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时间:2020-10-21
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1、ICU病区2012年发展规划一、 人才队伍建设我院ICU是一个新兴科室,同时医护人员组成较为年轻。是一支年轻化、朝气蓬勃的队伍。随着科室近两月的发展,已经逐渐积累了一定的临床抢救经验。目前ICU有医师5名,护理人员14名,对照国家标准(床位:医师:护士比例为1:1:3),人员仍有不足。2012年计划:下半年选派一名医生到上级医院进修学习神经外科,护士可从我院实习护士中挑选优秀者,知根知底,利于培养。继续加大对医护人员的培养力度,利用科室及院内外的讲座加强理论学习,使科室的人才梯队建设更加合理。真正达到ICU的
2、管理、治疗要求。二、设施、设备的利用与引进我科集中了我院较多的高端医疗设施及设备,可对各种类型危重患者集中救治,实现多脏器功能替代治疗。目前我科拥有的医疗设施、设备有:床头监护仪11套;监护病床11张;防褥疮气垫6张;有创呼吸机2台;三导联心电图机1台;注射泵11台;便携式血气分析仪1台;电子降温毯1套;移动式空气消毒机2台;移动式床单元消毒机1台等。我科医疗器械器具均得到了广泛的利用。近期便携式血气分析仪得到广泛应用,并显示了较好的临床价值,实现了较好的经济效益。2012年计划:经科室内讨论研究,准备提出申请,
3、2012年计划再次引进无创呼吸机1台,除颤仪1台;进口床旁DR1台;空气波压力治疗仪1套;排痰仪1台;支气管镜1套,有创动脉血压监测仪及颅内压监测仪各1套。进一步大力开展临床新技术。三、 业务技术发展目前我科患者主要以神经外科病人为主,尚不能较好的满足医院各科室危急重症病人的需要,我们将在2012年加强学习,拓展新技术、业务。如有创动态血压监测、有创颅内压动态监测及APACHEⅡ评分对危重患者预后与疗效的评价;深静脉穿刺胃肠外营养支持;中心静脉压监测指导危重病补液;有创呼吸机机械通气的广泛应用等等。能够最大限
4、度的满足临床各科室的需要。2012年计划:1、外出参观学习,动用院内外技术力量,2012年将支气管镜技术尽快开展起来。主要开展项目为支气管镜下深部吸痰及纤维支气管镜指导下的气管导管穿刺置管术;2、充分利用有创动态血压监测、有创颅内压动态监测,对各种危重患者进行血压、颅内压监测,指导治疗,完成申报科研;3、继续大力开展床旁血气分析仪及有创呼吸机应用,并探讨应用新的治疗模式;4、在不耽误正常工作情况下,积极参加国家级、省级的各种ICU学术会议或培训,紧跟国内外ICU发展形势,努力学习新理论、新技术,并实际应用于临床。
5、四、科研及业务学习我科已形成良好的学习氛围,2012年将继续倡导学习之风,每月至少2次科室内业务讲座,同时有记录。不定期聘请其他相关兄弟科室人员或外院专家来我科授课。不定期举行科室内操作技术竞赛、理论考核竞赛等,提高医护人员工作及学习积极性。五、严格执行医院感染管理及抗生素合理使用规定继续严格执行医院感染管理及抗生素合理使用规定,同时严格规定患者家属探视制度,严格消毒隔离制度规定,严格执行手卫生规范及特殊感染病人的隔离,严密监控呼吸机相关性肺炎、导管相关性感染、留置导尿管所致感染。成立专门质控人员,随时督促检查。
6、每日均有院内感染监测记录。六、落实核心制度及岗位职责,加强科室管理严格执行危重病人管理制度、ICU消毒隔离制度、医院感染管理制度、抢救工作制度、医师值班制度、ICU患者紧急情况应急预案、危机值报告制度、ICU常见危重症护理常规等。继续落实并严格执行ICU各级医师、护士岗位职责及考核标准。ICU仪器设备专人负责,定期进行清洁、保养、维修管理。
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