浅谈建筑施工管理的不足及改进.pdf

浅谈建筑施工管理的不足及改进.pdf

ID:52125847

大小:929.61 KB

页数:2页

时间:2020-03-23

浅谈建筑施工管理的不足及改进.pdf_第1页
浅谈建筑施工管理的不足及改进.pdf_第2页
资源描述:

《浅谈建筑施工管理的不足及改进.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、2014年5月建材与装饰政工·管理浅谈建筑施工管理的不足及改进邬剑锋(广东省河源市517300)摘要:随着现代化建设和城市化进程的加快,我国的建筑市场日趋繁荣,面对激烈的建筑企业之间的竞争,我国颁布了一系列的法律法规规范建筑施工的管理工作,但是在实际的建筑施工管理过程中,还存在一系列的问题,严重影响施工进度,阻碍了建筑事业的快速发展。本文即通过发掘在建筑施工管理过程中所存在的不足,针对性提出改进建议,进一步完善管理体制,尽可能提高建筑施工项目的工程效益。关键词:建筑施工;工程管理;问题;改进措施中图分类号:TU71文献标识码:B文章编号:1673-0038(2014)21-0113-

2、021引言的合理利用,可以大大提高施工的效率,施工的质量也可以得以建筑施工管理水平的高低,直接影响着工程质量的好坏,也提高。如若施工周期过长,施工中的各项支出均会增加,施工人员关系着企业经济利益的多少。所以在建筑施工过程中,必须重视薪资、施工所消耗的材料、水、电增加或者设备使用均会增加消对管理工作的开展实施,高度负责,积极参与。在确保工程质量耗。所以这就要求在建筑施工过程中必须加强对成本控制的管前提下追求最大的经济利益,提高工程管理的同时加强企业核理,如成本能进行有效控制,施工中的闲置资金能得以有效利用,心竞争力,使企业在激烈的市场竞争中又好又快发展。必能提高建筑施工的效率与质量,增

3、加企业利益。2建筑施工管理过程中存在的不足2.5建筑施工管理中进度管理问题在建筑施工过程中,为了节约施工成本,获取更高的经济利2.1建筑施工管理中安全管理问题益,建筑团队一味地注重赶工期,赶进度,但是高速率的施工并不建筑施工安全是确保工程质量的前提。建筑行业属于高危能保障建筑的高质量,也增加了施工过程中的安全隐患。如果安行业,在施工过程中存在许多不可预知的危险因素影响施工的全隐患未能及时发现,这将为以后建筑使用时埋下了一个巨大的安全。虽然每个施工队伍都打着“安全第一”的旗号,但是在实际祸根,严重影响人员的生命财产安全;安全隐患若及时发现,返工施工过程中,为了节约成本,许多企业对安全的

4、重视不到位,使即可解决,但增加了工程造价,延误工程进度;一旦隐患复杂难以用劣质施工设备、材料等以次充好,或是对施工人员安全知识培解决,那就会给企业或者业主造成巨大损失。这样追求进度得不训不足,使得施工过程中安全事故频频发生。加之施工人员多为偿失,工程质量无法得到保障。农村打工者,知识匮乏,对安全知识知之甚少,缺乏安全意识,使得建筑施工管理过程中安全管理成为了一项大的问题。3建筑施工管理不足的改进措施2.2建筑施工管理中质量管理问题3.1建筑施工中安全管理措施在建筑行业激烈竞争的市场氛围中,质量无疑是建筑企业安全管理是建筑施工管理中的重中之重,一旦在施工中发现发展的原动力。由于我国土地

5、资源稀缺的现象越发严峻,建筑多安全问题,后果将无法预计,所以必须加强建筑施工中的安全管向高层建筑方向发展,而且随着对建筑结构、设计工艺的重视,理问题。使用现代化的管理手段来管理安全问题,制定、实施、监使得在建筑施工管理中,对质量的要求只能越来越高。如今,我督整个安全管理过程。国建筑施工质量差表现在两方面:淤建筑监管部门监管不到位,3.1.1加强重视监管人员严格监管意识不高,松懈的监管使得施工质量问题不一个工程在设计之初,就应制定严谨的施工管理制度,以此能及时发现,并得到解决;于企业内部管理混乱,个人责任不明来提高施工效率,减少可能出现的安全隐患,降低安全事故的发确,资源配置不合理,使

6、得建筑存在严重的质量漏洞,严重制约生几率。在整个建筑施工过程中,上至建筑管理部门,下至建筑施建筑行业的高效发展。工人员,包括施工管理者,都应做到对安全的足够重视,首先,管理部门各领导层应该起带头作用,改掉“走过场”的工作作风,从2.3建筑施工管理中技术水平问题根本提起重视,制定严格的安全制度,从上而下传递安全意识。将在建筑更加趋向于智能化、低碳化、个性化的今天,高科技安全责任下达下层各级管理者,落实工作责任,做好监督预防作建筑对于施工过程中的技术要求越来越高。但是面对施工人员用。做到及时发现问题,迅速解决问题。多为文化水平较低的农村务工人员且缺乏系统的技术培训和知3.1.2做好预防工

7、作识补充的现状,施工企业没能及时更新建筑施工新技术的现状,做好安全管理工作重在预防,将安全隐患消除在事故发生之使得建筑施工的技术水平一直处于旧的阶段,跟不上时代要求前。在施工前排查好施工过程中可能出现的危险和安全隐患,及的脚步,企业会很快淹没于激烈的市场竞争中。时排查,及时解决,对于不可消除的危险,必须提前制定出紧急应2.4建筑施工管理中成本管理问题对措施,做好安全防护措施。这样可将危险降到可控制范围之内,建筑施工企业想要取得更大的经济利益,在努力获取修报

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。