绩效考核与激励机制在护理工作中的作用.pdf

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1、2l8世界最新医学信息文摘2014年第14卷第8期·护理·绩效考核与激励机制在护理工作中的作用贾秀杰(吉林省四平市中心人民医院,吉林四平136000)摘要:目的利用绩效考核和激励机制调动护士的工作积极性和主动性,真正实现按劳取酬,多劳多得,优劳优得,进而提高护士和病人的满意度。方法回顾性分析2012年1月至2013年12月本科全体护士的绩效考核与激励机制,通过公开性、反馈性、全面性、科学性考核等办法对护士素质、劳动纪律、工作态度、工作量、专业水平、理论与实践考试考核、服务满意度、科研、患者及家属反馈等方面进行考核,每月末对考核成绩进行总结,并与当月绩效工资

2、挂钩。结果通过运用绩效和激励机制,充分调动了护士工作的积极性,转变了护士的服务观念,变被动服务为主动服务。结论绩效考核和激励机制能充分调动护士工作积极性和主动性,增强护士责任心,提高护理工作质量和病人满意度。关键词:护士;绩效考核;激励机制;满意度中图分类号:R473文献标识码:BDOI:10.3969/j.issn.1671.3141.2014.09.1730引言培训计划、岗位说明书、每月质控重点、医院统一的质随着医疗体制改革的逐步深入,绩效考核及激励机制已量考核标准、技术操作考核标准、出院患者满意度调查问成为医院的一种新型的护理管理模式。科学的绩效考核

3、能卷、科室根据工作的难易程度确定的工作量分值、扣分标准,够保证护理质量考核的公平公正,有利于管理者发现组织中征求全科护士一致通过,科主任认可后执行。存在的问题以及提高护士工作的积极性和主动性J。我科在3结果院里新形势的倡导下,自2012年1月份开始实施绩效考核,根据医院考核结果统计,绩效考核前后两年平均率进行经过两年的实践,取得较为满意的成绩。现将实施情况进比较,临床护理合格率提高了6.9%,病历书写合格率提高行探索和分析如下。了4-3%,理论及技考核合格率提高了2.1%,患者满意率1资料与方法提高了5.7%,其他正性指标都有不同程度的提高,患者的1.1一

4、般资料投诉率下降13.2%,护士的病事假率下降10%,。另外,科我院为一所三级甲等医院,我科为妇产二科,开放床位室每半年对全科护士进行无记名问卷调查一次,取四次平30张,护士9人。随着患者量增多,工作量加大,科室收均值:对绩效考核制度的认可率99_8%,认为能改善护患关入增加,原有的分配体制出现了分配不平衡,体现不出多系的占95.7%,能明显提高工作效率的占97.4%,能减少工劳多得、优劳优酬等分配优势,部分护士的工作积极性和作漏洞的占98.5%,能提高护士工作的主动性的占99.4%,主动性不高,患者多时怨声载道,影响临床护理质量的提升,能体现自我价值的占

5、100%。期望通过科学合理的绩效考核与激励机制,改善工作现状,4结论提高科室护理工作的管理水平。分析我科绩效考核结果,有如下管理体会:医院所有绩1.2方法效考核指标的设定,均需要管理者与员工进行共同决策1,我科从2012年1月开始至2013年12月探索实行绩效使被考核的护理人员明确绩效考核的目标和内容。能够体现考核,通过参观学习及实地考察、工作中每半年修正一次出护士的主人翁责任感,同时增加了护士对考核指标的认知等办法,总结和积累经验,制定出符合科室实际情况的考以及对考核工作的重视,责、权、利分明,让护士主动_丁核体系。将各项考核项目集中在一张护士绩效考核量

6、化表作,并能心甘情愿地承担后果。考核指标公开化,增加了上,每月一次赋分。奖金分配的透明度。体现了多劳多得、优劳优酬的分配体制,1.2.1考核内容杜绝了平均主义的弊端,提高了激励效果】。用数据说话,包括临床护理质量和个人素质两部分。临床护理质量包提升了评价效果和可信度。将工作量的统计按考核赋予一括:基础护理、病区管理、消毒隔离、急救管理、护理文件、定的分数,使得每个人的考核分数有所不同,让能干和肯健康宣教。个人素质包括:仪容仪表、劳动纪律、工作态度、干的人得到更多的实惠,]一作态度明显与以往不同,激励工作量、业务考核、夜班时数、加分项(好人好事、患者效果明显

7、增强I4l。有利于护理管理者对护理人员做出客观公表扬信、患者满意度、发表科研论文、利用业余时间参加正的评价,为各种人才选拔和晋升提供可靠的依据。有利各种业务培训、参加竞赛、报刊投稿)、重大扣分项(差错于护理人员正确地认识自我,提升自我。根据各项分值比较,事故、患者投诉)等。比如业务考核,分为理论和技能两找出工作中的差距,分析原因,找准薄弱环节,有针对性部分。根据医院制定的年度培训计划,依据科室人员分级地进行训练和监督,进一步规范自己的行为。转变服务观标准,制定出科室各层级护士的培训计划。念,增强了护士工作的积极性和主动性,提高了患者的满1.2.2考核机构意

8、度。为更多更好地完成工作,护士能够在第一时间内对由院级及上级各种现

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