中小企业激励机制的不足及改进-论文.pdf

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1、蕾理谋略◇轰5哥诅中、企业激励机制的不足及改进刘鑫财康健摘要：中小企业由于自身基础较为薄弱，但是中小企业的激励机制仍存在一些不活动能够导致预期结果的概率，称为“期在竞争激烈的市场上，受到的考验越来越严足。望值”；也习惯表述为：激励力度=效价×期峻。中小企业为了求得自身较好的效益与发1．缺乏科学性与系统性的激励制度望值。展。会通过激励方式来充分调动企业不同层级中小企业激励制度的构建缺乏相对相对大型企业而言，中小企业的资人员的积极性，进而有效地完成企业目标，激的科学系统分析。主要是在建立激励机本、实力较弱，

2、容易在竞争激烈的市场巾励机制在企业人力资源管理中的地位越来越制时缺少全面的科学分析与充分的调查，被淘汰，为了追求效益，会出现目标设定重要。然而，中小企业的激励机制还存在不这往往导致可操作性差。有的中小企业不够合理，导致出现各层级人员目标设足，这不仅对不同层级人员没起到很好的激励甚至直接照搬大企业的激励机制，没考虑定过高。而员工要去实现某一激励结果，效果，也影响了自身的发展。只有对激励机制与企业自身特点进行有效的结合、分析。若目标过高，员工认为实现预期激励结果作进一步的思考，加以完善，才能使中小企业2．缺

3、乏针对性与全面性的激励形式的概率很低，甚至为零，此时在期望理论得到更好的发展。中小企业的激励形式缺乏相对的针看来，这样的激励结果没有期望值，那么关键词：中小企业；激励机制；不足；改进对性与全面性。主要是不了解不同层级激励就不会起到企业想要的激励力度。员工的需求，忽视了不同层级员工的不同2．激励机制与不同层级人员需求结随着社会主义市场经济的快速发展，主导需求和为相应层级人员的需求制定合不合理人力资源管理在企业管理中的作用也变相应的激励措施。此外，激励形式单一，中小企业的激励机制缺少科学的分得日益重要。管理

4、被称为一门艺术，归其一般以物质激励为主，忽视精神上的激析，所以大大削弱了激励对于员工实现企根本在于：管理说到最终还是管人，没有励，缺乏全面性。业目标的积极作用。马斯洛在人的需求人就没有管理(海因茨·韦里克，2008)。3．缺乏公平公开的激励制度层次理论提出：人的需求是有等级层次然而人并非标准的零件，人与人之间存在中小企业在激励制度的执行缺乏相的，从低到高分别是生理的需要、保障或差异、有着不同的需求。一个完整的企业对的公平公开。在中小企业里，一般对管安全的需要、交往或归属的需要、受人尊人员一般可分为普通层

5、级员工、中层管理理层级人员是重奖励轻惩罚，而对基层人重的需要和自我实现的需要，当某一级的层级人员与高级管理层级人员这三个层员更多的是轻奖励而重惩罚。中小企业需求获得满足后，这种需求就不再起激励级。而这三个层级人员的学历或技能、薪的所有权和经营权一般都集中在企业老作用(AbrahamMaslow，1954)。由于中小酬与工作环境等有所差别，需求也就有所板手里，老板的利益高于一切，容易出现企业给予某种激励结果过于盲目，没能有不同。人力资源管理最终是要通过对企高层高度集权和老板或高管说了算的局效满足不同层级员

6、：[最迫切的需求，员工业内外相关人力资源进行有效运用来实面．激励机制缺乏较为全面、客观、系统的对其无所谓了，就不会有太大的激励效现企业的目标。为此，大多企业都采用激标准，时常出现主观、偏见的现象。没有果。而在期望理论看来，就是相应的效价励手段来充分调动员工的积极与热情来制度上的有效约束，高层的随意性强、规很小或为零，这种结果自然也不会起到较有效实现企业的目标，中小企业也是如范性弱。好的激励力度，那么公司目标的有效实现此。但每个企业的激励机制不是凭空想自然会受到影响。象或按部就班，要有一个科学合理的应二、

7、中小企业激励机制状况的3．激励思想过于传统对，不然激励效果很难保证。思考中小企业更多考虑企业效益状况，而片面认为薪酬是员工的动机源，容易过分一当前中小企业激励机制的、1．激励机制与企业目标结合不合理地采用纯粹的机械化、数据化的薪酬激励现状关于激励，弗鲁姆的期望理论认为，机制模式。当然，薪酬作为一种激励因素人若能相信目标的价值，并认定所做的一是永远也不能忽视的，但是薪酬对于不同中小企业与所处行业的大企业相比，切有助于实现这一目标时，他们就会受到个体而言，可能需求性不同。那些承担抚其人员规模、资产规模与经营

8、规模都比较激励而努力工作，完成任务(VictorH．养一个家庭的普通员工要比已经功成名小，自身基础较为薄弱，所有在竞争上市Vroom，1964)。他认为一个人受到激励的就的企业高管们对于薪酬更加有迫切上处于弱势地位。为了能扩大自身规模，强度，即激励力度，可以从两方面考虑：一性。在马斯洛的需求层次中，可能普通员中小企业一般都会通过激励机制以达到方面是个人对某种结果的期待程度，称为工还处在生活保障需要层次时，企业高管实现企业目标和获得良好效益的