望结果的一个想法及计划第二个创作期望结果的实际成果练习Whatdoyoumostwanttohave?Whatdoyoudo?Whowillyoube?HAVEDOBE原则自我家庭朋友金钱工作享乐名利配偶地位其它以
5、原则为生活重心使命宣言人生交响曲财富不多,却能满足追求高雅,而非奢华用精致替代流行活的具有价值,胜过声誉卓著拥有丰富人生,好过家财万贯努力学习、静静思考、温和说话、坦率行事开放胸襟去倾听星星、鸟儿、婴儿与智者笑纳一切、勇敢行事、等待良机、从容不迫让精神自由拘束不凡的成长H2:以终为始原则:心智创作在实体创作之前思维:“我可以选择自己的未来及创造一个愿景”“我在开始任何活动前先做心智创作”流程:创造及应用个人及组织使命宣言,当成是日常生活宪法以期望的结果及个人重要的价值来前瞻引导我们活动Habit3:Putfirstthingfirst要事第一H3:要事第一原则:
6、效能来自平衡发展重要的人际关系思维:重要的事绝不应被不重要的小事所牵绊我将以我的影响范围来改善产出/产能间的平衡我会将焦点放在重要性而非紧急性我在重要角色上力行重要目标,来实现我的使命流程:把焦点放在真正重要的事上,并对不重要的事说“不”把焦点放在第二象限活动上依你的使命宣言、角色、目标及优先次序来规划每周的时间并逐日地实践时间管理理论别让琐事牵着鼻子走重要你个人觉得有价值及对你的使命、价值观、及优先目标具有贡献的活动。紧急你或别认为需要立刻注意的事的活动时间管理矩阵图重要紧急危机急迫的问题有限期的任务、会议、准备事项ⅠⅣⅢⅡ不紧急不重要准备事项预防工作价值观的
7、澄清计划关系的建立真正的更新创作授权自主管理干扰,一些电话一些信件、报告一些会议许多紧急的事件许多迎合的活动细琐、忙碌的工作一些电话浪费时间的事逃避活动不关紧要的信件看太多的电视我如何使用我的时间重要紧急ⅠⅣⅢⅡ不紧急不重要时间%思维转变时间事情效率人关系角色“要事第一”六步骤123456连结使命组织周时间表运用正直确认目标检视角色评估使命宣言角色目标角色目标计划行事历授权规划长程目标规划每周目标明年的大事工作上________________________________________________生活上_________________________
8、____________
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