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1、经验交流工程概预算存在的不足及改进方法唐春梅(钟祥市职业技能鉴定站,湖北钟祥431900)摘要：科学合理的工程预算是工程顺利开展的重要保证之一,特别是建筑工程概预算。合理的工程概预算能提高工程的质量、进度和效益。本文分析了工程概预算存在的不足,并提出了相关的改进方法。关键词：建筑工程；工程概预算；不足；改进方法中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：1674—3024(2015)10—135—02引言1.5优化工程概预算的策略当前,我国的工程概预算编制分析方法还存在着一定的不随着科技的发展,社会经济也得到了快速发展,人们对于足,
2、这对于工程的招标工作也会存在着一定的不良影响,对建物质需求日益强烈的同时也带动了建筑行业的迅速发展。建筑筑施工行业也会存在着一定的制约作用。行业是一个暴利行业,建筑者为了获得更高利益,违法建设豆在建筑行业内部要通过相关的措施不断宣传企业通过投腐渣工程等现象时常发生,这种一味追求利益而忽视建筑质量标和招标的方式来进行建筑工程的开发和建设,这样的方式能的问题需要我们及时的解决。建筑工程概预算是建筑工程中的够体现出非常好的优势,一方面能够有效的保证工程能够按照重要环节,它是对于整个建筑工程所用费用的预算过程,而这预定的期限完成,同时也能够有效的
3、提高建筑的施工质量,在个过程也直接影响着工程投标、质量及进度等的进行。这样的情况下也能够有效的改进企业的管理,促进企业结构的优化调整,很多企业在发展的过程中都已经做好了定额编制工1建筑工程概预算存在的问题作,这也就是人们通常所说的标底,同时这个价格也是投标人1.1项目的可行性研究报告不足是否中标的一个重要的依据,所以在投标的过程中,要想获得建筑前期进行的可行性研究不足,会导致项目建设前期准中标的机会就既不能比这个价格高太多,也不能比这个价格低备不够,从而对后面一系列的工作都会产生很大影响。第一,有太多,同时还要对其使用的范围进行严格的控制
4、,因为超过了些项目的可研究单位编制不合理、用人不当。有些单位由于接其能够承受的范围,这个标也就不能发挥任何的实际作用,所受的项目太多,而技术人才满足不了需求,这时就需要依靠能以在对这种问题进行处理的过程中,施工单位一定要从多个方力不够的工作人员来进行工程。通常情况下,会因为技术问题面,多个角度进行思考,确保每一个关键环节都能够正常的运而导致研究工作难以顺利进行。第二,有些建筑单位对可研究行。报告进行委托时的要求不明确。通常会因为委托内容繁杂、重1.6建筑工程结算不合理点不清等原因导致方案优化工作难以顺利进行。第三,有些单目前,建筑行业多采
5、用简单的工程结算方式,这种方式通位所拿出的委托经费过少,造成编制单位无法投入大量技术人常存在结算概念不明等现象。工程结算通常需要工程完成后各才或者不能进行深入调查等现象。以上这几种情况都会在不同个部门统一完成,这就需要等到工程结束很长一段时间后才能程度上影响可行性研究报告的质量。完成结算,此时就会造成结算不及时的现象。此外,在建筑工程1.2建筑工程设计不合理进行中,因为监管服务不规范,很容易造成建筑工程计量、索赔建筑工程设计是建筑计划变为现实的决定步骤。建筑安装等方面造成很大的漏洞。施工过程需要依据建筑设计文件才能得以顺利进行,设计的质2
6、建筑工程概预算问题的改善措施量直接影响着建筑工程的进度、质量。建筑建成后能否满足经济需求,主要取决于工程设计。很多情况下,由于时间紧迫,工2.1加强建设部门的管理力度程设计的时间被削减,从而导致对工程的研究不够深入,设计很多施工单位,在工程进行前没有做好准备,会导致施工者没有时间进行方案研究,造成工程设计不合理。过程不断改变的现象。这就要求建设管理部门充分发挥其职1.3项目管理过程混乱能,在进行概预算的过程中,对工程的可行性研究进行合理的项目管理是将一些技术应用到工程寿命周期中,确保达成控制,进而将概预算数目降低到限额之内。建筑工程目标。
7、建筑工程的进行中要按时、要依据预算、规范的2.2加强工程设计的管理进行,从而达到预期目标。而项目管理的目的在于使建筑工程对于工程设计的管理,可以通过采用限额设计和招标制度在建设中遵循规定,合理进行,进而达到预期的工程目标。管理来达到目的。限额设计可以有效的控制投资规模。限额设计的过程的混乱可能会导致工程难以顺利进行。过程一定要具有科学性、现实性、同时也要注意增强其功能。招1.4招标过程不精细标制可以使企业通过对投标者的技术、经济等方面进行对比,建筑工程招标是建筑工程顺利进行的第一步。投标的意义从而获得最佳的合作者。值得注意的是,在招标进行
8、中,一定要在于保护国家及社会的利益、维护参与者的合法权益、保证建避免违规行为的发生,确保招标的顺利进行。筑质量的同时确保经济利益。建筑工程投标的最根本的目的是2.3加强概预算的管理制定一份具有
