信息管理师考试重点.doc

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1、《企业信息管理师基础知识》职业道德：道德准则、道德情操、道德品质的总和职业道德形式：职业道德往往采用“守则”、“公约”、“规章”等形式。信息管理师职业守则：遵纪守法、恪尽职守；团结合作、热情服务；严谨求实、精益求精；尊重知识、诚信为本；开拓创新、不断进取。结构数据模型应包含数据结构、数据操作和数据完整性约束三个部分。管理信息系统的开发方法——原型方法：原型方法是20世纪80年代随着计算机软件技术的发展，特别是在关系数据库系统（RDBS）、第四代程序生成语言（4GL）和各种系统开发生成环境产生的基础之上，提出的一种从设计思想、工具、手段都全新的系统开发方法。制造业生产管理技术从

2、发展看大致有下列三种主要方法：订货点法（orderpointmethod）、物料需求计划（MRP）、准时化生产（JIT）。专利法具有的法律特征：专有性、地域性、时间性。地域性：是指在一国境内根据该国专利法所取得的专利权，只在该国境内有效，受该国法律的保护，除有国际条约（或者地区公约、双边条约）约束外，在其他国家不具法律效力，不能得到其他国家法律的承认和保护。《企业信息管理师》P13战略业务单位：组织中的单位需要划分或重组以达到一个合适的战略计划分组。P16面向资源的管理制度包括：组织管理制度。P56数据流程调查阶段的工作可分成“收集”和“分析”两个步骤。P242系统运行效益分

3、析可以从企业效益分析、社会效益分析、投入成本分析等三个方面来进行。P289高级企业信息管理师必须具备以下能力：A能够分析判断企业经营战略目标对信息化的要求：B能够对信息化环境进行分析；C能够主持制定企业信息化战略规划P291企业信息化战略规划报告的内容，一般包括以下几部分内容：一、环境分析二、制定战略三、设计信息化总体架构四、拟定信息技术标准五、项目分派和管理P293战略信息管理是企业信息管理发展的高级阶段P294战略信息管理的三个相互关联的组成部分：信息技术管理、信息资源管理和信息战略管理。P294信息资源管理是战略信息管理的核心。P301、中国企业信息化指标体系由基本指标

4、、效能指标和评议指标三个部分组成。P305组织行为学里这一“组织”概念的定义是强调组织的几大特征：1、组织的目的性2、组织的结构性3、组织的系统性4、组织的开放性P310企业信息化标准体系框架建立层次基础标准：是面向资源的基本标准，如分类及编码标准、数据格式标准P313信息化标准的分类常用的分类方法1、层级分类2、对象分类3、性质分类P316信息化标准规范存在的问题1、标准化与企业信息化脱节2、企业信息化需要的许多标准缺乏3、标准的指定滞后于新技术的发展P318CIO处于企业战略决策层参与企业整体战略的制定具体负责企业信息化的规划、实施、全面协调各部门的信息化建设P337企业

5、在指定信息系统总体规划上应从如下方面入手：1、营销管理2、生产管理3、人力资源管理4、财务管理5、决策支持P343设计项目组织时应遵循的原则1、整体性原则2、统一指挥和分工协作原则3、集权与分权相结合的原则4、均衡性原则P348项目管理中规模度量的一种方法是用程序的代码行数（LOC）来表示的直接度量方法P352业务流程具有一定的逻辑结构传统的逻辑结构与应用BPR目标逻辑结构有如下差别：1、逻辑的主体2、逻辑的联系3、逻辑结构的特征P356系统说明书是系统分析阶段的最后结果它通过图表和文字说明描述了新系统的逻辑模型p357系统设计阶段的工作是奖新系统的逻辑模型转换成物理模型信息

6、系统的调试大致分为三步：1、模块调试（程序调试）2、分调（子系统调试）3、总调（系统调试）P362结构化方法是“结构化分析”（structuredanalysis简称SA）和“结构化设计”（structureddesign简称SD）的统称P364结构化设计方法具有以下特点1、相对独立、功能单一的模块结构2、块内联系大块间联系小3、采用模型结构图的描述方式P370在分析网络应用约束过程中需要分析的方面包括：政策约束、预算约束和时间约束，并可以使用应用目标检查表进行自我检查P373网络性能从系统设计、管理、维护的角度来考察需要有四个性能参数需要重点考虑：吞吐量（throughpu

7、t）,利用率（utilization）,时延(delay)和宽带（bandwidth）。P377平均故障时隔时间(meantimebetweenfailure,MTBF)和平均修复时间(meantimetorepair，MTTR)是两个表示可用性的参数。P383网络WEB化的实现方式有两种：代理方式，嵌入方式P397信息系统维护的组织结构可参考三种形式：1、单域控制模式2、部门域控制模式3、主域控制模式10P399系统维护人员岗位分析制度一般应包括工作分析、工作描述、工作详述等三个阶段P410信息系统运