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时间:2020-03-23
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1、建筑工程浅析建筑工程管理影响因素及应对策略王铁中国建筑第八工程局有限公司天津分公司天津市300221摘要:我国建筑工程管理中存在的诸多问题严重制约了建筑行建筑工程方面的法规政策,严格执行管理工作,只有这样才能不企业工程管理水平和竞争力的提升,因此必须真正重视建筑工程断增强全体工作人员的工程管理意识,使工程管理观念深入到每管理工作,不断创新管理理念,完善管理制度,提高管理人员素质,个员工的思想中去,最终实现建筑工程管理水平的大幅提高。只有这样才能保证建筑工程质量,提升建筑工程管理水平,促进建2.进一步完善各项管理制度筑企业不断发展,实现我国建筑行业国际竞争
2、力的整体提升。本只有建立完善的建筑工程管理制度,才能保证建筑工程管理文主要对建筑工程管理影响因素及应对策略进行了分析研究。工作的有序、顺利开展。因此,我国建筑企业应以建筑工程管理相关键词:建筑工程;施工管理;影响因素;应对措施关法律法规为基准,充分借鉴国内外优秀建筑企业的先进建筑工程管理制度,依据各企业的实际情况,制定出完善的建筑工程管理引言制度,其内容应该涵盖合同管理、技术管理、质量管理、安全管理等建筑工程管理的负面因素各个方面各个环节都可能出现,解多方面内容,并且对于管理中的很多细节也应进行明确的规定,只决的难度非常大。虽然是这样,但我们只要认真分析
3、每个问题的有这样才能满足现代建筑工程管理工作的需要。细节,逐个突破也是能够做到的。本文是从我国建筑工程管理的3.努力创新管理理念现状分析和总结了一些问题和弊端,并针对问题提出了相应的解从国外建筑企业的发展经验来看,管理理念是提高建筑工程决措施。建筑工程是一项关乎国民生命财产安全,关乎国家经济管理水平的关键因素。目前,随着建筑行业的快速发展,我国很多发展的重要工程。如果我国的建筑工程管理能发展的越来越好的传统管理理念已经不能适应现代建筑工程管理工作。因此,我国话,我国的现代化建设也会提升一个新的层次。综上所诉,我们只建筑企业必须根据自身实际情况,努力创新建
4、筑工程管理理念。有完善了建筑工程管理工作,才能提高工程质量,为企业的生存和首先,应该引入国际先进管理思想和管理元素,使管理更加符合现发展为社会做出更大的贡献。代工程特点,如在建筑工程管理中引入信息化、网络化管理模式;一、建筑工程管理的重要性其次,应结合当前我国国情和建筑行业特点,建立起一套具有中国建筑工程管理水平反映了一个施工企业的整体管理水平,是特色的建筑工程管理理念。对企业经营建设的整体体现。它的发展与不断提高能够在很大程4.合理控制施工进度度上促进施工企业快速发展,提高企业生产经营效率。因此,施工合理的控制施工进度的关键是成立一支优秀专业的施工队企
5、业必须将建筑工程管理放在应有的高度,并将其视为工作的重伍,在建筑工程发展的新时期,旧时期的施工队伍已经不能适应现点内容。此外,加强建筑工程管理有利于提高施工企业在市场中今建筑工程发展的新要求了。现在,一支高效率的队伍必须具备的综合竞争力,帮助企业获得更大的经济效益,对施工企业实现稳一定的专业理论知识,以应对高节奏的工作和施工过程中出现的定、可持续发展具有重要的作用和意义。突发状况。除了对人员的专业水平有一定的要求以外,人员的分二、影响建筑工程管理的因素配问题也是关键,这就涉及到管理层人员和施工人员两方面了,首1.建筑工程的监管制度存在缺陷先管理人员需要有
6、管理的素养,要求管理者能够根据不同专业的建筑工程管理制度存在缺陷是现如今建筑行业一个普遍而又特点进行合理的分工,以达到高效率工作的状态。第二,劳动者本突出的问题,也是一个急待解决的问题。一个完整的监管制度首身也应该对自己有清楚的认识,主动进入适合自己的环境和工作先应该有相应的管理部门和管理人员,而其数量必须满足整项工内容中去。掌控好了整体的施工进度,就能在一定程度上保证建程的需要。然而在我国实际的建筑工程中,总是存在为了减少成筑工程的质量,提高建筑行业的水平。本而偷工减料、降低标准的现象,这与管理部门和管理人员的监管5.全面提高管理人员的综合素质力度是直
7、接挂钩的。其中的原因可能是管理人员的数量不足和管为了提高建筑工程管理工作的实效性,必须全面提升管理人理人员监管不到位而导致管理的疏忽。所以管理者的数量和管理员的综合素质,因此建筑企业应根据各自实际情况,从专业知识、者监管不到位是影响管理质量的重要因素,现在普遍存在的管理管理知识、法律知识、经济知识和职业道德等方面对管理人员进行者数量或质量不达标是管理工作上的一大问题。定期的培训和长期的培养,只有这样才能使管理人员的综合素质2.施工进度控制不合理得到不断提升,最终形成一支技术过硬、能力全面、责任心强的管一个施工队伍是否专业很大一部分原因是取决于它的整体进理
8、团队。度的情况,如果一支队伍能够做到高效、高组织性、高纪律性,那么6.全方位落实
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