浅谈创建幸福企业的有效途径.pdf

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1、2014年第2期煤炭科技No.22014C0ALSCIENCE&TECHNOLOGYMAGAZINE35文章编号:1008—3731(20l4)02—0035-03浅谈创建幸福企业的有效途径路忠强(江苏省矿业工程集团党群工作部,江苏徐州221006)摘要:创建幸福企业,提高一线职工的幸福指数,牵涉到方方面面,要做的工作很多。从美国心理学家马斯洛需求理论视角,结合实际论述了自己的思考与实践探索。关键词:提高;职工;幸福指数中图分类号:F406.14文献标志码:B让职工幸福,是企业党政一贯的追求。持续开况,实行相对的集休,保证他们回家团聚的时间。有展幸福企业创建

2、活动,旨在提高职工幸福指数。个条件的异地项目部,还可优先安排职工家属来工地人需求的实现程度/个人需求的总和所得出来的一做一些后勤辅助工作,或者努力为家属探亲提供单个数字,就是幸福指数。按照美国心理学家马斯洛问宿舍。的需求层次理论,人的需求可分为生理需求、安全需三是努力改善职工生产生活环境。像我们的矿求、归属与爱的需求、尊重需求、自我实现需求五个业工程施工企业大多在野外或者井下施工,工作条层次。笔者认为,应从以下几个方面积极创建幸福件比较艰苦。又由于一直处在乙方位置,是给业主企业,提高企业一线职工的幸福指数。打工,干完活就走人,对生产条件的改善也确实存在心有余

3、而力不足的情况。企业可以努力在改善职工1在满足职工生活需求上下工夫生活条件上做点事情。让职工下班后能洗上热水孑L子讲:“饮食男女,人之大欲存焉。”在物质需澡,吃上可口的饭菜,住上冬暖夏凉的房子,能够吃求面前,没有谁比谁更崇高。每个职工都需要吃饭、好喝好休息好。穿衣,都希望有好的工作环境和较高的收人。在这2在满足职工安全需求上下工夫方面,作为企业管理者应重点做好以下工作。一是努力提高职工收入。生产一线职工大多工人的生命是宝贵的,生命对每个人来说只有一作条件艰苦,有的还远赴异地,背井离乡,告别父母次。保证人身安全、生活稳定,免遭痛苦、威胁和疾和妻子儿女到生产一线

4、]作,为的是挣钱养家糊病的困扰,是包括生产一线职工在内每个人所追求口。如果挣的钱能满足他本人和家庭生活的需求,的。在这方面,企业管理者应重点做好以下几点。或者是能和他的付出相对应,他会认为自己是幸福一是做好安全保障。工程施工企业也是高危行的。当然,职工对物质生活的追求没有止境,期望收业,多年来江苏矿业工程集团公司已经建立健全了入多多益善。对企业来讲,就是在规模扩张、效益增一套完善的安全管理制度。现在做的就是在狠抓落长的同时,让发展成果更多更公平地惠及职工群众,实上下工夫。坚持关口前移、重心下移,落实安全生保持职工工资收入的相应增长。产主体责任。同时组织开展多

5、种形式的安全宣教,二是努力保证职工休息休假。生产一线的职工积极引导职工树立正确的安全道德观,打牢安全思平时工作很辛苦,时空的差异拉大了与家人的距离,想基础。通过外部管控和职工个人的努力,确保实也拉长了对家人的思念。特别是生产一线的职工,现安全生产。大多为青壮年,正值生命的盛年,生理的需求也是客二是做好社会保障。天有不测风云,人有旦夕观存在的。对企业来讲,要满足职工的这一需求,就祸福。人生就是一个艰难的过程。企业职工每天为是要努力保证他们的休息休假时间。根据实际情了生存而忙碌,体味着工作的艰辛、生活的不易,并36煤炭科技2014年第2期希望工作生活能得到应得的

6、保障。企业要及时足额能干事的有舞台,干成事的有地位。对生产一线职交纳养老、医疗、工伤、失业、生育等社会保险,一方工来说,平时不在领导身边,与领导接触的机会很面能体现职工为企业、为社会所作的贡献,同时也让少,能够进入领导视线的不多。这就需要在用人政职工能感觉到是企业、是社会的被保障者。策上向生产一线的职工有所倾斜。对基层项目部干三是做好工作保障。随着改革进入攻坚阶段和部的培养和使用,应以就地提拔为主。通过在实践深水区,对利益格局的不断调整,每个人身处其中,中锻炼,为进一步的发展打下基础。都难以独善其身。这有时会让职工感到不安,有的二是建立表彰奖励机制。首先要建

7、立健全表彰甚至是忧心忡忡,惶惶不可终日,没有安全感。对企奖励的制度。对表彰奖励应坚持的原则、评选的条业来讲,要在深化改革过程中,努力保障生产一线职件、表彰的种类、表彰的层次和人员比例等作出规工的工作权力,并在薪酬分配上向苦脏累险岗位倾定。其次要建立科学、民主的评选表彰程序。对评斜。并积极创造条件,引导职工学文化、学技术,努选表彰对象的推荐、民意测评,公示征求意见、组织力成为所从事工作的行家里手,做到一专多能,增强考核、申报审批等程序作出规定,使评选表彰工作程抵抗风险的能力。序合法、职工信服。第三要加强对评选表彰过程的指导和调控。既要排除人为因素的干扰,真正做

8、到3在满足职工社交需求上下工夫严格标准和条件,不搞平

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