工程项目管理影响因素分析-论文.pdf

《工程项目管理影响因素分析-论文.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、建筑工程·420·JianZhuGongCheng工程项目管理影响因素分析杨　芳五冶集团上海有限公司第三工程分公司　上海　宝山　201999【摘　要】　工程项目管理贯穿于工程建设全过程，然而影响工程项目管理的因素很多，因此，要加强工程项目管理。本文主要对建设工程项目管理的影响因素进行分析，并对其存在的问题进行分析，同时有效的控制措施。【关键词】　工程项目管理；影响因素；措施一、工程项目管理的影响因素分析着其所能发挥的力量和潜能，所以，承包方一定要建立一支科学管理，效率明显的管理队伍；在工程项目的初始（一）工程

2、参与人员的影响因素阶段，承包方需要选择一只包含项目经理等领导和成员的，团队协作能力很强的团队。在对工程进度的管理中，工程人员作为工程施工项目开展的主体，是对工程施工质量及管理的主要影响因素，首先从领导阶层方面来采用经理责任制的形式，将具体责任分配到个人身上。并且要实施严格的管理考核制度，对小组成员实施具有鞭讲，对于工程施工能否拥有正确的工程决策，达到全面管理思想理论促进工程的开展，占据重要的作用；其次为策激励的奖惩制度。通过树立全新的管理理念和管理模式，从工程施工管理的角度确保进度和工期，根据预期的施工实际中

3、项目的管理人员及技术人员指挥层，施工技术管理人员若是具备良好的职能素养，那么必然能够使得目标完成任务。现场的材料管理泰然有序、现场施工作业有条不紊，施工资料规范齐全，保障工程能够如期交工，反之施工人员其次，在原有的进度计划的前提下，管理队伍还需要制定其他有关的控制计划。进度计划是进度管理中的一技术管理不到位，那么工程则会相应出现多项频发事故。项重要的工作内容，然而进度计划的好坏直接影响能否顺利展开整个工程的后期工作。所以，在建筑工程施工以（二）材料设备的质量因素前，承包方一定要拟订一份完善、科学的施工进度计划

4、，并且按照这一计划对整体工程中成本、材料、劳动力进施工材料设备是资施工人员之外，又一影响工程施工开展的重要因素，优质材料及设备保证了施工的整体行合理分配，同时对有关的细节制定工程计划，从多个角度保证工程的顺利进展。质量与施工进度，若材料设备达不到施工的标准要求的话，将会直接对施工整体质量、进度产生影响，因此做好（二）加强项目的成本管理在建筑施工原材料及半成品与成品等材料和施工机械设备等范畴的测验检验工作，是避免施工受到影响的基础保建立施工项目成本目标责任制，当前我们有两个重要问题还没解决：一是责任者责任范围的

5、划分；二是责障。任者对费用的可控程度。只有解决这两个问题，才能理顺管理程序，成本目标责任制才可以有效分解。项目部应（三）施工方法的因素依据责任者责任范围与责任者对费用的控制程度分别进行责任划分同时制定责任划分框图。实行施工项目成本目工艺方法因素分析建筑工程项目施工中工艺方法使用的正确性，将会对工程质量管理产生很大影响。假如标责任制的重点是：要按照不同责任人与责任体在责任成本体系中所占的权重赋予责任者相应的权力与制定合理工程施工组织设计方案的指导性、全局性等，如果考虑不周到的话，就会影响到工程施工的质量、施工进

6、度，因的奖罚对策，来充分对项目部中各个责任人与责任体对成本控制的积极性进行调动，最后实现施工项目的成本目此，在制定并审核施工方案时，需要参照工艺、经济、技术、操作人员等多个方面的条件开展全面性考虑，确保标。分解成本目标责任制，将成本目标与相应的责任进行分解，真正落实到项目部中全体人员与各个管理部门，在技术以及工艺上的可行性，操作以及措施上的便捷性。通过成本控制与分析，督促其开发减少成本的潜力，同时对各成本目标责任人员进行考核，以此来明确奖罚且及（四）环境因素时兑现。工程技术环境，对项目质量有直接影响，如地质、

7、气象等；而工程管理环境，也同样会对项目质量产生作（三）严格把好工程管理质量关用，如质量保证体系等；同时劳动环境，则直接影响项目质量，如人员组合与分配、劳动工具等。多变的环境因1、基本建设程序的严格执行素也具动态性和不可预测性。初步设计、开工报告、立项、项目建议书、可行性研究报告、规划用地等环节，是建设工作的基本程序。我二、工程项目管理存在问题分析们必须对此基本建设程度严格执行，不得随意对该程序进行更改、变动。通过按照基本程序进行建设，才能有效（一）进度管理存在的问题地将各阶段的质量管控措施得以落实，使建筑项目

8、质量得以保证。因为有很多因素影响着工程控制问题，所以经常会发生上层管理不能落到实处。在工程项目建设的实施过程2、严把材料进场检验关中，经常会受到很多因素影响到工程进度，例如施工情况、施工环境的变化、工程自身存在的管理漏洞等问题，目前，由于个别建筑企业、建材经销商、建材采购人员等受到利益的驱使，以次充好，甚至出现采购、检验同时还会关系到物资供应等风险问题。在部分建筑工程中，因为承包方没有对这些问题加以