理顺管理关系强化过程管理打造精品团队.doc

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1、理顺管理关系强化过程管理打造精品团队——屏山县君山路小学:王显凤现代管理认为,管理有三个层次,一是规范化,二是精细化,三是个性化。精细化管理就是落实管理责任,变一人操心为大家操心,将管理责任具体化、明确化,它要求每一个人都要到位、尽职,对工作负责,对岗位负责,任务个个担,责任人人负,人人都管理,处处有管理,事事见管理。后勤管理工作要日清日结,每天都要对当天的情况进行登记、检查,发现问题及时纠正、及时处理、限期督办。为此,学校应追求“三精”后勤管理措施,即,“精心的态度”、“精细的过程”、“精品的业绩”。一、理顺管理关系(一)准确定位:作为校长、行政领导应该高调做事,低调作人,不能作庸俗的后勤

2、管理者。必须要有过硬的,让人心服口服的后勤管理素质、要有学校管理的基本思路。组织的任命,给我们的更多的是责任而不是权利,是让我们站在更高的起点来履职,服务、管理,带领团队为教育作更多的贡献。“事”是由人做出来的,人在做事时的态度是认真还是敷衍,将在很大程度上决定做“事”的结果是好、是一般还是坏。学校教育工作是一件由所有教职工一起去完成的“育人”大事,学校教职工对待工作的认识和态度如何,将直接影响学校的办学水平,如果教职工工作不扎实,不深入,蜻蜓点水,浮在表面,对教育工作“粗”,对学生管理“放”,势必导致学生成绩上不去,育人效果差,家长和社会不满意。相信:一个好校长、一套好班子就一定能办一所好

3、学校,更相信:优质的后勤服务和管理是学校发展和取胜的法宝。(二)层级管理:理顺管理关系,严格落实了中心校—基点校—3村小一体化管理制度。后勤管理质量要提升,管理重心必须下移,通过建立和完善对学校领导及相关负责人的考核奖励制度,全面提高各校领导班子的后勤管理的业务能力和管理水平,促使管理者们尽快从事务型、经验型、应付型向专家型、创新型、科研型转变。通过经济、人事等管理杠杆,建立和完善相应的激励措施,充分发挥出中心学校管理和中心示范作用、基点校“承上管下”的职能。(三)部门负责:严格执行部门负责制、部门直接对口县局各股室,代表学校就分工内的工作直接管理下设各单位。实行管理人员管理考核办法,双作息

4、时间制、限期办理责任追究制。(四)校长负责:校长负责制是校长对学校教育、教学和行政管理工作、后勤管理工作全面负责,党组织保证和监督,教职工代表大会民主管理的、完整的领导体制。实行校长负责制是学校领导管理体制改革的核心问题。二、追求精细管理过程思路决定出路。只有改变自己,才能改变别人。只有科学的理念才能引领班子成员和教师群体,教育的明天才会有希望。只有用教育的理念来武装全体教师,教育之花才会更加鲜艳。作为教育工作管理者应该懂后勤管理,更应该重视学校的后勤管理工作。我们要把住学校的脉。“追求精心的态度”,解决学校领导及教职工的思想认识、工作态度问题、干好工作的积极性、主动性后,“追求精细的过程”

5、,解决怎样干的问题,从一定程度上讲,“过程决定效果”。我们主要是通过制定一系列的后勤管理制度,让学校工作过程制度化,做到有章可循,形成后勤管理工作“人人都管事、事事有人管,管事凭效果、管人凭考核”的精细化立体管理模式和长效的工作机制。在制定和执行制度时,我们充分考虑了四点:第一,制定制度的民主性。第二,把握制度的思想性。充分体现“只要努力工作的教师就是好教师”,让努力工作的教师“不寒心”。第三,做到制度的量化、透明。尽可能将各项工作过程予以数据量化,做到公开、公平、公正,让教职工信服。第四,执行制度的坚决性。(一)、财务管理:国有资产登记管理、财务管理制度(指标管理、用车用餐分管理领导审定安

6、排、年初预算、政府采购。大宗物资采购采取班子成员集体研究制,形成会议纪要,严格按纪要办理)。3(二)、人事管理:严格县编制核算、清理定岗人员、镇内人事调整以工作业绩说话、和调整的教师签订质量承诺书、职称评审方案的统一和规范完善。(三)、安全管理:“安全保饭碗、质量促发展”,年初学校与各部门负责人和每位教师签订安全目标责任书、实行风险责任金。教育教学质量提升工作为0,安全、稳定工作为1,如果只抓安全工作,不抓教育教学质量的提升,永远就只有1,不会有10、100……,正确处理好发展和稳定的关系,稳定是前提,发展才是目的。三、打造精品管理团队:和气生财、和气更能聚力。校长要有霸气,但不能有匪气,更

7、不能够“和稀泥”。一个学校班子团结是前提,教师团结是目的。团队精神是一个学校的灵魂,更是一个学校发展和取胜的法宝。(一)大事清醒,小事糊涂。校长要善于在小事上把懂装成不懂,重点把握好方向,坚持小事由具体负责工作的人做主,大事集体研究决定,集体研究决定时坚持班子成员先说,自己最后说,这样才能做到真正的民主,才能找到解决问题的最好的办法。(二)用人不疑,疑人不用。相信别人就是相信自己,更应相信地球离了我照样会转动

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