浅谈企业财务管理的有效途径.pdf

浅谈企业财务管理的有效途径.pdf

ID:58304474

大小:2.26 MB

页数:1页

时间:2020-05-15

浅谈企业财务管理的有效途径.pdf_第1页
资源描述:

《浅谈企业财务管理的有效途径.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、财会研究浅谈企业财务管理的有效途径侯立刚1段淑芬21.宿迁市新沂河调度工程管理处江苏宿迁2236002.宿迁市经济开发总公司江苏宿迁223800【摘要】企业作为我国经济组织的重要组成部分,对于推动我国经济的发展具有非常重要的作用。财务管理作为企业管理的中心环节,其水平的高低直接关系到企业资金能否有效利用,能否为公司创造最大的经济效益和社会效益,能否保证企业在市场经济中健康稳定的发展等。如何在新形势下引入有效的财务管理方式和方法,已经成为企业管理者和企业财务人员共同面对和亟待解决的问题。本文主要分析企业财务管理的重要性及提升财务管理水平的有效途径。【关键词】企业财务管理

2、重要性管理途径前言这说明财务管理工作对于企业的稳定发展有着十分重要的作用。企业财务管理贯穿于企业经济活动的始终,是对企业资金的筹集、使用、分配等一系列过程进行管理的一项活动,在企业的发展中二、提升财务管理水平的具体有效途径有着非常重要的地位。一个科学、合理、可行、高效的财务管理方1、企业领导者重视式能够提高企业的核心竞争力,为企业带来更多的发展空间,创造更多企业经营管理层尤其是领导者要高度重视财务管理工作,提升自的经济价值。因此,完善企业财务管理的有效途径,提高财务管理水平身的财务管理意识,充分意识到财务管理的重要性,领导员工搞好企业非常有必要。内部的财务管理,奠定企

3、业财务管理的基础。督促建立健全财务管理制度,设置并健全财务会计机构,积极引进专业财务人员,明确岗位职一、财务管理在企业中的重要作用责,明确财务开支的审核报账程序,为财务管理部门提供良好的工作环1、财务管理是企业管理的重要部分境,切实提高财务管理水平。企业的生产经营是由几个不同的环节组成,这些环节当中都包含2、不断提高财务人员的业务素质了财务活动,财务活动是企业进行管理的基础。财务管理主要是对资企业应当按照相关财经法律法规的规定,在财务会计机构设置不金的关系进行掌握,为企业正常的生产经营提供支持性作用。财务管同岗位的专业财务人员,加强财务人员的继续教育工作,不断提升他们

4、理能够为企业的生产经营活动提供一些可分析的资料,为企业内部的的专业素质和职业道德。财务管理人员应努力学习相关业务知识,确相互协调提供重要的参考。现代企业制度要求企业应当建立并完善保财务管理知识处于最新状态,能够跟上时代发展的步伐,能够及时为财务管理制度,为企业的筹资、投资、使用和分配等生产经营活动提企业经营决策提供有效的建议和意见,保证会计信息的真实性、完整供良好的参考,帮组企业实现既定的生产经营目标。性、可靠性和及时性等。财务管理人员需要严格执行财务制度,切实2、财务管理信息具有综合性,是企业对外公布的重要信息当好领导的参谋和助手。之一,有利于各方了解企业状况3、建

5、立健全各项财务管理制度企业经营管理活动的效果能够从企业的财务信息上体现出来。企业应根据自身的实际状况,借助计算机技术,建立健全财务管理企业的管理者通过阅读企业的财务报表等信息,能够知道企业的具体制度。财务管理制度应重点关注企业融资管理、投资管理、现金流经营状况,然后才会做出恰当的投融资决策,实现企业盈利。对于上市量管理、银行账户及货币资金管理、收入管理、成本控制、财务支公司来说,投资者主要从公司的财务报表当中分析企业的经营状况,上出管理、票据管理、财务安全管理等等,并对企业财务会计基础工作市公司也主要借助财务报表信息把企业的经营情况、盈利情况传达提出具体要求。企业财务

6、部门严格执行各项财务管理制度,努力施行给有关各方。投资者根据财务报表,了解企业的盈利状况和资产保值会计电算化,及时向管理层反馈财务信息,准确控制各项财务活动,确保增值状况,做出是否继续投资等决定。企业债权人通过阅读企业财务企业的经营活动向着既定目标稳步前进。报表,能够了解企业的整体资产负债状况,分析自己的债权是否安全,做4、加强对现金流量的控制,充分发挥财务的监督作用出是否需要债务重组以及申请债权保护等决定。政府管理部门通过现金流量最直接地反映和影响企业的日常运营活动,是企业财务阅读企业的财务报表,可以了解企业的财务状况,并借此考核企业的税管理的核心,每个企业都应结合

7、自身情况加强现金流量的管理。财务费缴纳情况,检查是否存在偷税、漏税等问题。因此财务信息是有关部门应按照《企业会计准则》和本企业财务管理制度的规定,定期编方面最重要的信息来源。制现金流量表,分析企业的现金流量,充分发挥财务的监督作用,督促有3、企业经营存在风险,财务预警机制可以帮助企业摆脱风关部门加速资金周转,避免出现现金短缺、影响企业正常运营的情况,险切实提高资金的使用效率。生产、销售等职能部门要制定存货周转企业的生产经营活动存在风险,这就造成了企业的收益不确定。制度和应收账款管理制度,加快存货周转,加大应收账款的回收力度,配因为企业在实际的生产经营

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。