资产荒背景下的大资管大投行战略调查问卷.docx

《资产荒背景下的大资管大投行战略调查问卷.docx》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、专题五：资产荒背景下的大资管大投行战略（10）所在银行业金融机构全称：您所在的省份：您所在金融机构的类型：1)政策性银行及国家开发银行2)大型商业银行（工、农、中、建、交、邮）3)全国性中小型股份制商业银行4)区域性城市商业银行5)农村中小金融机构6)外资银行提示：全国性中小型股份制商业银行包括：广发银行、中信银行、光大银行、招商银行、浦发银行、民生银行、华夏银行、平安银行、恒丰银行、渤海银行和浙商银行。区域性城市商业银行是指除全国性中小型股份制商业银行之外的其他城市商业银行。农村中小金融机构主要指农村信用社、农村商业银行、农村合作银行和村镇银行。是否是上市公司：是/否所在金融机构级别

2、：总行/分支行提示：总行包括外资银行总部、农村信用社省级联社，地市级以下法人银行机构一律按分支行填报。银行家姓名：所在部门及职务：1.您认为，“资产荒”现象对银行业的影响主要是？（选择不超过三项）（1）部分地区银行资产收缩（2）不良资产上升压力增大（3）息差下降（4）利润增长难以维持（5）中间业务收入下降（6）其他（请注明）______2.您认为，“资产荒”现象产生的根本原因是？（不定项选择）（1）宏观经济增速放缓（2）货币政策进入降息通道（1）货币供给增长过快，流动性泛滥（2）利率市场化加速推进（3）实体经济增长乏力，资产风险高企（4）其他（请注明）______2.您认为破解“资产荒

3、”难题主要有哪些途径？（不定项选择）（1）做强资管与理财产品，顺应“大资管”发展趋势（2）大力发展投行业务，增大佣金与中间收入占比（3）资产配置全球化（4）资产配置多元化（5）重视对缺乏资金的中小企业、科创企业投资（6）细分市场参与者结构，差异化配置资产（7）加强权益类资产配置（8）寻找配置时机应该特别关注资产轮动的现象（9）其他（请注明）______3.您认为，商业银行应该从那些方面开展“大资管”业务？（选择不超过三项）（1）做强理财产品，回归资产管理业务本质（2）发展以投资顾问为核心的财富管理业务（3）发力私人银行，服务高净值客户（4）开展针对政府、事业单位的综合资产管理业务（5）

4、开拓企业年金、职业年金等养老金业务（6）构建完善的资产托管产品和服务体系（7）与基金、保险、租赁等子公司协同提供综合资产管理服务（8）发展跨境资产管理业务，提供全球投资方案（9）丰富账户交易产品，发展代客资金交易4.您认为贵行的“大资管”业务，未来将会主要定位于哪种业务模式？（单项选择）（1）规模领先、产品全面、价值链覆盖广泛的全能资管模式（2）在特定产品或行业上具备专长的精品资管模式（3）以投顾为核心，为客户提供资产配置和财富管理综合服务的财富管理模式（4）为资产管理机构提供资产托管、清算、运营等服务的服务专家模式（5）其他（请注明）______1.商业银行开展“大资管”业务，应该重

5、点加强哪些能力？（选择不超过三项）（1）跨界资产配置能力（2）投资研究能力（3）负债管理能力（4）全面风险管理能力（5）流动性管理能力（6）成本控制能力（7）全球化经营能力（8）其他（请注明）______2.在当前“资产荒”的背景下，贵行资管产品投向的重点领域有哪些？（选择不超过三项）（1）境内拆放、（逆）回购、同业存放等货币市场资产（2）境内公司与企业债券、短期融资券、中期票据、私募债券等资产（3）非标准化债券资产（4）境内股票二级市场、定向增发等资本市场资产（5）未上市股权（6）外汇（含黄金）（7）期货、期权、掉期等风险对冲产品（8）贵金属（不含黄金）（9）其他大宗商品（1）其他境

6、外金融市场资产（2）另类投资（3）其他（请注明）______2.您认为，商业银行应该如何发展“大投行”业务？（选择不超过三项）（1）做强债券承销、投融资顾问、银团贷款等基础类投行业务（2）探索新三板投资、上市公司吸收合并、市场化基金等资本市场类股权融资服务（3）发展产业基金、PPP项目资本金等创新股权融资产品（4）推进跨境并购产业基金等，丰富并购重组产品线（5）投贷联动，拓宽新的贷款领域（6）开拓资产证券化，提高资产流动性（7）其他（请注明）______3.您认为，商业银行发展“大投行”业务面临哪些困难？（不定项选择）（1）政策法规障碍（2）业务模式单一，产品缺乏独创性（3）缺乏品牌效

7、应，市场认可度低（4）风险防范机制和能力不够（5）从业人员专业能力不强（6）缺乏市场化激励机制（7）其他（请注明）______4.您认为，商业银行发展“大投行”业务关键对策有哪些？（不定项选择）（1）实施差异化经营战略，确定投行业务侧重点（2）明确市场定位，圈定重点客户（3）选择合适的经营模式（4）建立健全风险防范机制（5）构建投行业务精英团队（1）完善投行业务业绩考核和激励机制（2）其他（请注明）______