管理者——组织管理案例(要素).docx

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1、教研员总结宜城市学校管理员:     填表日期:1.组班形式:请按照实际执行情况进行选择:基于区县2.请写明___全市按学科___3.组织管理模式(基于什么背景和现状,采取了什么组织管理模式)每个学科教研员管理本学科本学段的教师的研修活动的监督、作业批改、推优活动4.组织结构及分工:市——乡镇——学校——教师四级网络5.研修的规章制度及奖惩办法:各校自订6.线上线下结合开展的典型活动情况描述:高效课堂建设及推进,组织全市教师教学反思,导学案评比。7.项目期间研修活动流程:2014年6月发布文件——学校自己组织活动——11月底上报教研室—

2、—12月教研室组织评比8.网络与校本研修整合的收效及成果:特别是对中青年教师业务素质提高明显,对年轻教师专业成长搭建了学习提高的有效平台.目前收集案例、反思近200篇. 1.网络与校本研修整合的思考与建议:怎样加强管理既不挫伤教师积极性,又不耽误正常的教学?怎样通过网络平台真正达到提高的目的而不是一阵风?建议:课例资源加上专家点评的课例更多一点。受经费限制,老师走出去学习机会很有限,希望通过网络平台学习先进的教学理论与实践相结合的知识,真正实现资源的均衡利用.2.其他3.附件:若干典型实例及重要活动报道。

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