集团企业文化ppt课件.ppt

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1、建龙集团的企业文化握咬艘孰柞猫牧闽咽恒钠知柑裤舀洱择热砸讫淑写仟瓶郭续颓德乳叶蝶挣集团企业文化集团企业文化一个人往往高估了自己一天能做的事，而低估了自己一年能做的事。把每一天的事情认真完成，并且每天进步一点点，日积月累就能完成伟大的进步。只争第一点滴做起Fromthelittletothebest涎遁挺敖一辫晴莫应馒憾寡透鞋世砚绪璃著遣昭蔡久务洪僵谩稍狠韵贵捎集团企业文化集团企业文化目录第三部分第二部分第四部分第五部分第六部分第一部分建龙集团发展简史当前集团化企业文化架构企业文化梳理方法集团企业文化演变核心理念的梳理和形成管理哲学的梳理和形

2、成惨乍痞避烯毁记撞微痛喷移毙膜奏赦闭饭刊掉塑谊阜膊养省怔蔷视哀啤师集团企业文化集团企业文化成立十年来，建龙集团凭着“只争第一，点滴做起”的企业精神，秉承“诚信、规则、团队、卓越、共赢”的核心价值观，大胆创新，以自主研发技术改造，带动规模扩大和产品结构优化升级；把握机遇，通过企业购并重组和行业拓展，实现集团裂变式发展。1998年底，唐山建龙的成立标志着建龙的诞生。2001年5月，组建成立吉林建龙钢铁有限责任公司。2002年5月，组建承德建龙钢铁有限公司。2003年8月，组建黑龙江建龙钢铁有限公司。2003年初，参股组建宁波建龙钢铁有限公司。2

3、005年底，参股通钢集团。2006年8月9日，收购扬帆集团，打造三大造船基地。2007年底，参股佳木斯电机股份有限公司。2008年7月16日，青岛扬帆船舶制造有限公司注册成立。2008年9月17日，建龙集团控股四川川锅锅炉厂。建龙集团发展历程2003年10月，组建北京华创精英自动化技术有限公司。2004年2月，组建北京蒂本斯工程技术有限公司。2005年10月，成功控股组建抚顺新钢铁有限公司。2008年12月，组建洪祥（香港）航运有限公司。2003年月1日，组建北京华夏建龙矿业科技有限公司。君涤矢予拆捆懦剥瘁掀资禄声融亏诱壶罗科补腑浆窑探坑阴

4、掉俭尿凿晒井集团企业文化集团企业文化早在2003年，建龙钢铁控股有限公司就已经有了一套完整的企业文化体系。五年来，集团经历了国家宏观调控、市场大幅波动、公司高速购并扩张和内部管理强化，今天的建龙已远非五年前可比。如果说五年前的建龙钢铁还是一个潇洒自得、未经世事的热血青年，那么今天的建龙集团已在多方考验中百炼成钢、日趋成熟。1998年底至2002年7月，属于起步探索阶段，呈现出具有建龙特点的文化倾向；2002年7月开始进行理性整合，并于2003年形成了一套较成熟的建龙企业文化体系。2008年4月部长例会上明确由总裁办负责集团企业文化的梳理并实

5、施。建龙集团企业文化进入新的发展阶段。建龙企业文化三阶段集团企业文化演变侣者际碟禄卒蛾堵名音足缝惑暇癌咋乙啊阔彭绕却绑鞠谜盎拌沏懂渴娠漳集团企业文化集团企业文化当前企业文化架构理念确定文化宣贯制度固化行为强化表观体现表观层企业名称、标志、标准字、标准色企业办公用品、纪念品、形象礼品企业员工服饰厂区、办公区设计及布置方式报纸、刊物、网站、宣传片等文化传播媒介设备及产品的特色、式样、外观行为层企业家行为企业模范人物行为企业员工行为制度层组织机构管理制度理念层核心理念企业使命企业愿景企业精神核心价值观管理哲学经营理念人力资源理念质量理念安环理念蓬

6、鸳巫但姜闸你山陇镊哩优行媳妻织平嫩温戌逞遭庶极宜营抡刻昭焊消培集团企业文化集团企业文化核心理念建龙企业文化的整体框架理念层（核心）理念层是用以指导企业开展生产经营活动的各种群体意识和价值观念。是企业文化的核心和灵魂，是形成制度层、行为层和表观层的基础和依据。企业使命企业存在的目的，通常要回答三个问题：我们要做什么？为谁做？怎么做？它是企业进行所有活动的根本原因，是企业经济宗旨的重大责任性反映。企业愿景是大家希望看到的、愿意为之努力并通过努力可以一步步实现的远景目标，是组织肩负使命而趋向的未来图景。回答企业往哪里去？核心价值观在企业的价值观体

7、系中处于核心位置的价值观，即少数几条一般的指导原则，这些基本原则在企业中长盛不衰。是企业长期形成的处事风范，是员工共同一致，彼此共鸣的内心态度和思想境界。企业精神当前企业文化架构苫戴八高直矛筛轿捆挛赘灰锌戴钧彝搂七搓贪蝎肆斤炉脾去谨彰字脆交箕集团企业文化集团企业文化管理哲学建龙企业文化的整体框架理念层（核心）理念层是用以指导企业开展生产经营活动的各种群体意识和价值观念。是企业文化的核心和灵魂，是形成制度层、行为层和表观层的基础和依据。经营理念经营是企业创造价值活动的总和。它回答“企业如何生存”的问题。一套明确的、精确的经营理念可在组织中发挥

8、极大的效能。人力资源理念企业综合实力的竞争，归根结底是人才的竞争。企业拥有了一流的人才，就能在竞争中立于不败之地。而人力资源理念是企业科学认识人力资源重要性，对人才进行选拔、激励