制造业项目与项目管理方法60页.doc

《制造业项目与项目管理方法60页.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------培训管理制度第一章总则第一条目的为了建立和健全公司人力资源开发与培训管理制度，有计划地组织公司员工参加培训，不断地提高管理层和员工的职业化水平与岗位技能，实现专业化人才、职业化人生、学习型组织，满足公司可持续经营发展的需要，特制定本管理制度。第二条理念学习是员工具备持续性价值创造能力的唯一途径，人力资源开发与培训应为员工创造学习环境和机会，建立学习型组织。第三条人力资源部负责公司培训的组织、培训档案的建立。第

2、二章　　培训内容第四条　培训内容根据不同层级展开培训1、管理层技能培训主要内容（1）管理技术的培训：岗位技能、部门工作流程、岗位职责、公司的通知与文件等（2）管理艺术的培训:　管理理论知识、管理实践、沟通技能等（3）管理科学的培训：企业文化、案例分析与实践研讨等2、普通员工岗位基础培训（1）新员工培训内容：了解公司的发展历程、企业文化；了解公司的组织架构和各部门职能分解；了解公司的规章制度；了解公司的主要产品、工艺；了解部门的工作范围和本岗位的工作流程；（2）、新员工培训流程流程图说明责任部门转正考核部门岗前培训公司岗位培训入职手续办理员工录用后，由人力资源部负责通知员工报到上班及入职

3、手续的办理。人力资源部了解公司的发展历程、企业文化；了解公司的组织架构和各部门职能分解；了解公司的规章制度；了解公司的主要产品、工艺；了解部门的工作范围和本岗位的工作流程人力资源部新员工报到后，由部门主管对其部门架构、人员、制度、岗位技能进行培训，并作好培训及考核记录。用人部门考核由用人部门对其试用期期间的表现作出评价，合格给予转正。用人部门----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------------

4、-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------员工试用期满部门申请转正，交书面申请到人力资源部，相关领导审核、审批。人力资源部（3）在职员工培训主要内容：序号培训主要内容责任部门1企业文化、企业精神等培训人力资源部主导2员工手册、规章制度等培训人力资源部主导3生产技能知识培训

5、生产技术部主导4特种岗位专业知识培训人力资源部主导（外训）5新技术、工艺、行业概况等知识生产技术部门主导6产品质量要求、标准，ISO体系等知识生产技术部门主导7业务知识、专业技能等培训生产技术部门主导、人力资源部协助第三章培训职责第五条工作职责的划分：1、人力资源部是培训统筹管理部门，负责规划与构建公司整体培训平台，整合内外部各级培训资源，具体为：（1）全公司年度培训课程的制定并组织实施；（2）培训制度的制定及修改；（3）全公司共同性培训课程的计划、安排；（4）部门培训计划的审议及培训实施情况的督导、追踪、考核；（5）内部培训资料的搜集整理，外部培训资源的收集、联系与管理；（6）各项培

6、训计划费用预算与申请。2、各部门职责：（1）制定部门培训计划的汇总、呈报；（2）生产车间员工的内训由生产技术部进行组织安排、实施；----------------------------精品word文档值得下载值得拥有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

7、------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------（3）协助人力资源部完成对本部门受训人员的追踪与考核，。第四章培训计划第六条年度培训计划人力资源部每年12月10号前将《年度培训计划表》下发到各部门进行培训需求调查并汇总，12月25日前根据公司需要及部门需求制定出公司《年度培训计划》并上报公司领导。第五章培训内容及实施形式第七条人力资源部根据年度培