企业关爱员工员工以企为家.pdf

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1、商道企业关爱员工员工以企为家0文l刘华仑一个企业是否有很强的战斗力想政治工作,当好政策宣讲员、信息心换心才能够以真心换真情。我们只和忠诚度,同一个企业文化有很大的收集员、矛盾调解员;把“送温暖”活有心系员工,让员工把公司当成自己关系。道路运输企业点多、线长、面动贯穿始终,真心实意地为员工解决的家。越来越专业化的社会分工,越广.要搞好宣传思想工作仅靠开会、实际问题,促进企业健康发展,把以来越需要大家合作,合作才能成就事学习等传统方式,难以达到预期目劳动关系的和谐促企业与社会和谐业。所有成员都为一个梦想而奋斗,的。万里集团“用心说话,说心里话;等重点工作也贯穿其中,发现、

2、培养每个人都给你的同伴多一份支持,用用心做事,做实在事”,切实把家的和锻炼人才成为这项活动收获的外手拉手,让心连心,用协作的力量去温暖带给员工,为企业发展提供强大溢部分。战胜风雨!”因此,万里员工想发展、的精神动力和思想保障。每年,万里都招录大批大学毕议发展,千方百计谋发展,一fq,b思>业生入职,青工成长成才的问题一直放在客户身上,不断做出更优质的服视员工为家人备受关注。公司制定和实施全面推进务;激发员工工作的积极性,使他们员工是企业财富的创造者和企青工素质教育提升工程,从入职、生在工作中充满千劲,在生活中充满业真正的主人,只有真正尊重员工、活,到职业发展实现全方位

3、导航,开希望,企业员工队伍也能保持相对稳关爱员工,把员工当成家人,才能构办业务大讲堂,用“传帮带”的方法定,从而从根本上增强了企业持续发建起和谐的劳动关系,才能凝聚人使青工尽快掌握岗位技能,对各专业展后劲。心,企业员工才会把企业当成家。在岗位技能实施培训,有效促进了青年>长期的发展过程中,万里集团党委始职工技术水平和业务能力的快速提讲究工作方略终围绕“服务一线,服务发展”为中升,在万里人才库骨干人才队伍中,青以前,员工服务不合标准,批评心,与广大员工面对面沟通,心贴心工约占70%。并通过架梯子、搭台子、处理伤感情,经常教育,效果一般。交流,深入了解员工的生产生活和思压

4、担子,为青年职工提供一线锻炼发现在,万里集团重视运用现代化手想状况,增进党群感情,为员工办实展的机会,敢于并善于提拔任用年轻段,通过创建QQ群等方式,让员工事。党的十八届三中全会以来,该公人才,让年轻人挑起企业发展的大都有“麦克风”,方便交流互动和相司开展“我的核心价值观”大讨论、梁,营造“给地位看作为、增收入看业互学习。公司党委倡导“664”培训政策巡回演讲等活动,主动深入基层绩”的氛围。陈宇飞、王柏强、韩军喜法(既“六五四”团队人才建设纲要,单位,减少备单位的奔波和消耗,深等在公司高管层担纲重任,张栋、李“六”指六支专业人才队伍,“四”深感动了在场人员。领导班子成

5、员带长勇、郑永辉、林军辉等分别在信息指聘任、培训、能力、考核四个主要着感情去一线,同员工达成一片;带技术研发、物流经营、汽车分期销售方面,“五”指每个环节中的五条保着耳朵去一线,倾听员工的心声;带等领域内屡创佳绩,成为业务骨干和障措施)、“五个一”学习法(每月着课题去一线,解决员工工作生活难中坚力量。底,各团队举办一次专业知识讲座、题,有效掌握企业经营情况、员工队正如该公司董事局主席陈立友组织一次专业知识考试,召开一次伍状况和所思所盼等,做好员工的思说,“将心比心才能够心心相印,以业务研讨会议、各人撰写一篇心得体2014年第8期中国道路运输69商道会,主要领导做一次讲

6、评报告,重点建立团队人才)、“三个一”自学法,即~周一个主题、一天一次笔记、一月一次成果展评检查。从公司经理到每一位员工,每天不少于两个小时的自学时间,人人建立学习笔记和档案,通过每月一次的定期笔记和心得体会展览、交流、评比或检查等形式,在交流中学习,在竞争中提高,学习工作化、工作学习化。大家自觉运用小方法相互温馨提醒,活学活用,不经意间就摒弃了坏习惯。诸如中心客运站售票窗口的“6字诀”售票法:问、输、收、做、核、交.还有“366”总结法(总结阶段工作的三>客户要像对待亲人一样,对待老同志点成绩,找出其间的六点不足和相应重视解决问题要像对待自己的父母一样,对待年轻对策

7、,成为下一步的工作任务和改进家,是大多数人的精神归宿,每同志要像对待自己的孩子一样。领导措施)、机关的“30点”工作法(每天一个人都希望有个和谐温馨的家。万班子与员工交朋友,践行以责任制为上班早到点,早操点名严肃点;布置里的大家庭就是让“家’为之拼搏核心的“一线工作法”(情况掌握在工作细致点,注意事项多讲点;自我和奋斗的家。因为,万里的企业管理一线、问题解决在一线、形象树立在约束严一点,处处带头多干点;科学者从多方面解决“家’的实际问题。一线),对各项工作包责任、保目标。办公多想点,做事标准高~点;工作万里集团不仅从工作上关心员工,生在今年的春运中,

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