tfh-yx-zy004营销策划方案编制指引(北顶)

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1、工程付款管理流程编号：版号：页码：第2页共1页流程手册支持文件编号：TFH-YX-ZY004版本：A/1营销策划方案编制指引北顶编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人2009-5-15A/1营销管理部变更名称、增加区域公司董事长职能、部分调整区域公司总经理职能陈小强陈小强陈宇营销策划方案编制指引编号：TFH-YX-ZY004版号：A/1页码：第4页共4页1.目标：规范营销策划方案的编制，确保项目营销策划活动有序进行。2.适用范围：适用于北顶置业公司项目营销管理。3.术语和定义：4.部门职责：4.1销售中心(北顶项目部)：负责营销策划方案的编制

2、；4.2营销总监：主持区域公司办公会对营销策划方案进行会审；4.3公司领导：参与会审，区域公司办公会批准。5.作业内容：项目营销策划方案应包括但不限于以下内容：5.1《项目营销策划报告》5.2产品规划回顾l项目规划环境布局回顾l项目建筑风格l项目建筑功能l项目总平面与单体建筑l项目规划过渡风格l项目经济技术指标l开发规模节奏l项目档次类别定位5.3项目营销推广方案5.4项目工地包装方案l售楼部包装模式设定l售楼部内部装修风格建议营销策划方案编制指引编号：TFH-YX-ZY004版号：A/1页码：第4页共4页l售楼部外围气氛策划设定l工地围墙样式推荐5.2公司品牌战略包装方案

3、l公司品牌原有资源分析l公司品牌内涵设定l公司品牌推广计划编制5.3项目总体销售战略方案l项目销售目标分析决策l项目销售模式分析决策l销售卖点设计分析决策l销售进度设计分析决策l广告跟进策略分析决策l媒体选择分析建议l销售广告表现与档期安排l物业管理设置计划营销策划方案编制指引编号：TFH-YX-ZY004版号：A/1页码：第4页共4页1.权限与标准：事项标准责任部门协助部门区域公司总部总经理《项目营销策划方案》的制定、调整和控制销售中心(北顶项目部)营销总监主持督导审核；开发配套主管副总会审；工程技术主管副总会审；区域公司总经理会审；区域公司董事长督导审核(

4、区域公司办公会批准)。投资运营部经理会审；会审备案2.主要文档：3.主要表单：