我國中等職業教育改革與發展的思考.doc

我國中等職業教育改革與發展的思考.doc

ID:58007643

大小:71.00 KB

页数:4页

时间:2020-04-07

我國中等職業教育改革與發展的思考.doc_第1页
我國中等職業教育改革與發展的思考.doc_第2页
我國中等職業教育改革與發展的思考.doc_第3页
我國中等職業教育改革與發展的思考.doc_第4页
资源描述:

《我國中等職業教育改革與發展的思考.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、我國中等職業教育改革與發展的思考一、沿海發達地區現代技工短缺的啟示中等職業教育,自20世紀80年代,得到較快發展。然而,近幾年中等職業教育卻呈現下滑趨勢並且這種勢頭仍在繼續,中等職校招生相當困難。與此同時,沿海發達地區,對現代技工的需求卻越來越大,但往往招不到人。這種情況,已經成為企業發展的一個瓶頸。難怪許多企業傢感嘆:我們引進先進技術,先進設備,卻找不到運用這些技術和設備的合格人才!二、我國中等職業教育的困難和問題1社會、傢長和學生輕視職業教育近三年來,由於髙校大幅度擴招,中等職業學校錄取分數線一降再降,有的職中甚至不看分數而來者不拒,導致生源質量越來越差。加之,社會上有些用人單

2、位在招聘中一味強調高學歷,客觀上刺激和強化瞭社會盲目追求普通教育,鄙視職業教育的傾向。在城市,面對許多企業不景氣,工人大批下崗,使許多傢長不顧孩子的實際,一味追求高學歷,不願讓孩子接受職業教育,不願讓孩子當工人。在農村,一部分先富起來的農民,和城市的傢長一樣,千方百計要讓孩子上大學;而尚貧困的農民,隻想讓孩子早勞動,早外出打工養傢糊口。他們認為,上職業高中是“遠水解不瞭近渴”。不少傢庭也確實掏不出錢來供子女上職業高中。加上各級一些主管領導往往隻註意到高校擴招後,“優質高中”的短缺問題,卻忽視瞭加強和發展中等職業教育。這種不重視中等職業教育的傾向,是中等職業教育下滑的重要原因之一2中

3、等職業學校起點低、規模小、投入少、設備差、多頭管理,影響中等職業教育的發展。我國中等職業教育,大致由中專、技工、職業高中三部分組成。前兩部分是照搬原蘇聯模式,是計劃經濟的產物,已不適應市場經濟的需求。職業中學大多是在上個世紀80年代初期,由一些薄弱中學改制而來的。所以我國中等職業教育起點較低,又由不同部門管理,難以形成規模,上不瞭檔次。近年來政府投入逐漸減少,加之融資渠道不暢,中等職業教育經費,據教育部統計,在整個財政預算內教育經費所占比例由1996年的11.5%,下降到2000年的8.4%;企業職教經費由1997年32億元,下降到2000年的17億元;民辦中等職教經費從3.8億元

4、,下降到0.83億元。因而,教學設備陳舊,學生在中等職校學不到適應市場需要的技能3實習指導教師短缺,質量不高職業中學改制後,由於編制、人事制度的限制,有專門技能的人調不進學校。這就迫使不少職校隻能把原有教師中,相對年輕,有意學習職業技能的抽調出來加以培訓,充當專業實習指導教師。這樣就形成瞭“師傅不高,學生搏腰”的情況,嚴重地影響瞭教學質量的提高4辦學模式單一,專業設置不適應市場需求由於受普通教育觀念的影響,加上師資,設備的限制,中等職校一般辦學模式比較單一,社會急需的專業辦不起來,因而畢業生不受企事業單位歡迎。例如,數控機床操作工奇缺,而我國中等職校卻很少有這個專業5職中校長不適應

5、職業教育的需要現有的職中校長,多數是由普通中學選拔,他們缺乏辦職業教育應具備的市場意識,創新意識三、加快推進我中等職業教育改革與發展的建議1政府要發揮政策導向作用,采取多種措施,引導社會、傢長和學生轉變對職業教育的認識2沖破條條框框,改革管理體制,拓寬融資渠道,使我中等職業教育上規模、上檔次中等職業教育要讓學生掌握先進的實用技能,中等職校的實習設備應不斷更新,保持先進。這就給中等職校上規模、上檔次提出瞭高要求,也決定瞭中等職校是“花錢買技能的學校”3采取多種形式,大力培養和選聘專業實習指導教師4樹立需求為本理念,設置我經濟社會發展急需的專1)由政府牽頭,教育、勞動、計劃、經濟、財政

6、等部門根據企業需求,共同提出我國的急需專業,鼓勵中等職校去創辦,並給予一定的政策與資金上的扶持2)鼓勵並支持省、市興辦急需的專業,以適應各省、市經濟發展的需要3)鼓勵職校與企業聯合搞“訂單專業”。例如,不少企事業單位引進數控機床,卻招不來操作工,可以由職校與這些單位簽訂辦學合同,畢業生由該單位優先錄用,該單位在實習等方面給予支持5、大力推行職業校長制,不拘一格選好中等職校校長,並給予充分的信任和支持中等職校校長既要懂教育規律,又要懂市場經濟規律,並具有開拓精神和遠見卓識。這樣才能瞄準市場的需求,設置和辦好專業,才能運用市場經濟規律對學校進行運作。為此,在中等職校中應大力推行職業校長

7、制1)大力培訓現有校長,可以派他們去先進職校和生產企業掛職學習、進修,或者請先進職校和企業領導、專業人員來傳經送寶2)對新建的有一定規模的中等職校,可以向社會公開招聘校長,也可以試聘外國的專傢當校長、顧問3)要給合格校長以更大的人、財及專業設置的權力,並且讓他們有較長的任職期,一般不要輕易調換作者單位:西安財經學院圖書館

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。