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1、2017年6月建材与装饰经济·管理·综述建筑工程项目管理影响因素分析与应对策略杨帆(上海同济工程咨询有限公司上海200082)摘要:对建筑项目而言,建筑工程项目管理在整个建筑项目中起着举足轻重的作用。建设工程项目管理应坚持安全质量第一的原则,以合同管理作为规范化管理的手段,以成本管理作为管理的起点,以经济以及社会利益作为管理的最终目标,进而全方位地提高建筑项目的施工水平。关键词:建筑工程项目管理;影响因素;解决措施中图分类号:TU71文献标识码:A文章编号:1673-0038(2017)23-0135-02前言好地进行项目管理
2、工作。建筑工程项目管理是建筑企业进行全方位管理的重中之重。1.2信息的全面性完善建筑工程项目管理工作,能够保障建筑工程项目更加顺利地建筑工程项目管理涉及到建筑工程的全过程,所以在进行项进行,使企业的经济效益得到最大的保障,实现企业效益的增长。目管理时涉及到的管理内容复杂而且繁多。因此,必须从全方位1工程项目管理的特点的角度去了解整个施工过程,避免信息的遗失和缺漏。1.3明确质量以及功能标准1.1权力与责任分工明确在进行建筑工程项目管理时,需要对建筑工程的质量以及功在进行建筑工程项目管理时,管理任务主要分为权力与责任能标准具有明
3、确的规定,使得建筑工程项目在规定的标准以及两部分。将建筑工程项目整体中各个阶段的责任与义务,通过规范围内及时地完成。范化合同来进行分配明确项目各个阶段的责任与义务。而且还需要在具体的工程项目施工过程中对其进行严格的监督与管2工程项目管理的影响因素理。为了能够更好的达到项目管理的目标,在进行相关的建筑工2.1工程造价因素程项目管理工作时,还需要明确相关管理工作人员的权力与责建筑工程的造价管理是建筑工程项目管理中的重要环节。建任,使其对于自己的权力与责任分配有一个清晰的了解,能够更筑工程的成本的管理与控制对整个建筑工程的直接收益具
4、有重!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!全事故,企业不存在因为安全事故而带来的不确定的额外支出,和完善建筑工程安全管理机制,以法律和制度的形式规范建设获得了由于加强安全管理后产生的社会效益,两项内容将在后工程生产经营活动,确保建筑工程项目施工建设过程中的安全期发展中直接转化为经济利益累。管理工作能够落实到位。3建筑工程安全生产管理方法和途径同时要加大对有法必依,违法必究的执行力。监督检查不是目的,但也是必要的手段。加强安全管理监督,严格执行监督管3.1营造安全管理氛围
5、,增强安全管理意识理制度,既是对法律制度严肃性的维护手段,也是保障市场秩序安全事故的发生,随机性较大,但偶然性较小,安全事故发生健康有序的重要措施。率与前期安全管理投入是呈反比例关系。研究中假设对安全事故发生率(某单位在项目建设中发生事故的比例)、安全管理投3.3增加安全管理的投入力度入率(某单位在项目建设中安全管理资金投入占总建设成本的要建立建筑工程安全管理人才队伍,加强安全教育力度,建比例)进行数学模型的建立,并假设存在这样一个函数关系:立健全安全培训教育体系,提高安全管理岗位的职能和权限,将A=λ/C(1)安全管理人员的
6、检查、监督和记录范围延伸到工程的实际操作式中:A——安全事故发生率(%);之中。λ——安全管理系数;参考文献C——安全管理投入率(%)。对于此模型的可靠性和科学性后续的研究中将同步展开。[1]高相富,杜志强,杜红军.建筑工程安全管理策略[J].中国建材科技,2017(01):138+141.3.2以法为据,有法必依,违法必究[2]张伟.浅议建筑工程安全管理[J].建材与装饰,2017(06):159~160.建筑工程建设过程涉及面广,发生的点对点的经营活动较多[3]李宏鹰.建筑工程监理中安全管理的现状分析及建议[J].建材与装
7、饰,且比较复杂,每个经营活动既单独又互相融合交叉,而能够保障2017(05):113~114.这一庞大复杂的经营活动正常规范进行的就是现有的包括建筑法在内的一系列安全生产管理制度、标准规范和法律体系。在建收稿日期:2017-5-3筑工程建设中,要严格落实国家关于建筑安全的法律法规,建立作者简介:贾汝著,男,工程师,研究方向为工程监理、工程管理。·135·经济·管理·综述建材与装饰2017年6月要影响。现如今,有些施工企业对施工过程时所需要采购的原材发展具有重要的作用。所以我们要在建筑施工过程当中通过对料以及其他的资源都没有进行
8、合理的造价控制,使得整个建筑建筑工程施工过程的管理以及建筑施工材料等等的管理与控制工程的成本投入以及成本的利用效率大大降低,而且还会出现来达到对建筑工程质量的控制。除此之外,可以通过开展每周一资金的利用超出成本范围的情况。这些情况对于建筑工程企业次的安全督查讲座,促进建筑施工
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