企业信息管理师考试重点

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1、1、计算机的软件是根据解决问题的方法、思想和过程编写的程序的有序集合，而程序是指令的有序集合2、一般把计算机网络分解为资源子网和通信子网（哪种东西属于哪种类型子网）资源子网的主体为网络资源设备，包括：服务器、用户计算机（也称工作站）、网络存储系统、网络打印机、独立运行的网络数据设备、网络终端、网络上运行的各种软件资源、数据资源等通信子网的主体为网络通信传输介质和通信设备，包括：网络接口卡（NIC）、通信线路、集线器（HUB）、网络交换机、路由器、网桥、转发器、远程访问服务器（RAS）、调制解调器（Modem）等3、总线型结构网络的特点是：优点：结构简单、非常便于扩充、设备量少

2、、价格相对较低、安装使用方便缺点：一旦总线的某一点出现接触不良或断开，整个网络将陷于瘫痪。4、数据模型有两种类型：一种是独立于计算机系统的数据模型另一种数据模型是直接面向数据库的逻辑结构，它是对现实世界的第二层抽象，这类模型直接与数据库管理系统有关，称为逻辑数据模型（又称结构数据模型）。例如：层次、网状、关系、面向对象等模型（逻辑数据模型分为哪几种）5、MIS开发比一般技术工程有更大的难度和复杂性，体现在：1）技术手段复杂；2）内容复杂，目标多样；3）质量要求高；4）环境复杂多变6、管理的定义有四层含义：1）管理是个过程；2）管理的核心是达到目标；3）管理达到目标的手段是运用

3、组织拥有的各种资源；4）管理的本质是协调7、人力资源管理是指：由一定管理主体为实现人力扩大再生产和合理分配、使用人力而进行的人力开发、配置、使用、评价等环节的总合。8、工业企业的生产过程可以划分为五个组成部分：1）生产技术准备过程；2）基本生产过程；3）辅助生产过程；4）生产服务过程；5）附属生产过程生产过程的五个组成部分之间是密切相关的，其中基本生产过程是核心，生产技术准备过程是前提。9、我国经济法律关系的主体主要有：1）国家机关2）经济组织3）其他社会组织4）经济组织的内部机构5）其他经济法主体10、专利授予条件：1）新颖性2）创造性3）实用性1、信息资源管理是战略信息管

4、理的核心2、高级企业信息管理师在制定企业信息化战略规划时必须具备的能力：（1）能够分析判断企业经营战略目标对信息化的要求（2）能够对信息化环境进行分析（3）能够主持制定企业信息化战略规划3、企业信息化战略规划报告的内容一般包括以下五个部分：1）环境分析；2）信息化战略；3）信息化总体架构；4）信息技术标准；5）信息化项目分派（计划）4、信息化总体架构：组织架构、开发架构（信息技术应用架构、数据架构、技术架构）、操作架构1、技术经济学是研究技术与经济的相互关系的学科2、企业信息化评价的内容：①信息技术应用的广度和深度：通过信息技术应用的广度和深度评估，可以了解管理系统的功能在多

5、大范围上得到信息技术的支持；从性能上可以了解技术先进性、可靠性、易维护性和用户界面等②信息资源的开发和利用；从信息资源开发利用角度，可以评价信息系统的利用程度和企业的知识管理水平③信息安全④信息化人才开发；⑤企业信息化组织和控制；⑥企业信息化经济效益3、中国企业信息化指标体系由基本指标、效能指标和评议指标三部分组成。1、CIO机制是企业信息化发展较为成熟后一种典型的信息化管理机制，CIO机制是以企业CIO为核心，以信息技术部门为支撑，以业务应用部门信息化实施运行为主体，专兼职相结合的信息化管理体系，该体系具体包括：①CIO②信息化管理领导小组③信息技术支持中心④业务部门信息化

6、管理岗位2、CIO的三个基本职责：①根据企业的经营战略,提出企业的信息化战略;②负责企业的信息化推进工作;③全面负责企业的信息化管理工作。1、为了不同的目的，可以从不同角度对标准进行分类，目前常用分类方法有：1）层级分类法2）对象分类法3）性质分类法2、企业信息化标准体系框架例的建立可按以下层次：①基础标准②技术标准：是企业信息化中标准规范最集中的方面。面向资源的技术标准有技术平台和工具标准、各应用分系统技术标准、技术接口标准等；面向过程的技术标准有：流程分析方法准则、产品选型标准、工程实施规范，以及各类技术流程规范等。③工作标准：其建立重在遵循统一性原则④管理规范⑤组织规范

7、：1、系统分析员的主要职责是起着用户和系统开发其他人员之间的桥梁和接口作用，是系统开发的核心人物。2、项目管理中的规模度量方法：一种是用程序的代码行数（LOC）来表示的直接度量方法；另一种是称为面向功能的度量方法3、系统集成至少应包括以下几个方面，它们相互依赖，不可分割：1）运行环境的集成；2）信息的集成是系统集成的核心和基础；3）人和组织的集成4、结构化方法是结构化分析和结构化设计的统称结构化分析方法的基本思想可以概括为：“自顶向下，由粗到细，逐步求精”，也有些学者称为“自顶向下，逐层分解”5、结构化